西安財(cái)經(jīng)學(xué)院2016年碩士研究生入學(xué)考試初試考試大綱管理學(xué)與管理信息系統(tǒng)
來源:西安財(cái)經(jīng)學(xué)院 閱讀:1272 次 日期:2015-09-22 17:36:30
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考試科目:管理學(xué)與管理信息系統(tǒng)(管理學(xué)占總分50%,管理信息系統(tǒng)占總分50%)

考試科目代碼:

適用專業(yè):電子商務(wù)技術(shù)

參考書目:

[1] 斯蒂芬 羅賓斯 管理學(xué)(第11版) 北京:中國人民大學(xué)出版社,2012

[2] 邢喜榮等 管理信息系統(tǒng) 北京:電子工業(yè)出版社,2010

考試總分:150分

考試時(shí)間:3小時(shí)

第一部分:管理學(xué)(占總分50%)

一、考試目的與要求

管理學(xué)是一門系統(tǒng)地研究管理活動(dòng)的普遍規(guī)律和一般方法的科學(xué)。盡管各種具體的管理活動(dòng)千差萬別,但管理者在處理問題時(shí),都要通過一定的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能來實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。要求考生:能正確認(rèn)識(shí)課程的性質(zhì)、任務(wù)及其研究對(duì)象,全面了解課程的體系、結(jié)構(gòu),對(duì)管理學(xué)基礎(chǔ)有一個(gè)總體的認(rèn)識(shí);掌握管理學(xué)的基本職能、基本概念、基本原理和基本方法,了解學(xué)科發(fā)展的新理論與新思想;緊密聯(lián)系實(shí)際,學(xué)會(huì)分析案例,解決實(shí)際問題,把學(xué)科理論的學(xué)習(xí)融入對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)踐的研究和認(rèn)識(shí)之中。

二、考試的基本內(nèi)容

第一章 管理和管理者的工作

第一節(jié) 管理的含義

1 管理的條件

2 管理的定義

第二節(jié) 管理過程與管理職能

1 管理過程

2 管理職能

第三節(jié) 管理者和管理工作

1 管理者的定義

2 管理者的類型

3 管理者的角色

4 管理者的技能

5 管理工作的性質(zhì)

第二章 管理理論的形成與發(fā)展

第一節(jié) 古典管理理論

1 泰羅的科學(xué)管理理論(泰羅制)

2 法約爾的一般管理理論(管理活動(dòng)、管理職能、管理原則)

3 韋伯的行政組織理論(官僚組織)

第二節(jié) 行為管理理論

1 梅奧與霍桑實(shí)驗(yàn)

2 人際關(guān)系運(yùn)動(dòng):馬斯洛(需求層次理論);麥格雷戈(X理論、Y理論)

第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論

1 數(shù)量管理理論

2 系統(tǒng)管理理論

3 權(quán)變管理理論

4 全面質(zhì)量管理

第四節(jié) 管理理論的新發(fā)展

1 學(xué)習(xí)型組織

2 精益思想

3 業(yè)務(wù)流程再造

4 核心能力理論

第三章 組織環(huán)境與組織文化

第一節(jié) 組織環(huán)境

1 組織環(huán)境的含義

2 一般環(huán)境:政治與法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)文化因素、技術(shù)因素、國際因素

3 任務(wù)環(huán)境:競爭對(duì)手、顧客、供應(yīng)商、管制者、利益集團(tuán)、戰(zhàn)略合作伙伴

4 內(nèi)部環(huán)境:所有者、董事會(huì)、雇員、物質(zhì)環(huán)境

第二節(jié) 組織文化

1 組織文化的概念

2 組織文化的特征

3 組織文化的結(jié)構(gòu)

4 組織文化的維度

關(guān)注細(xì)節(jié)、成果導(dǎo)向、員工導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向、進(jìn)取性、穩(wěn)定性、風(fēng)險(xiǎn)承受力。

