【2013年中醫(yī)藥工作總結(jié)】

全市中醫(yī)藥工作半年總結(jié)2013 年以來，我市中醫(yī)藥工作以貫徹黨的十八大精神為主線， 以實施中醫(yī)藥特色能力提升工程為抓手， 立足在公立中醫(yī)醫(yī)院改革、 發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢、改善患者就醫(yī)體驗、中醫(yī)藥人才培養(yǎng)、基層中醫(yī) 醫(yī)療機構(gòu)整頓等領(lǐng)域改革創(chuàng)新，曲阜市、鄒城市被國家中醫(yī)藥管理 局確立為全國農(nóng)村(社區(qū))中醫(yī)藥工作先進單位、微山縣中醫(yī)院等 3 個中醫(yī)?？菩略龃_立為國家級中醫(yī)特色專科建設(shè)項目，確保我市中 醫(yī)藥工作繼續(xù)保持全省前列。主要工作總結(jié)如下

一、年初工作早計劃、早部署，嚴格工作完成時限節(jié)點

1.率先制訂年度工作要點，確立年度工作思路。年初印發(fā)了 《2013 年全市中醫(yī)藥工作要點》 ，確立通過完善“兩個體系” (四級 中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系、中醫(yī)醫(yī)院質(zhì)量控制體系) ，實現(xiàn)“三項醫(yī)改亮 點” (按病種付費改革、中醫(yī)院“一口價”服務(wù)、 “看中醫(yī)不交錢” 惠民服務(wù)),完成“四大重點任務(wù)” (中醫(yī)醫(yī)院等級評審、中醫(yī)藥重 點?？平ㄔO(shè)、五級師承教育及市中醫(yī)院新院開工建設(shè)) ，初步實現(xiàn)中 醫(yī)醫(yī)院“五化目標” (信息化、標準化、規(guī)范化、規(guī)?；?、品牌化) ， 全面推進基層中醫(yī)藥特色能力提升六大工程的工作目標，為全市中 醫(yī)藥工作開展提供明確方向。

2.集中部署年度重點工作，形成工作推進合力。2 月，在兗州 市集中召開了全市中醫(yī)藥工作座談會、中醫(yī)醫(yī)院院長例會、二級中 醫(yī)醫(yī)院等級評審動員會及二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審培訓(xùn)會議，集中時 間、人員，對全年工作集中部署安排，明確責(zé)任單位、完成時間節(jié)1 點，對重點工作的開展專題進行人員培訓(xùn)，進一步統(tǒng)一思想，確保 重點工作重點投入、重點完成，年度工作按時完成、按計劃完成， 確保工作實效。

二、重點?？茙幼饔妹黠@，中醫(yī)藥提升工程效果突出

1.中醫(yī)重點?？圃偻黄?， ?？茙?“羊群效應(yīng)” 凸顯。

2012 繼 年我市中醫(yī)藥重點?？浦攸c突破后，梁山縣中醫(yī)院骨傷科、泗水縣 中醫(yī)院康復(fù)科、微山縣中醫(yī)院疼痛科又被國家中醫(yī)藥管理局確立為 全國農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)單位，與其同時，任城區(qū)中醫(yī) 院中風(fēng)科等 5 個國家級中醫(yī)特色?？啤⑹兄嗅t(yī)院糖尿病科等 6 個省 級中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)單位經(jīng)專家驗收合格，被國家(省)中醫(yī)藥管 理局正式命名為國家和省級中醫(yī)特色?？啤Ｎ沂懈骷壷嗅t(yī)醫(yī)院實現(xiàn) 市級以上重點?？迫采w，10 個國家級中醫(yī)重點(特色)?？?、13 個省級中醫(yī)重點(特色)?？埔呀?jīng)成為當?shù)刂嗅t(yī)藥優(yōu)勢發(fā)揮的重要 平臺，已成為中醫(yī)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的主要“發(fā)動機” 。據(jù)不完全統(tǒng)計， 全市市級以上中醫(yī)藥重點專科業(yè)務(wù)收入已占到各醫(yī)院業(yè)務(wù)收入總和 的 45%，帶動相關(guān)臨床醫(yī)技輔助科室收入占 12%，專科帶動的“羊群 效應(yīng)”出現(xiàn)， “大?？啤⑿【C合”的中醫(yī)特色整體服務(wù)模式初步形成。

2.中醫(yī)服務(wù)能力明顯提升，服務(wù)領(lǐng)域向整體服務(wù)延伸。曲阜 市、嘉祥縣、鄒城市、金鄉(xiāng)縣等中醫(yī)醫(yī)院新病房樓投入使用、兗州 市中醫(yī)院基于信息化的縣鄉(xiāng)村一體化整體服務(wù)“把健康送到群眾身 邊” 市中醫(yī)院等多家中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù)得到社會各界的認可等都 、 標志著我市中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)從單純的中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)向綜合性預(yù)防保健 醫(yī)療康復(fù)整體服務(wù)轉(zhuǎn)變，外部環(huán)境“臟亂差”向院容院貌中醫(yī)藥文 化氛圍轉(zhuǎn)變，從單純求生存到又好又快發(fā)展轉(zhuǎn)變。

三、中醫(yī)院等級評審任務(wù)過半，基層醫(yī)療機構(gòu)整頓穩(wěn)步進行2 1.

