xxxx年，在xxxx市館的正確領導和支持下，我市教育信息化工作經過大家的共同努力拼搏，取得了較為顯著的成績。現簡要匯報如下：

一是積極籌措資金加強硬件建設，基本達到省基本辦學條件標準。xxxx年，全市新增各類計算機2019臺、配備改造多媒體教室407套;高質量改造校園網12個，新配高標準自動錄播系統(tǒng)1套，高性能數字化實時轉播系統(tǒng)2套，累計投資達1000余萬元。全市學生用機達1.8萬余臺，專任教師用機7271臺，各類多媒體設備達2304套，基本實現班班通。

二是強化軟件應用，xxxx網絡教研平臺進一步完善。集中安裝了城域網版數字化仿真實驗室、50萬冊電子圖書館系統(tǒng)供廣大師生使用。投資140萬元安裝敏特英語網絡學習平臺，免費為每一名學生和老師開通學習賬號，隨后還將通過課題申報、活動引領等方式，力爭將這項惠及廣大師生的工作做細做實。

三是注重加強網絡管理員和信息技術教師培訓，專業(yè)隊伍素質進一步提高。啟動全市電教(網絡)管理人員技能提高培訓，通過專家集中培訓、定期輔導、講座研討、跟班訓練等方式，對260余名參訓教師統(tǒng)一考核，建立業(yè)務檔案，取得較好效果。利用一周時間，邀請敏特英語技術人員為全市600多位英語教師和計算機教師進行了應用培訓。

四是電教研究成果顯著。承擔的全國“十一五”電教研究課題獲得驗收專家好評，順利結題，區(qū)域教育信息化發(fā)展成果被《中小學信息技術教育》雜志推廣。指導學校申報中央、省級“十二五”電教研究課題5個，xxxx市電教研究課題10余個。精心組織實施電教優(yōu)質課、多媒體課件制作評選等活動。特別是在多媒體課件制作評比中，積極創(chuàng)新，采取選手現場操作，根據評委要求現場修改，評委現場打分，所有參賽選手現場觀摩，把比賽現場變成了大家相互交流學習的平臺，有效保證了比賽公開、公平、公正。7件作品被推薦參加全國多媒體課件制作現場比賽并全部獲獎，市教育局獲優(yōu)秀組織獎。7所學校被確定為xxxx市首批機器人實驗室建設試點學校。

五是各類活動豐富多彩。成功承辦xxxx市xxxx年中小學生電腦機器人比賽，xxxx4支參賽隊均取得好成績。在全國比賽中，xxxx一中的機器人籃球代表隊一路過關斬將，奪得亞軍，榮獲全國一等獎，2名學生獲得高考保送資格。成功承辦xxxx市中小學電腦機器人教學工作現場會，xxxx3個單位分別作經驗介紹，xxxx市一中獲得獎金3萬元。積極組織開展學生電腦作品制作評選活動，25件作品在xxxx市獲獎，3件作品獲得省一等獎，5位老師被命名為xxxx市信息技術教學能手。舉辦機器人教育開放日活動，邀請機器人廠家工程師現場展示設備，組織試點學校及部分市直學校的機器人興趣小組成員和輔導教師130余人參加了機器人基礎知識培訓、操作體驗。

2012年的工作思路：

2012年，xxxx教育信息化工作將在市電教館的正確領導下，緊緊圍繞“實現辦學條件標準化，辦好人民滿意教育”工作目標，緊扣教育信息化發(fā)展規(guī)劃要求，緊抓“配備、管理、培訓、應用”四項重點工作，著力加強科室自身建設，切實提升管理服務水平，做強硬件設施，做優(yōu)軟件資源，做實課題研究，做好應用管理，推動全市教育信息化工作再上新水平。

具體說來，就是“1234”的工作思路。

打造“一個平臺”：著力打造“xxxx數字化教育云平臺”。認真落實《xxxx市教育信息化行動計劃(xxxx—2015年)》，結合我市工作實際，依托城區(qū)學校技術優(yōu)勢和我市教育城域網平臺，以教育局信息中心為核心，輻射市直骨干學校網絡中心，“統(tǒng)一入口、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一調度”，將各重點學校服務器、存儲納入統(tǒng)一管理，實現“整合資源、均衡負載、分布式存儲、異地數據備份、高效運轉”的目標。

