根據(jù)《教育部關(guān)于大力加強中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》,《黑龍江省教育廳關(guān)于開展新一輪以基礎(chǔ)教育課程改革為核心內(nèi)容的中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》(黑教師〔2005〕175號)的文件精神和《關(guān)于2013年中小學(xué)教師省級培訓(xùn)計劃及其培訓(xùn)經(jīng)費使用意見的函》按照省教育廳關(guān)于2013年中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的整體部署,積極推進(jìn)我省中小學(xué)德育與班主任工作協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合我省中小學(xué)骨干班主任教師隊伍專業(yè)化現(xiàn)狀,特制定本培訓(xùn)方案。
一、培訓(xùn)目標(biāo)
本次培訓(xùn)立足我省中小學(xué)班主任工作實踐,通過理論專家與實踐專家多角度、多元化的專業(yè)引領(lǐng),不斷夯實我省班主任專業(yè)化理論基礎(chǔ),提升中小學(xué)班主任崗位實踐能力及工作創(chuàng)新能力,發(fā)揮省級骨干班主任與培訓(xùn)者隊伍在全省班主任專業(yè)化進(jìn)程中的輻射示范引領(lǐng)作用。
1.提高全省中小學(xué)骨干班主任教師崗位實踐能力,通過班級文化建設(shè)、和諧家校與師生關(guān)系構(gòu)建、班本特色德育課程的開發(fā)實踐策略與方法的指導(dǎo),德育活動設(shè)計與操作指導(dǎo),提升班主任綜合素質(zhì),促進(jìn)班級管理的有效實施。
2.提高全省中小學(xué)德育管理骨干教師校本研修能力,掌握參與式培訓(xùn)模式的操作要領(lǐng),有效策劃與組織本校的德育校本研修活動,設(shè)計一份校本德育研修活動方案。
二、培訓(xùn)對象及名額分配
地市 | 小學(xué) | 中學(xué) | 合計 | 地市 | 小學(xué) | 中學(xué) | 合計 |
哈爾濱 | 19 | 19 | 38 | 七臺河 | 11 | 11 | 22 |
齊齊哈爾 | 16 | 16 | 32 | 鶴崗 | 11 | 11 | 22 |
牡丹江 | 14 | 14 | 28 | 黑河 | 12 | 12 | 24 |
佳木斯 | 11 | 11 | 22 | 大興安嶺 | 8 | 8 | 16 |
大慶 | 16 | 16 | 32 | 農(nóng)墾 | 12 | 12 | 24 |
綏化 | 9 | 9 | 18 | 森工 | 8 | 8 | 16 |
雞西 | 14 | 14 | 28 | 綏芬河 | 2 | 2 | 4 |
雙鴨山 | 7 | 7 | 14 | 撫遠(yuǎn) | 2 | 2 | 4 |
伊春 | 8 | 8 | 16 | 總計 | 180 | 180 | 360 |
1.培訓(xùn)對象:
(1)各市(地、企)工作業(yè)績突出的中小學(xué)骨干班主任。
(2)近三年內(nèi)參加過省級骨干班主任與培訓(xùn)者培訓(xùn)的教師不能重復(fù)培訓(xùn)。
2.名額分配:小學(xué)、中學(xué)(初、高中)每班180人。每班名額分配如下:
三、培訓(xùn)時間、地點及聯(lián)系人
1.時間:2014年3月14日——19日,13日報到。
2.報到地點:黑龍江省教育學(xué)院812室(哈爾濱市南崗區(qū)和興路133號)。
3.培訓(xùn)地點:哈工大教育考試培訓(xùn)中心(哈爾濱長嶺湖風(fēng)景區(qū),哈爾濱機場路16公里處。會務(wù)組統(tǒng)一安排大客車把學(xué)元送至培訓(xùn)地點)。
4.聯(lián)系人:王慧婷 13904808496;郭春燕 13946193293 ;周越男13836136920;魏庚 13019723435;辦公室0451-82456903、82456907。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1.新時期“立德樹人”新任務(wù)的解析
2.班主任心理健康教育能力的培養(yǎng)
3.班主任育人風(fēng)格的發(fā)生與發(fā)展
4.家校溝通的技巧與策略
5.小學(xué)、中學(xué)(初、高中)主題班會課例研評
6.班級文化特色與創(chuàng)新
7.活動文化與學(xué)校文化
8.班本特色德育課程的開發(fā)與實踐
9.德育活動設(shè)計與操作指導(dǎo)
10.和諧師生關(guān)系構(gòu)建的策略與方法
11.學(xué)校德育理念的轉(zhuǎn)換與實踐創(chuàng)新
12.小學(xué)、中學(xué)(初、高中)班主任校本研修現(xiàn)場觀摩與研討
五、培訓(xùn)方式
1.專題報告:通過專家做專題講解、現(xiàn)場與專家對話,將理論與實踐結(jié)合,注重針對性的專業(yè)引領(lǐng)。
2.話題研討:聚焦教育實踐中的重點難點問題,通過小組合作,廣泛研討,尋求問題解決的路徑,倡導(dǎo)研討中的求同存異。
3.案例評析:精選典型案例,突出案例中的問題特征與方法價值,進(jìn)行規(guī)律性的探索。
4.成果展示:將班主任隊伍能力建設(shè)成果以論壇等形式展示交流,將研修成果物化,實現(xiàn)資源共享。
六、組織管理及考核
本次培訓(xùn)統(tǒng)一組織考核和驗收。考核內(nèi)容分為培訓(xùn)前資格考核、實踐考核和培訓(xùn)中表現(xiàn)三部分,每一部分都要求達(dá)到及格,未達(dá)標(biāo)者不能頒發(fā)證書,成績合格者方可獲得培訓(xùn)證書。具體操作如下:
1.項目組負(fù)責(zé)培訓(xùn)前期的資格考核,學(xué)員需要提交一份培訓(xùn)考核試卷。此考核分為合格與不合格兩個等次,占總成績的30%。
2.班主任負(fù)責(zé)培訓(xùn)中學(xué)員學(xué)習(xí)態(tài)度、活動參與度、互動交流環(huán)節(jié)的考核,分合格與不合格兩個等次。占總成績20%。
3.班主任負(fù)責(zé)驗收學(xué)員培訓(xùn)心得筆記及參加小組研討活動后反思的考核,分合格和不合格兩個等次,占總成績的40%。
4.教學(xué)秘書負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)期間的出勤考核,分合格與不合格兩個等次。占總成績的10%。
各地市務(wù)必指定本地帶隊負(fù)責(zé)人,并于報到時說明身份。各地市于2月25日前將參加培訓(xùn)人員名單電子稿統(tǒng)一上報省教育學(xué)院綜合教育研培部德育與心理健康教育教研室,郵箱:hljbzr@126.com。
易賢網(wǎng)溫馨提示:
《參訓(xùn)教師回執(zhí)名單.doc》來源于黑龍江省教育廳網(wǎng),最近更新2014年1月15日。
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