抓細節(jié)、重效果，醫(yī)院以創(chuàng)帶建成果明顯。自 2 月份以來， 市衛(wèi)生局先后邀請組織二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審專項培訓(xùn) 5 次，重點 在迎評注意事項、指標解釋、迎評機構(gòu)職責(zé)、專家掌握事項等方面 進行指導(dǎo)，指導(dǎo)各醫(yī)院在迎評準備細節(jié)借鑒先進單位及綜合醫(yī)院經(jīng) 驗，堅持以創(chuàng)帶建，引入 PDCA 循環(huán)持續(xù)改進方法明確節(jié)點，按照二 級甲等中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)標準實施規(guī)范化、標準化中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)。針對 長期形成的散漫、松弛的工作作風(fēng)在迎評工作實施“四免一待崗” 責(zé)任追究制度，確保二級醫(yī)院創(chuàng)建取得明顯效果。曲阜市、兗州市 緊抓機遇，一舉改變原來“西強中弱”的現(xiàn)狀，兗州市中醫(yī)院與曲 阜中醫(yī)藥學(xué)校建立人才培養(yǎng)院校合作模式、曲阜市中醫(yī)院引入知名 中醫(yī)專家擔(dān)任“第一院長”“第一主任” 、 ，與安徽太和中醫(yī)院結(jié)成合 作伙伴單位。兩家醫(yī)院在創(chuàng)建過程中均以中醫(yī)藥特色優(yōu)勢明顯得到 中醫(yī)專家的認可，成為全市各級中醫(yī)醫(yī)院及兄弟單位學(xué)習(xí)的對象。

2.抓質(zhì)控、建機制，醫(yī)院管理持續(xù)改進機制初步形成。通過 引入 PDCA 循環(huán)辦法，以創(chuàng)甲為目標，以迎評機構(gòu)為基礎(chǔ)組建醫(yī)院質(zhì) 量控制體系， 逐步形成了以 PDCA 為主要架構(gòu)的醫(yī)院內(nèi)控機制和質(zhì)量 控制體系，使各級中醫(yī)醫(yī)院管理通過創(chuàng)建得到明顯提升，醫(yī)療安全 得到進一步保證， 醫(yī)患糾紛較往年同期下降 67%， 患者滿意度均達到 95%以上。

3.嚴準入、促規(guī)范，基層醫(yī)療機構(gòu)整頓見真章。按照上級要 求和我市中醫(yī)基層醫(yī)療機構(gòu)現(xiàn)狀，市衛(wèi)生局從“嚴把入口關(guān)”入手， 嚴格規(guī)范準入許可設(shè)置和備案程序，重點打擊“假中醫(yī)”非法行醫(yī) 現(xiàn)象。市衛(wèi)生局出臺了《關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置審批管理若干 問題的規(guī)定(試行)》 ,并組織全市各級中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)校驗及備案工作 專項督查，對各縣市區(qū)基層中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)行政審批行為，特別是履3 行市級備案法定義務(wù)和規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)名稱等方面進行重點督查通 報，初步達到規(guī)范目的。

四、人才培養(yǎng)工程啟動，中醫(yī)藥基層普及率明顯提高 年初，確立曲阜中醫(yī)藥學(xué)校為全市中醫(yī)藥人才培養(yǎng)理論教學(xué)基 地，聯(lián)合市財政局、市人社局共同召開人才培養(yǎng)工程啟動會議，對 60 種基層常見病出臺了《基層常見病中醫(yī)協(xié)定處方集》，針對 100 種中醫(yī)適宜技術(shù)治療 100 種常見病專門出臺了《基層常見病中醫(yī)藥 適宜技術(shù)培訓(xùn)手冊》免費培養(yǎng) 10000 名鄉(xiāng)村醫(yī)生;重點培訓(xùn) 500 名 全科醫(yī)師和 50 名中醫(yī)臨床骨干;制定《濟寧市中醫(yī)類別住院醫(yī)師規(guī) 范化培訓(xùn)管理辦法(試行)》，對 5000 名各級中醫(yī)醫(yī)院擬從事中醫(yī) 臨床工作的中醫(yī)(含中西醫(yī)結(jié)合)人員、臨床人員以及綜合醫(yī)院中 醫(yī)類別人員進行規(guī)范化住院醫(yī)師培訓(xùn)，使中醫(yī)藥“15555”人才培訓(xùn) 正式進入長效階段。項目采用政府購買服務(wù)形式，采用中醫(yī)藥覆蓋 率、中醫(yī)藥技術(shù)掌握程度、中醫(yī)藥使用率及常見病發(fā)病率、慢性病 康復(fù)致殘率作為考核指標，用項目績效考核形式，使基層中醫(yī)藥普 及不再流于形式，確保項目效果。