實施“兩大工程”：一是啟動數字化校園建設工程。按照市館統(tǒng)一安排，協調移動公司，3月中旬全部完成全市170余處農村小學的網絡改造任務。指導一中和二實小等兩處納入xxxx市首批試點的學校高起點規(guī)劃、高標準配置、高效益應用，為全市中小學數字化校園建設探索路子、積累經驗。二是突破中小學機器人教育工程。中小學電腦機器人教育大面積推開是個新課題，需要試點探索、課題引領、骨干帶動。我們將按照xxxx市有關要求，指導我市一中、二中、兗礦一中、四中、八中、二實小、匡橫路小學等7處納入xxxx市首批試點單位的學校，抓好學生電腦機器人教育，逐步構建起小學、初中、高中無縫對接的中小學生電腦機器人教育體系。力爭更多的學校、更多的學生在更高的層次奪杯拿獎，為全市教育質量提高創(chuàng)建新的增長點，為學生成才開辟新路徑，力爭把此項工作做強做優(yōu)做大，成為我市教育發(fā)展的亮點。

建強“三支隊伍”：事業(yè)要發(fā)展，人才是關鍵。為此，我們將著力加強電教人才隊伍培養(yǎng)、培訓工作。一是建強科室隊伍。建立科室政治學習和業(yè)務學習制度，不斷提高思想政治素質，增強組織紀律性，讓局黨委和領導放心;深鉆細研提高專業(yè)技能素質，增強服務能力，讓師生群眾滿意。二是建強網絡管理員隊伍。進一步明確人員，夯實責任，保持網管隊伍的相對穩(wěn)定。邀請有關技術專家，年內舉辦一期全市完小以上學校網絡管理員培訓班，提升網管人員業(yè)務素質。三是建強中小學教育技術應用骨干教師隊伍。我們將精挑細選思想素質高、業(yè)務能力強的中小學信息技術教師推薦參加各種層次的專業(yè)培訓和實踐鍛煉，建立一支技術過硬、專業(yè)精通的骨干教師隊伍，促進機器人教育早出成績、早見成效。同時，制定專項培訓計劃，科學設置培訓內容，加強對全市40周歲以上中老年教師的教育技術應用能力培訓，增強他們在信息技術環(huán)境下駕馭課堂教學的能力。

加強“四項管理”：一是著力加強信息化硬件管理。指導學校定期開展電教設備維修保養(yǎng)，降低設備運行成本，延長設備使用壽命，提高服務效益。協調供應商、廠家對質保期內的硬件設施進行及時升級、維護、保養(yǎng)。二是大力加強信息化軟件資源管理。積極拓展教育網服務功能，做優(yōu)網絡公文傳輸系統(tǒng)、網絡教研平臺、現代遠程教育資源庫，做好數字圖書系統(tǒng)、數字仿真實驗室系統(tǒng)、敏特英語學習平臺，提升軟件資源容量和質量，更好地服務于教育教學。三是切實加強電教課題研究管理。指導學校做好“十二五”電教課題研究工作，通過科研帶動應用水平提高，促進教師專業(yè)成長和教育教學質量提升。四是全力加強網絡管理。盡快完成xxxx教育網發(fā)布系統(tǒng)升級改版，優(yōu)化版塊設置，明確管理權限，安排專人負責，嚴格審核把關，做好教育網絡新聞發(fā)布工作，展示xxxx教育形象。

以上是我市電教工作的幾點做法和思路，今后，我們將在市電教館的正確領導和大力支持下，虛心學習借鑒兄弟單位的寶貴經驗和先進做法，務實創(chuàng)新，扎實苦干，全力靠上抓落實，全程跟蹤搞服務，全方位指導抓提高，全速推進教育信息化建設和應用工作，為全市教育事業(yè)科學優(yōu)質發(fā)展作出新的更大貢獻!

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