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一、原因分析方法——多角度、多層次的分析原則

對問題原因的分析，應(yīng)該堅持從多角度、多層次進行分析的原則。

原因分析的多角度分析：

角度一：主要原因和次要原因;

角度二：內(nèi)因與外因;

角度三：直接原因、間接原因與根本原因;

角度四：現(xiàn)實原因和歷史原因

原因分析的多層次分析：

體制層面原因：法律、法規(guī)不健全;相關(guān)體制不完善;政策措施不到位。

經(jīng)濟層面原因：市場經(jīng)濟發(fā)展不完善;區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不協(xié)調(diào);資金不足;一味追求經(jīng)濟利益最大化。

科技層面原因：技術(shù)落后;研發(fā)力量不足;硬件設(shè)施陳舊。

人事層面原因：思想陳舊，觀點落后;認(rèn)識偏差;人員素質(zhì)不高。

管理層面原因：組織機構(gòu)僵化;管理技術(shù)缺乏。

考生應(yīng)當(dāng)對以上原因分析的角度及層次進行較好的掌握，這是原因分析的基礎(chǔ)。

二、解題步驟

(1)應(yīng)在掌握原因分析的多角度內(nèi)容的基礎(chǔ)上，根據(jù)材料內(nèi)容及題目要求，確定對問題是從主因、外因等進行分析。

(2)思考產(chǎn)生該問題的多層面的因素，可依據(jù)材料采取頭腦風(fēng)暴法，把盡可能想到的因素都羅列出來。

(3)參考以上羅列因素、結(jié)合材料內(nèi)容。篩選符合題目要求的各個層面的原因，并將其歸納到已選定的原因種類中，使其層次分明、條理清楚，組織成文即可。

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