五、主動參與公立醫(yī)院改革， “一口價”服務(wù)引起廣泛關(guān)注 1.

確立改革思路，明確中醫(yī)醫(yī)院功能定位。我市公立中醫(yī)醫(yī) 院改革首先確立以改善患者體驗、改變中醫(yī)服務(wù)能力為目標，以控 制醫(yī)療行為、控制醫(yī)藥費用入手，最大限度的降低患者自付費用、 降低醫(yī)療差錯率，切實保障群眾基本醫(yī)療需求和大病醫(yī)療需求。

2.實施臨床路徑和按病種收費改革。從今年開始，在我市各 級中醫(yī)醫(yī)院推行“臨床路徑”管理，率先在市中醫(yī)院改革試點按病 種收費改革，推廣就醫(yī)“一口價”服務(wù)，即將發(fā)病率高的常見病、 多發(fā)病，同時患者醫(yī)療負擔(dān)相對較大、臨床診斷明確，現(xiàn)有治療手4 段已經(jīng)比較成熟的 20 種單病種實行按病種收費， 推行就醫(yī) “一口價” 服務(wù)，讓患者明明白白看病，達到“少花錢、治好病”的目標。據(jù) 不完全統(tǒng)計， 實施 “一口價” 服務(wù)以來， 患者自付費用平均下降 30%， 新農(nóng)合次均費用增長實現(xiàn)“零增長” 、平均住院日減少 1.2 天，市中 醫(yī)院業(yè)務(wù)量同比增長約 60%、業(yè)務(wù)收入同比增長約 45%，醫(yī)療差錯同 比降低 55%，患者滿意度達 100%，初步達到患者得實惠、新農(nóng)合控 費用、醫(yī)院質(zhì)量和服務(wù)雙提升的目的。與此同時，此項舉措得到社 會廣泛關(guān)注，僅 6 月份，大眾日報、齊魯晚報、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、 鳳凰網(wǎng)等省內(nèi)外媒體多次報道轉(zhuǎn)載，僅百度搜索新聞網(wǎng)頁達萬條以 上。

六、強化重點工作督查管理，圓滿完成其他年度工作 1.

集中專家、集中時間、集中任務(wù)，對重點工作重點督導(dǎo)。5 月以來，市衛(wèi)生局抽調(diào)專家組成 3 個專家組，利用一月時間深入一 線，對年初確立重點工作專項督導(dǎo)，針對專科建設(shè)、年度校驗、提 升工程實施、醫(yī)院等級評審等情況在全市范圍通報公布，在各醫(yī)院 引起極大觸動，確保重點工作實施進度。

2.運用項目管理方法，對重點建設(shè)項目實行績效中期評估。

引入衛(wèi)生管理績效評估方法，對政府投入或重要決策項目嚴格按照 回顧性項目研究方法進行績效評估。對中醫(yī)藥重點專科項目按照投 入產(chǎn)出比量化投入方向、投入產(chǎn)出比，形成投入產(chǎn)出曲線供決策部 門參考;對“先看病后付費”實施情況運用對照和回顧性研究綜合 評估兩年來實施效果，形成調(diào)研評估報告和匯報材料供局領(lǐng)導(dǎo)決策 參考等等，大大提高了我市中醫(yī)藥管理過程科學(xué)決策、科學(xué)論證水 平，也得到上級領(lǐng)導(dǎo)的較高評價。

3.統(tǒng)籌其他年度工作，形成中醫(yī)藥工作良好社會氛圍。在完5 成重點工作的同時，在中醫(yī)醫(yī)院信息化建設(shè)、院內(nèi)制劑研發(fā)、中醫(yī) 藥科研、名中醫(yī)藥專家選拔及中醫(yī)世家追溯等工作中堅持繼承中創(chuàng) 新發(fā)展的原則，取得良好社會效果，形成了良好的信中醫(yī)、用中醫(yī)、 宣傳中醫(yī)的良好氛圍。

七、鞏固完善上半年成果，持續(xù)改進下半年工作 1.

