2016年二級建造師考試真題演練《建筑工程》1
來源:易賢網 閱讀:864 次 日期:2016-08-15 10:47:46
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一、單項選擇題

1.關于施工總承包方項目管理任務的說法,正確的是( )。

A.施工總承包方一般不承擔施工任務,只承擔施工的總體管理和協調工作

B.施工總承包方只負責所施工部門的施工安全,對業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔責任

C.施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同,均有業(yè)主方簽訂

D.施工總承包方應負責施工資源的供應組織

【答案】:D

【考點】:施工方的項目管理

【解析】:本題注意看清題目,考核的是施工總承包而不是施工總承包管理,否則容易錯選A;選項BC亦不符合題意;選項D描述與施工總承包方任務相符。

2.關于項目管理工作任務分工表特點的說法,正確的是( )。

A.每一個部門只能有一個主辦部門

B.每一個任務只能有一個協力部門和一個配合部門

C.項目運營部應在項目竣工后介入工作

D.項目管理工作任務分工表應作為組織設計文件的一部分

【答案】:D

【考點】:施工管理的組織

【解析】:每一個任務至少有一個主辦部門,但可能不只一個,選項A錯誤;協辦部門和配合部門的數量更無定數,選項B錯誤;選項C常識性錯誤,運營部門應在竣工前介入;選項D正確。

3.關于線性組織結構的說法,錯誤的是( )。

A.每個工作部門的指令源是唯一的

B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令

C.在特大組織系統(tǒng)中,指令路徑會很長

D.可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運行

【答案】:B

【考點】:施工管理的組織

【解析】:本題為常識性考題,考核線形組織結構特征,選項ACD均符合線形組織結構特征描述,選項B描述錯誤,故選B。

4.下列施工組織設計的基本內容中,可以反映現場文明施工組織的是( )。

A.工程概況

B.施工部署

C.施工平面圖

D.技術經濟指標

【答案】:C

【考點】:施工組織設計的內容和編制方法

【解析】:本題四個選項均屬于施工組織設計的內容,其中施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排,可以將各種資源合理地布置在施工現場,使現場能夠有組織地進行文明施工,故選C。

5.下列工作中,不屬于施工項目目標動態(tài)控制程序中的工作是( )。

A.目標分解

B.目標計劃值搜集

C.目標計劃值與實際值比較

D.采取措施糾偏

【答案】:B

【考點】:建設工程項目目標的動態(tài)控制

【解析】:項目目標動態(tài)控制的程序中,包括目標實際值的搜集而不是計劃值的搜集,故選項B不屬于程序之中,故選B。其它三個選項均屬于目標動態(tài)控制程序。

6.項目經理在承擔工程項目施工的管理工程中,其管理權力不包括( )。

A.組織項目管理班子

B.指揮項目建設的生產經營活動

C.簽署項目參與人員聘用合同

D.選擇施工作業(yè)隊伍

【答案】:C

【考點】:施工方項目經理的任務和責任

【解析】:項目經理權力包括選項ABD所列內容,而不包括簽署項目參與人員聘任合同。故選C。

7.對建設工程項目施工負有全面管理責任的是( )。

A.企業(yè)法定代表人

B.項目經理

C.項目總工程師

D.總監(jiān)理工程師

【答案】:B

【考點】:施工方項目經理的任務和責任

【解析】:常識題。項目經理在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負有全面管理的責任。

8、政府質量監(jiān)督機構對建設工程進行第一次監(jiān)督檢查的重點是()。

A.各參與方主體的質量行為

B.建設工程的招標結果

C.工程建設的地址

D.建設工程的實體質量

【答案】:A

【考點】:施工質量的政府監(jiān)督

【解析】:工前的質量監(jiān)督

在工程項目開工前,監(jiān)督機構首先在施工現場召開由參與工程建設各方代表參加的監(jiān)督會議,公布監(jiān)督方案,提出監(jiān)督要求,并進行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設各方主體的質量行為。

9.下列施工成本控制的步驟,正確的是()。

A.比較—分析—預測—糾偏—檢查

B.預測—比較—檢查—分析—糾偏

C.預測—檢查—比較—分析—糾偏

D.比較—預測—分析—檢查——糾偏

【答案】:A

【考點】:施工成本控制與施工成本分析

【解析】:施工成本控制的步驟

1.比較

按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較,以發(fā)現施工成本是否已超支。

2.分析

在比較的基礎上,對比較的結果進行分析,以確定偏差的嚴重性及偏差產生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出產生偏差的原因,從而采取有針對性的措施,減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。

3.預測

按照完成情況估計完成項目所需的總費用。

4.糾偏

當工程項目的實際施工成本出現了偏差,應當根據工程的具體情況、偏差分析和預測的結果,采取適當的措施,以期達到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實質性的一步。只有通過糾偏,才能最終達到有效控制施工成本的目的。

糾偏首先要確定糾偏的主要對象,然后采取有針對性的糾偏措施,糾偏可采用組織措施、經濟措施、技術措施和合同措施等。

5.檢查

它是指對工程的進展進行跟蹤和檢查,及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果,為今后的工作積累經驗。

10.雙代號網絡計劃如下圖所示(時間單位:天),其計算工期是()天。

A.16

B.17

C.18

D.20

【答案】:B

【考點】:施工進度計劃的編制方法

【解析】:雙代號網絡圖是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網絡圖。

雙代號網絡計劃時間參數的計算

雙代號網絡計劃時間參數計算有按工作計算法和按節(jié)點計算法進行。

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