領導安排你和單位老同事一起開展一項社會調(diào)研活動，你準備怎樣與老同事合作開展工作?

【解析】

為了保證能夠獲得全面、系統(tǒng)、客觀的研究數(shù)據(jù)，為后續(xù)決策提供科學依據(jù)，我會綜合考慮老同事的個人特點，從以下幾個方面開展工作。

首先，吸取老同事的經(jīng)驗，制定明確的調(diào)研方案。老同事具有豐富的調(diào)研經(jīng)驗，制定方案之前我會事先聆聽他對本次調(diào)研活動的整體建議。然后結(jié)合本次調(diào)研的目標，共同制定工作方案。在制定方案的過程中，我會充分尊重老同事的意見，借鑒他的過往經(jīng)驗，對于一些疑問我也會及時提出，通過共同商討的方式?jīng)Q定。

其次，分工協(xié)作，做好調(diào)研開展前的準備工作。老同事在調(diào)研方面有較多的經(jīng)驗，對于調(diào)研過程所需的前期資料數(shù)據(jù)比較清楚，所以前期的資料搜集整合工作，可以交由他負責，一方面可以讓他發(fā)揮自己的優(yōu)勢，另一方面還可以減少老同事的負擔。對于資料打印、實地試調(diào)研或者具體聯(lián)絡工作由我來負責。再次，具體調(diào)研過程中，各司其職。組件調(diào)查小組，深入到各個調(diào)查地點，進行實地調(diào)查?？紤]到老同事的身體，不適合大量的體力勞動，我會主動承擔起問卷調(diào)查或者實地走訪。做好紙質(zhì)問卷的發(fā)放、回收和統(tǒng)計工作。需要面對面訪問的，我會根據(jù)訪問提綱，做到提問和記錄。而對于比較省力、省時的網(wǎng)絡調(diào)查和電話調(diào)查，可以由老同事具體負責。在調(diào)查過程中跟老同事做好隨時的協(xié)調(diào)，既保證調(diào)研活動的進度，又要保證不同調(diào)查方式調(diào)查數(shù)據(jù)的回收。

最后，調(diào)研結(jié)束后，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。在整個調(diào)查工作結(jié)束后，我會將全部數(shù)據(jù)匯總整理，整理完畢后，請老同事檢查把關，確保數(shù)據(jù)無誤后，通過科學的數(shù)據(jù)分析方法，進行數(shù)據(jù)分析，根據(jù)分析結(jié)果整理出本次的調(diào)研報告，此后和老同事將調(diào)研報告上交領導，如果領導有時間同時進行簡單的當面匯報，讓領導清楚本次調(diào)研活動的整個過程。