聯(lián)合市規(guī)劃部門制訂基層中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，繼續(xù)配 合上級部門完成中醫(yī)醫(yī)院等級評審、基層醫(yī)療機構(gòu)整頓等工作。繼 續(xù)開展中醫(yī)藥綜合評價考核、處方病歷規(guī)范整頓點評，確保年度工 作全面完成。

2.重點推進中醫(yī)藥特色能力提升工程基層中醫(yī)藥普及、科研 創(chuàng)新及監(jiān)管一體化工作，繼續(xù)開展“百鄉(xiāng)千村”中醫(yī)適宜技術(shù)推廣 工作，確保萬名鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)計劃順利進展;啟動選拔 50 名高層次中醫(yī) 藥人才培養(yǎng)計劃，繼續(xù)建設(shè) 10 個名中醫(yī)藥專家傳承工作室。

3.按上級要求，適時召開中醫(yī)醫(yī)院改革試點座談會，制訂我 市中醫(yī)醫(yī)院改革綜合試點工作方案，啟動我市中醫(yī)醫(yī)院改革工作。

繼續(xù)推廣常見病、慢性病按病種收費改革，在市中醫(yī)院成功試點的 基礎(chǔ)上，8 月底前在任城、曲阜、兗州、鄒城、汶上等中醫(yī)醫(yī)院推廣 改革舉措，實施就醫(yī)“一口價”服務(wù)，力爭年底前在各級中醫(yī)醫(yī)院 內(nèi)中醫(yī)優(yōu)勢病種均實現(xiàn)按病種收費改革，形成中醫(yī)醫(yī)院“一口價” 服務(wù)品牌。

4.結(jié)合群眾路線主題實踐活動，聯(lián)合市人社局等駐村部門， 創(chuàng)新定點簽約式服務(wù)模式，由市中醫(yī)藥學(xué)會聯(lián)合齊魯晚報組織中醫(yī) 醫(yī)院駐村入戶專家簽約式服務(wù)試點暨中醫(yī)優(yōu)勢病種弱勢群體幫扶篩 查活動。

5.實施名中醫(yī)戰(zhàn)略，按照上級要求推選省級名中醫(yī)，選拔我6 市第三批名中醫(yī)藥專家、基層名中醫(yī)、名老中醫(yī)，論證中醫(yī)世家申 報及譜系延續(xù)情況，追溯中醫(yī)世家傳承情況，適時公布濟寧市中醫(yī) 世家名錄。聯(lián)合齊魯晚報對名中醫(yī)進行集中宣傳推介，形成濃厚中 醫(yī)藥名家氛圍。2013 年 6 月 30 日7

【2013年中醫(yī)藥工作總結(jié)】

臨清市中醫(yī)院 年度中醫(yī)績效工作匯報各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：? 首先我代表全院職工對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨我院檢查指 導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，并借此機會，向長期以來對臨清中醫(yī) 院工作給予支持、幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、老師表示衷心的 感謝!同時也衷心希望在本次考核中給予我們更大的指導(dǎo)和 更多的建議。下面，將醫(yī)院中醫(yī)工作開展情況匯報如下：? 一、以考促建，全力推進醫(yī)院中醫(yī)工作，為落實醫(yī)院績效考 核工作，醫(yī)院成立了以院長為組長的績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小 組，院長為第一責(zé)任人,并形成院長——主管院領(lǐng)導(dǎo)——績 效考核辦公室——各部門負責(zé)人的四級管理責(zé)任制。根據(jù)績 效考核實施細則逐級分解工作任務(wù)，責(zé)任到人，并利用中層 干部會全員動員，精心組織，以考促建，使辦院方向更加明 確、醫(yī)療質(zhì)量水平穩(wěn)步上升、人員素質(zhì)進一步提高、梯隊建 設(shè)更趨合理、中醫(yī)文化內(nèi)涵不斷豐富，醫(yī)院知名度和品牌形 象獲得提升。