第四章 道德與社會(huì)責(zé)任

第一節(jié) 道德與崇尚道德的管理

1 四種道德觀:功利觀、權(quán)利觀、公平觀、綜合觀

2 崇尚道德的管理的特征

第二節(jié) 管理者道德行為的影響因素

1 道德發(fā)展階段

2 個(gè)人特征

3 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

4 組織文化

5 道德問題強(qiáng)度

第三節(jié) 提升員工道德修養(yǎng)的途徑

1 招聘高道德素質(zhì)的員工

2 確立道德準(zhǔn)則

3 設(shè)定工作目標(biāo)

4 對(duì)員工進(jìn)行道德教育

5 對(duì)績效進(jìn)行全面評(píng)估

6 建立正式的保護(hù)機(jī)制

第四節(jié) 社會(huì)責(zé)任與利潤取向

1 社會(huì)責(zé)任的定義

2 兩種社會(huì)責(zé)任觀

3 社會(huì)責(zé)任與利潤取向

第五章 決策與決策方法

第一節(jié) 決策與決策類型

1 決策的定義

2 決策的原則

3 決策的依據(jù)

4 決策的類型

第二節(jié) 決策過程

1 診斷問題

2 明確目標(biāo)

3 擬定方案

4 篩選方案

5 執(zhí)行方案

6 評(píng)估效果

第三節(jié) 決策風(fēng)格

1 決策風(fēng)格的含義

2 決策風(fēng)格的類型:命令型、分析型、概念型、行為型

3 理性決策

4 有限理性決策

5 直覺決策

第四節(jié) 決策方法

1 定性決策方法(頭腦風(fēng)暴法、名義小組法、德爾菲法)

2 定量決策方法(風(fēng)險(xiǎn)型決策方法:決策樹;不確定型決策方法:小中取大法、大中取大法、最小最大后悔值法)

第六章 計(jì)劃與計(jì)劃工作

第一節(jié) 目標(biāo)與計(jì)劃

1 目標(biāo)的含義

2 計(jì)劃的含義

3 目標(biāo)與計(jì)劃的層次

第二節(jié) 計(jì)劃的類型

1 長期計(jì)劃和短期計(jì)劃

2 業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和人事計(jì)劃

3 戰(zhàn)略性計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃

4 具體性計(jì)劃與指導(dǎo)性計(jì)劃

5 程序性計(jì)劃與非程序性計(jì)劃

第三節(jié) 計(jì)劃編制過程

1 確定目標(biāo)

2 認(rèn)清現(xiàn)在

3 研究過去

4 預(yù)測并有效地確定計(jì)劃的重要前提條件

5 擬定和選擇可行性行動(dòng)計(jì)劃

6 制定主要計(jì)劃

第四節(jié) 計(jì)劃的組織實(shí)施

1 目標(biāo)管理

2 滾動(dòng)計(jì)劃法

第五節(jié) 戰(zhàn)略性計(jì)劃與實(shí)施

1 戰(zhàn)略愿景和使命陳述

2 戰(zhàn)略環(huán)境分析

3 戰(zhàn)略性計(jì)劃的選擇

第七章 組織設(shè)計(jì)

第一節(jié) 組織與組織設(shè)計(jì)

1 組織與組織設(shè)計(jì)的概念

2 組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則

3 組織設(shè)計(jì)的影響因素

第二節(jié) 組織的部門化

1 組織部門化的基本原則

2 組織部門化的基本形式與特征

第三節(jié) 組織的層級(jí)化

1 組織的層級(jí)化與管理幅度:管理幅度與組織層級(jí)的互動(dòng)性、管理幅度設(shè)計(jì)的影響因素

2 層級(jí)設(shè)計(jì)需要解決的主要問題:集權(quán)與分權(quán)

3 組織層級(jí)設(shè)計(jì)中的授權(quán)

第八章 領(lǐng)導(dǎo)

第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵

1 領(lǐng)導(dǎo)和管理

2 領(lǐng)導(dǎo)的作用:指揮;協(xié)調(diào);激勵(lì)。

3 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源

第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型

1 按權(quán)力運(yùn)用方式劃分:集權(quán)型、民主型

2 按創(chuàng)新方式劃分:魅力型、變革型

3 按思維方式劃分:事務(wù)型、戰(zhàn)略型

第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論

1 領(lǐng)導(dǎo)特性論

2 領(lǐng)導(dǎo)行為論

3 領(lǐng)導(dǎo)情景論

4 領(lǐng)導(dǎo)理論的新觀點(diǎn)

