中原地產(chǎn)簡介

中原地產(chǎn)創(chuàng)立于1978年，多年來憑著別樹一幟的管理文化、破格創(chuàng)新的營銷策略，以及公平合理的報酬制度，吸引無數(shù)銷售精英陸續(xù)加盟，規(guī)模也愈見龐大。經(jīng)過逾三十多年的發(fā)展，「中原地產(chǎn)」已構建成中港知名的地產(chǎn)代理品牌，也成為以優(yōu)質(zhì)服務見稱的實力企業(yè)。

截至2011年6月，中原地產(chǎn)聘任員工超過20,000人，跨地域分行總數(shù)逾1,900間，并以服務中國內(nèi)地、香港、澳門的房地產(chǎn)市場為業(yè)務發(fā)展核心，涉及各類住宅、寫字樓、工商廈、廠房、商鋪、車位及屋地等范疇。2011年更踏足臺北、新加坡，進一步拓展業(yè)務版圖。

秉承「無為而治」的企業(yè)文化，中原地產(chǎn)匯聚源源不絶的成長動力，不但發(fā)展成為中、港兩地最具規(guī)模的地產(chǎn)代理機構之一，在相關服務領域也屢屢開創(chuàng)業(yè)界先河，引領行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

薪酬福利

薪酬體系：

中原地產(chǎn)的薪酬，分業(yè)務部門及后勤部門兩大類別,后勤部門是以底薪+花紅為主;業(yè)務部門的薪酬以底薪+傭金為主。

報酬制度特點:

我們推崇報酬現(xiàn)金化,通過傭金、花紅制度予員工分享最大化的業(yè)績成果。我們的傭金、花紅制度是穩(wěn)定的、透明度高,不會因為業(yè)績高,就減提成點或設分享的上限。

福利體系：

中原對報酬制度的定位是現(xiàn)金化,所以福利方面以法規(guī)要求為基本,例如:社保、法律法規(guī)的各項假期等等均會提供,另外會提供培訓津貼、買樓免傭政策、員工關系的活動經(jīng)費及考察獎勵等等,這些福利安排與市場上、同行業(yè)的公司比較,已具有競爭力。

中原希望通過這些報酬制度提供一個平臺,讓員工自己做老板。

培訓發(fā)展

培訓體系：

在培訓方面,中原是至為重視的,與傳統(tǒng)公司的單以培訓課程來完成培訓工作比較，有很大的區(qū)別。

我們將培訓分為天、地、人三個層面：

人書：公司通過植根于香港的中原培訓學院,提供予各地中原一些行業(yè)的基本培訓課程,讓員工深入淺出地了解行業(yè)的特性及基礎理論知識；

地書：中原教新人的方法,是以手把手，傳、幫、帶的方法進行，公司平均每6-8個員工就安排一個主管,6-8個主管就設有更高級的負責人,依此類推,中原每個主管的責任,除了要傳授該崗位武功外,亦都要負責人力資源的培養(yǎng)，讓員工得到充分的發(fā)展。

天書：我們期望通過中原的透明化的平臺與環(huán)境，培養(yǎng)員工解決問題方法和思維方式，讓員工學會掌握生存之道、發(fā)展之術，真正成為自己的老板中原。

應屆生培訓：

中原制定的培訓計劃有：“雛鷹計劃”“原動力”等，包括房地產(chǎn)的行業(yè)知識、策劃知識、建筑規(guī)劃知識、公關禮儀等方面的培訓；幫助每一位員工更快的了解房地產(chǎn)行業(yè)、市場及公司和崗位情況，讓員工更好地成長。

晉升發(fā)展：

公司有常規(guī)的晉升通道，如助理策劃師–策劃師–策劃主任–經(jīng)理等。員工的晉升依據(jù)能力，不受時間和頻率的限制，只要你有能力，做得好，每個月晉升都可以。集團也鼓勵內(nèi)部競聘，針對其他兄弟公司發(fā)布的內(nèi)部招聘信息，你可以依據(jù)自己的能力、需要競聘，且公司從制度方面保障員工的利益。中原的文化是強調(diào)讓員工充分發(fā)揮，得償所愿。所以，如果你有心在中原發(fā)展，有能力，你就能找到平臺和機會。

懷著「不炒樓、不食價」的宗旨，中原地產(chǎn)專注于代理事務，讓業(yè)主和買家得到最公平的交易。憑著「公開資訊，公平交易」的信念，中原地產(chǎn)領導公開資訊的潮流，不斷開拓市場推廣渠道，將最新的市場信息以嶄新面貌帶給市民大眾。繼中原網(wǎng)頁、中原地圖、中原數(shù)據(jù)、中原城市指數(shù)、中原樓盤影片庫、代理個人筍盤BLOG后，2010年更推出各種應用于智能電話系統(tǒng)的行動筍盤程式，讓顧客在任何時地，都能聯(lián)系最新最齊的樓盤資訊。

作為行業(yè)的領導者，中原地產(chǎn)將繼續(xù)發(fā)揮創(chuàng)新精神，為消費者提供更多增值服務，「憑創(chuàng)見‧走到更前」。

更多詳細信息及招聘職位信息請查看中遠地產(chǎn)校園招聘官方網(wǎng)站：http://c-life.centaline.com.cn/school.asp