二、醫(yī)院設(shè)置與發(fā)展概況：臨清市中醫(yī)醫(yī)院成立于 1989 年 病床總數(shù) 80 張。

醫(yī)院建筑面積 13200 平方米。

在 2011—2013 年度進行了大規(guī)模的改造。

1、改善醫(yī)院建筑布局，突出中醫(yī)藥特色風(fēng)格，對醫(yī)院大門 口、樓梯及門診、病房進行了裝修與改造，共計改造面積約 1 萬余平方米。

2、 在門診樓西側(cè)新建了病房樓一棟， 建筑面積 2500 平方米， 增加床位張，預(yù)計 2014 年下半年能交付使用。

3、對病房布局進行合理化調(diào)整，增加用房面積。

4、為提高人員素質(zhì)，營造學(xué)習(xí)氛圍?增設(shè)了圖書館和電子 閱覽室，建筑面積 214 平方米。

5、為方便廣大人民群眾就診，在目前電話預(yù)約掛號的基礎(chǔ) 上，建立網(wǎng)絡(luò)平臺，改造了掛號室。

6、開通了醫(yī)院集團彩鈴，提高了醫(yī)院知名度。? 二?根據(jù)《醫(yī)院中藥房基本標準》的相關(guān)規(guī)定和要求，進行 中藥房建設(shè)與改造。實施中、西藥房分開，中藥房面積增加 到了 110 平方米，引進三九和四川綠箭兩家國有大型中藥廠 家生產(chǎn)的配方顆粒 400 余種， 不斷滿足醫(yī)院業(yè)務(wù)增長的需要。

2013 年實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入 1700 萬元， 同比增長 20%,2013 年門 診量 311722 人次，同比增長 49%。2013 年出院病人數(shù) 6469 人， 與 2012 年同比增長 7%。

2013 年中草藥收入萬元,與 2012 年同比增長 41%。

? 三、醫(yī)院財務(wù)運行機制嚴格規(guī)范，物價管理制度健全，嚴格 制定和執(zhí)行設(shè)備、藥品和高值耗材集中招標采購制度。預(yù)算 和實際支出合理。實行醫(yī)院成本核算，制訂了新的績效考核 方案，醫(yī)務(wù)人員收入分配不與醫(yī)療服務(wù)收入直接掛鉤。

四、深入開展中醫(yī)工作，醫(yī)院按照自身功能定位制定了中長 期發(fā)展規(guī)劃“以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，把滿足人民群眾對中 醫(yī)藥服務(wù)的需求作為醫(yī)院工作的出發(fā)點，以傳承、創(chuàng)新和發(fā) 展中醫(yī)藥文化為主線，以中醫(yī)藥特色建設(shè)為重點，促進醫(yī)院 可持續(xù)發(fā)展” ，確保醫(yī)院各項目標的實現(xiàn)。

(一)規(guī)范臨床科室設(shè)置，加快?？平ㄔO(shè)步伐。

1、醫(yī)院目前設(shè)有眼科、內(nèi)科一、內(nèi)科二、內(nèi)科三、普外科、 骨傷骨病科、婦產(chǎn)科、兒科、皮膚科、針灸理療科、痔瘺科、 腫瘤科十二個臨床一級科室。檢驗科、放射科、心電圖室、 彩超室、醫(yī)學(xué)配鏡室五個醫(yī)技科室。

2、臨床科室名稱均符合《國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于規(guī)范中醫(yī) 醫(yī)院與臨床科室名稱的通知》的要求。

3、醫(yī)院擁有聊城市衛(wèi)生局命名的中醫(yī)眼科、針灸理療科兩 個重點?？?。對重點?？漆t(yī)院給予政策與資金的扶持，積極 開展科研、學(xué)術(shù)繼承，療效分析，不斷提高臨床療效。

2012 年醫(yī)院加大對院級重點專科，肝病科、肺病科、脾胃病科、 腎病科、中醫(yī)康復(fù)、骨傷科等?？平ㄔO(shè)，并按照相關(guān)要求積 極開展重點?？频纳陥蠊ぷ鳌８骺剖叶ㄆ趯υ\療方案進行評 估、總結(jié)與優(yōu)化，并結(jié)合本科專業(yè)特色開展一系列促進中醫(yī) 學(xué)術(shù)水平提高的活動。

4、積極參加聊城市級老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承工作，完 善了醫(yī)院院外師承工作渠道，使全院形成尊師重教、繼承中 醫(yī)、發(fā)展中醫(yī)的良好氛圍。繼承工作的實施促進了醫(yī)院青年 中醫(yī)骨干學(xué)習(xí)中醫(yī)、繼承中醫(yī)的積極性。

5、開展中醫(yī)特色優(yōu)質(zhì)護理工程，提升整體護理服務(wù)水平。

為打造臨清市中醫(yī)醫(yī)院的護理品牌，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，制 定了全院護士中醫(yī)基礎(chǔ)分層培訓(xùn)計劃。

(二)提高醫(yī)療質(zhì)量，突出中醫(yī)藥優(yōu)勢。為推動中醫(yī)藥特色 與優(yōu)勢的各項工作，醫(yī)院進一步加大考核力度。在中醫(yī)藥考 核過程中，把中醫(yī)病歷書寫、中藥飲片使用、中醫(yī)護理操作、 辨證使用中成藥作為考核重點之一，保證了中醫(yī)藥工作的有 序推進，做到主動性、規(guī)范性有機結(jié)合。

