時(shí)事評論背景：

習(xí)近平總書記指出，黨性是黨員干部立身、立業(yè)、立言、立德的基石。構(gòu)建稅務(wù)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新格局，根基是靠各級稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作銘于心、踐于行、厲于治，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不斷補(bǔ)足精神之“鈣”，筑牢思想之“魂”，提升人生之“境”，以上率下，帶動全國稅務(wù)系統(tǒng)80萬干部職工，形成心齊風(fēng)正勁足的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

時(shí)事評論觀點(diǎn)：

沒有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)碾p肩，是扛不住風(fēng)雨的。“一把手”要敢抓敢管，做到面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾難題敢于迎難而上，面對危險(xiǎn)危機(jī)敢于挺身而出，面對失誤差錯(cuò)敢于承擔(dān)責(zé)任，面對歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭。

領(lǐng)導(dǎo)要給干部做出表率。“子帥以正，孰敢不正。”領(lǐng)導(dǎo)的影響力，不是僅僅因?yàn)槭种杏袡?quán)力，而是源于黨性修養(yǎng)、人格魅力。要求干部做到的自己要首先做到，而且要做得更好一些；要求干部不做的自己首先要堅(jiān)決不做，而且對自己要求更嚴(yán)一些；在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，對干部講的是“跟我上”而不是“給我上”；人前人后、“八小時(shí)”內(nèi)外都能夠慎獨(dú)，光明磊落、坦坦蕩蕩；多讀書，讀好書，在讀書中領(lǐng)悟，在領(lǐng)悟中升華；“善養(yǎng)浩然之氣”，保持一種健康情趣、一種廉潔操守、一種高尚情操?？鬃又v“七十而從心所欲，不逾矩”，但是對各級稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”而言，70歲不行，太晚太晚了，要從當(dāng)下做起，從加強(qiáng)黨性修養(yǎng)做起，給廣大稅務(wù)干部做出榜樣。

上級要給下級做出表率。俗話說，上行下效。我們這么大的系統(tǒng)，從總局到省、市、縣、鄉(xiāng)共有五級，必須一級帶著一級干，一級做給一級看，這樣才能成為一個(gè)生機(jī)勃勃的整體。首先，上級的一舉一動下級都看在眼里，作為上級機(jī)關(guān)特別是上級機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)班子，要有一個(gè)風(fēng)清氣正的形象。其次，一旦下級有困難、有壓力，上級一方面要想方設(shè)法為下級排憂解難，另一方面要善做思想政治工作。再次，上級機(jī)關(guān)和干部，要展現(xiàn)團(tuán)結(jié)向上、奮力開拓、廉潔高效的精神風(fēng)貌。上級做出表率，下級就會跟著做、創(chuàng)造性地去做，上下同心，我們這支隊(duì)伍的磅礴力量就會奔涌而出，無往而不勝。

正職要給副職做出表率。“一把手”在領(lǐng)導(dǎo)班子中處于核心位置，要善于以人格魅力帶班子，以正派贏得人心，以廉潔樹立形象，以情操獲得敬重，時(shí)時(shí)處處發(fā)揮表率作用。沒有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)碾p肩，是扛不住風(fēng)雨的。“一把手”要敢抓敢管，做到面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾難題敢于迎難而上，面對危險(xiǎn)危機(jī)敢于挺身而出，面對失誤差錯(cuò)敢于承擔(dān)責(zé)任，面對歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭。“公生明，廉生威”，“一把手”要存正念、干正事、走正道，堅(jiān)持公道正派，不搞歪門邪道。“德不孤，必有鄰”，只要“一把手”這么做了，就會得到副職的敬佩、信賴和支持，副職就會主動協(xié)助“一把手”開展工作，主動為班子分憂、擔(dān)責(zé)，整個(gè)班子就會思想上合心、工作上合力、行動上合拍，更加有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

“知是行之始，行是知之成。”各級稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，是一個(gè)正心修身的過程，是思想與行動高度統(tǒng)一、正己與正人融會貫通的過程，根本上是要讓寧靜致遠(yuǎn)的淡泊之氣、清正廉潔的無私底氣、大道直行的浩然正氣、干事創(chuàng)業(yè)的昂揚(yáng)銳氣，內(nèi)化于心、外化于行，浸在骨子里、融在血液中，最終成為全體稅務(wù)干部、整個(gè)稅務(wù)行業(yè)的生命基因和行為方式。

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