1、醫(yī)院不斷健全醫(yī)療管理體系，成立臨床路徑管理小組和 臨床路徑科室實施小組，履行相應(yīng)職責(zé) 2、突出中醫(yī)特色，加強非藥物中醫(yī)技術(shù)治療。為發(fā)揮中醫(yī) 藥優(yōu)勢?加強中醫(yī)診療項目的開展?建立了七個中醫(yī)綜合 治療室。在腦病科、肺病科、脾胃肝病科等科室運用中醫(yī)傳 統(tǒng)技術(shù)和國家中醫(yī)藥管理局推薦的適宜技術(shù)設(shè)備?開展了 針灸、推拿、足浴、拔罐、物理治療、康復(fù)治療等項目?提 高臨床療效?促進疾病康復(fù)?改善患者生活質(zhì)量。

醫(yī)院成 立了抗菌藥物管理小組?制定了抗菌藥物分級管理使用目 錄?嚴格控制抗菌藥物的應(yīng)用?規(guī)范抗菌藥物的管理?促 進了中醫(yī)藥的推廣使用。截止到 2011 年 12 月 31 日?全年 門診使用中醫(yī)藥方法治療人數(shù)為 657709 人次?占門診總?cè)?次的 72%?門診處方中?中藥處方數(shù)量為 521727 張?占門診 總處方數(shù)的 62%?其中中藥飲片處方比例為 31%。采用非藥 物中醫(yī)技術(shù)治療人數(shù)為 135982 人次?占醫(yī)院門診總?cè)舜蔚?14.9% ?病房主病主癥采用中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合治療率達到 83.1%。

?三?科研推動發(fā)展?學(xué)術(shù)提升素質(zhì) 1、為提升全 院整體素質(zhì)?制定了中醫(yī)藥人員隊伍建設(shè)規(guī)劃。積極打造中 醫(yī)優(yōu)勢突出、綜合素質(zhì)較高、人才梯隊合理的隊伍?加強領(lǐng) 導(dǎo)班子成員中醫(yī)結(jié)構(gòu)與意識建設(shè)?進行了多次培訓(xùn)。

2、逐 步完善中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例?醫(yī)院加大了對臨床醫(yī)護人 員的培訓(xùn)力度?舉辦了“中醫(yī)方劑基礎(chǔ)知識” 、 “中成藥合理 使用”等培訓(xùn)班?并分別對中醫(yī)、中藥、西醫(yī)、西藥、護理 人員進行全員培訓(xùn)考核以及方劑知識競賽?均納入個人技 術(shù)檔案。

3、由北京市中醫(yī)藥學(xué)會專家給予指導(dǎo)的“西醫(yī)學(xué) 習(xí)中醫(yī)研修班”從中醫(yī)藥文化入手系統(tǒng)學(xué)習(xí)中醫(yī)藥基礎(chǔ)理 論、知識和技能?彌補中醫(yī)人員不足的現(xiàn)狀? 2012 年有 52 人接受了“西學(xué)中”培訓(xùn)?并通過了結(jié)業(yè)考核。

4、加大科 研項目的支持?開創(chuàng)了院級科研項目制度和實行導(dǎo)師指導(dǎo) 制管理?經(jīng)過多層篩選、評審、導(dǎo)師督導(dǎo)等環(huán)節(jié)?給予專項 資金支持。

2011 年醫(yī)院院級科研立項 9 項?區(qū)級立項 2 項? 市級立項 4 項?核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文和論著 32 篇?同比 增長 15%。

5、醫(yī)院與中國醫(yī)院管理研究中心合作成立了《新醫(yī)改背景下公立中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略研究》課題組。編 撰并出版了《行政管理工作指南》 、 《中西醫(yī)雙緯臨床路徑》 以及《管理創(chuàng)新與創(chuàng)意策劃》等系列叢書。隨著科研成果的 轉(zhuǎn)化應(yīng)用?全面提升了醫(yī)院整體素質(zhì)與管理水平。

四、強化內(nèi)涵建設(shè)?打造中醫(yī)藥文化品牌。

按照國家中醫(yī) 藥管理局頒布的《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》?醫(yī)院全 面加強了中醫(yī)藥文化建設(shè)?制定了 《XX 區(qū)中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè) 指南》 。

按照《XX 區(qū)中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)指南》開展了核心價 值體系教育?加強了中醫(yī)藥文化長廊等表層文化建設(shè)。借助 2010 年醫(yī)院舉辦的北京〃XX 首屆中醫(yī)藥文化節(jié)的影響?克 服各方面困難?不計成本?突出公益性?堅持流動醫(yī)院工 作?并以中醫(yī)流動醫(yī)院為依托?進一步擴大了中醫(yī)藥宣傳 ?提高了中醫(yī)藥治療覆蓋范圍?切實達到了“送醫(yī)、送藥、 送技術(shù)、送文化”到百姓身邊的目的。2011 年全年,共計到 達鄉(xiāng)鎮(zhèn) 17 個?行政村 174 個?義診 12396 人次?中醫(yī)技術(shù) 使用率 88%。

2011 年 9 月 24 日?衛(wèi)生部副部長、國家中醫(yī) 藥管理局局長王國強等領(lǐng)導(dǎo)到 XX 調(diào)研了中醫(yī)流動醫(yī)院運行 情況?并給予了高度評價。

本著孫思邈“人命至重?千金 之貴”的理論?面對急危重癥患者?特別是大病急癥、交通 事故、意外傷害等大額診療費用籌集困難的現(xiàn)實問題。醫(yī)院 向社會承諾——在 XX 區(qū)率先開展“先救命?后交錢”就醫(yī) 模式。

醫(yī)院自辦了閉路電視播放室?聯(lián)通門診大廳和每一 個病房?讓來院患者及家屬充分認識和感受到中醫(yī)藥文化 ?開通公交視頻宣傳?讓中醫(yī)藥特色優(yōu)勢傳遍區(qū)域內(nèi)的每 一個角落?與主流媒體合作?自辦了《XX 中醫(yī)》報和 XX 中 醫(yī)院網(wǎng)站?實現(xiàn)中醫(yī)藥文化立體式宣傳。

醫(yī)院內(nèi)園林綠化 盡量采用了藥用植物?并配以藥物功用等文字說明。醫(yī)院內(nèi) 部裝飾有大量的古代名醫(yī)名言警句的書畫作品、具有傳統(tǒng)風(fēng) 格的展板、櫥窗、展柜來宣傳和介紹中醫(yī)藥的基礎(chǔ)知識、養(yǎng) 生保健方法、中藥煎煮常識等。通過大量的文化建設(shè)工作? 初步形成了 XX 中醫(yī)院的品牌文化。

通過加強中醫(yī)工作的管 理?突破現(xiàn)有條件限制?建立長效的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改 進機制?我們的工作取得了長足進步。2011 年 10 旁亢月 28 日?在山西〃太原召開的全國中醫(yī)醫(yī)院“三好一滿意”活動 交流會上? XX 中醫(yī)院作為二級中醫(yī)院的代表進行了匯報。

【2013年中醫(yī)藥工作總結(jié)】

2013 年 XX 縣中醫(yī)院中醫(yī)藥工作總結(jié)2013 年我院在上級衛(wèi)生行政主管部門和院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng) 下以二級中醫(yī)醫(yī)院迎評 2014 年二級甲等醫(yī)院復(fù)審工作等為契機，把 中醫(yī)藥各項醫(yī)療業(yè)務(wù)繼續(xù)深入推進， 取得了較好的成績， 現(xiàn)總結(jié)如下

一、進一步完善制度，科學(xué)管理，提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量，促進中醫(yī)藥 事業(yè)發(fā)展為體現(xiàn)中醫(yī)辦院的宗旨，促進我院中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展，針對 我院近年來個別科室醫(yī)療業(yè)務(wù)嚴重西化，?？浦嗅t(yī)特色欠缺等現(xiàn)象， 2013 我院完善了發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措施制度的建設(shè)。醫(yī)院和各臨 床科室把“發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措施”納入年中工作計劃，從制度建設(shè) 上確保了辦院方向。

且在醫(yī)院科室綜合目標管理考核中重點是評價各 科室是否落實了本科工作計劃中的“發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措施” 。視落 實執(zhí)行情況與績效工資掛鉤，真正做到獎罰分明。對中醫(yī)特色不明顯 的科室，在年終評先評優(yōu)中實行一票否決，以制度促發(fā)展。今年以來 各科室中醫(yī)藥參與治療率較往年有了明顯提高，1-10 月份中醫(yī)處方 總數(shù)為

，占處方總數(shù)%，全院中醫(yī)方法非藥物治療處方數(shù)為

。中 醫(yī)特色不斷增強，促進了我院中醫(yī)事業(yè)又好又快發(fā)展，辦院方向回歸 正道。

二、鞏固基礎(chǔ)，加強人才培訓(xùn)，引進中醫(yī)院人才，不斷提升中醫(yī)服務(wù) 能力今年我院針對性部分醫(yī)護人員中醫(yī)基礎(chǔ)薄弱等問題， 加強了中醫(yī) 藥業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)工作力度，深入開展了中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)， 中醫(yī)藥知識考試合格率與中醫(yī)技能考核通過率均達 100%。開展西醫(yī) 人員的中醫(yī)藥知識培訓(xùn)和中醫(yī)技能培訓(xùn)， 西醫(yī)人員全年組織學(xué)習(xí)中醫(yī) 基礎(chǔ)知識培訓(xùn)達 100 學(xué)時，西醫(yī)人員中醫(yī)藥知識與中醫(yī)技能考核合 格率達 96%。加強對外交流，與 XX 省第二中醫(yī)院、XX 醫(yī)院簽訂技 術(shù)協(xié)作幫扶。定期選派專家來我院作中醫(yī)技術(shù)指導(dǎo)，全年請市級以上 專家教授 4 多人次來院作中醫(yī)學(xué)術(shù)講座提高我院醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)學(xué)術(shù) 水平。

全年外出派出醫(yī)務(wù)人員到省市級參加各類中醫(yī)學(xué)術(shù)交流及學(xué)習(xí) 班 XX 多人次。12 月份在我院建立中醫(yī)適宜技術(shù)網(wǎng)絡(luò)推廣視頻平臺， 按國家中醫(yī)藥管理局的要求參加各種網(wǎng)絡(luò)授課與繼續(xù)教育， 提高了我 院人才隊伍的中醫(yī)藥知識， 以更好地學(xué)習(xí)和推廣中醫(yī)中藥知識和中醫(yī) 適宜技術(shù)。今年共引進大專醫(yī)院校中醫(yī)類畢業(yè)生共 XX 名，充實了中 醫(yī)人才隊伍的建設(shè)。

三、 ，更新設(shè)備，保障中醫(yī)重點?？瞥掷m(xù)發(fā)展，以點帶面促進中醫(yī)特 色?？平ㄔO(shè)今年繼續(xù)抓好中醫(yī)特色?？瓶祻?fù)科、骨傷科的建設(shè)，醫(yī)院 全年共投入約 XX 萬元購置了經(jīng)絡(luò)通治療儀、多功能艾炙儀、骨折治 療儀等設(shè)備，保障重點?？瓶祻?fù)科、骨傷科的持續(xù)發(fā)展，重點專科繼 繼做好對普通病種和優(yōu)勢病種的中醫(yī)診療方案的實施， 對有合適的病 例實施中醫(yī)臨床路徑，并不斷優(yōu)化中醫(yī)診療方案，做好各病種的診療 療效分析與總結(jié)，兩個重點?？聘黜棙I(yè)務(wù)有了較快較好的發(fā)展。在鞏 固和發(fā)展康復(fù)科、骨傷科同時針對目前人口老年齡化，中風(fēng)發(fā)病率不 斷上升的現(xiàn)象，為保障人民群眾的生命健康，利用中醫(yī)中藥參與治療 降低中風(fēng)致殘率。我院于下半年著落手籌建血液透析科。目前各項工 作進展順利，預(yù)計明年可順利開科，接收住院病人。 四、加強對口支援農(nóng)村中醫(yī)工作，積極普及中醫(yī)中醫(yī)診療技術(shù).2013 年， 我院對口支援的是 XX 鎮(zhèn)衛(wèi)生院、 XX 鎮(zhèn)衛(wèi)生院、 XX 衛(wèi)生院建設(shè)， 到對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會診、義診、坐診 15 次，舉辦腰腿痛的針灸、 中醫(yī)正骨、天灸等中醫(yī)知識講座 13 課時，同時到對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生 院指導(dǎo)開展正骨、穴位敷貼、中藥灌腸等中醫(yī)診療技術(shù) 8 人次，免費 接收對口支援基層單位醫(yī)務(wù)人員來我院進修學(xué)習(xí) 2 人次。

五、積極開展名老中醫(yī)師承工作，加大科研管理和投入。為了做好名 老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗的總結(jié)繼承和創(chuàng)新，培養(yǎng)高水平的中醫(yī)臨床人才，我 院 2013 年開展了名老中醫(yī)師承工作。繼承人通過跟師學(xué)習(xí)和工作， 在整理、繼承名老中醫(yī)的學(xué)術(shù)思想、臨床經(jīng)驗和技術(shù)專長的基礎(chǔ)上， 發(fā)揚創(chuàng)新和推廣應(yīng)用名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗， 通過繼承學(xué)習(xí)提高中醫(yī)臨床 診療及技術(shù)水平。2013 年我院共有 XX 市 2 名名中醫(yī)分別與 3 位學(xué) 術(shù)繼承人簽定了《師徒教學(xué)協(xié)議書》 。加大科研管理和投入，規(guī)范科 研管理，不斷推進科研工作深入開展。2013 年，我院發(fā)表中醫(yī)類學(xué) 術(shù)論文共 篇，目前已獲市科技局批準的中醫(yī)類立項(合往年科研正 在研究，未結(jié)題的中醫(yī)立項)共有項，醫(yī)院全年投入科技立項的資金 達 10 萬多元。

XX 縣中醫(yī)院