第九章 激勵(lì)

第一節(jié) 激勵(lì)原理

1 激勵(lì)的概念與對(duì)象

2 激勵(lì)與行為

3 激勵(lì)產(chǎn)生的內(nèi)因與外因

第二節(jié) 激勵(lì)的內(nèi)容理論

1 需要層次理論

2 雙因素理論

3 成就需要理論

第三節(jié) 激勵(lì)的過程理論

1 公平理論

2 期望理論

3 強(qiáng)化理論

第十章 控制與控制過程

第一節(jié) 控制原理

1 控制的必要性

2 控制的含義

3 控制的類型

第二節(jié) 控制過程

1 確立標(biāo)準(zhǔn)

2 衡量績效

3 糾正偏差

第三節(jié) 有效控制

1 有效控制系統(tǒng)的特性

2 控制中的權(quán)變因素

三、試卷結(jié)構(gòu)與考試形式

考試題型:名詞解釋、簡答題、計(jì)算題、論述題、案例分析題(包括上述題型,但不一定在一次考試中同時(shí)出現(xiàn))。

第二部分:管理信息系統(tǒng)(占總分50%)

一、考試目的與要求

管理信息系統(tǒng)是經(jīng)濟(jì)管理、信息類各專業(yè)主要專業(yè)基礎(chǔ)課之一,它的研究、開發(fā)和應(yīng)用的水平反映整個(gè)社會(huì)的信息化和管理現(xiàn)代化程度。要求考生:從管理科學(xué)的角度,掌握如何利用計(jì)算機(jī)、通訊技術(shù)、運(yùn)籌學(xué)等技術(shù)輔助管理決策;了解信息、管理信息、管理信息系統(tǒng)在現(xiàn)代管理中的重要性,熟悉其相關(guān)的概念、原理和方法;掌握分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施實(shí)際應(yīng)用系統(tǒng)的方法;具有將計(jì)算機(jī)技術(shù)用于處理管理信息的實(shí)際工作能力,特別強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)能將所學(xué)理論、知識(shí)和方法應(yīng)用于實(shí)際工作的能力。

二、考試的基本內(nèi)容

第1章 管理信息系統(tǒng)概述

第一節(jié) 信息系統(tǒng)

1 數(shù)據(jù)、信息與知識(shí)

2 管理與管理信息

3 系統(tǒng)與信息系統(tǒng)

第二節(jié) 管理信息系統(tǒng)

1 管理信息系統(tǒng)的概念和功能

2 管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)

3 管理信息系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展趨勢

第三節(jié) 信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略作用

1 組織中常用的信息系統(tǒng)

2 信息系統(tǒng)與管理變革

3 信息技術(shù)與競爭優(yōu)勢

4 戰(zhàn)略信息系統(tǒng)

第2章 信息系統(tǒng)的技術(shù)基礎(chǔ)

第一節(jié) 計(jì)算機(jī)硬件與軟件

1 計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)的組成

2 計(jì)算機(jī)軟件

第二節(jié) 數(shù)據(jù)庫技術(shù)

1 數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)

2 數(shù)據(jù)庫技術(shù)的發(fā)展趨勢

第三節(jié) 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

第3章 管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用

第一節(jié) 組織中的信息系統(tǒng)

1 組織中的信息系統(tǒng)

2 信息系統(tǒng)的基本功能類型

第二節(jié) 現(xiàn)代應(yīng)用系統(tǒng)

1 企業(yè)集成化應(yīng)用系統(tǒng)

2 供應(yīng)鏈管理

3 客戶關(guān)系管理

4 CRM、ERP與SCM整合的實(shí)現(xiàn)

5 電子商務(wù)

6 電子政務(wù)

第三節(jié) 決策支持與商務(wù)智能

1 決策

2 決策支持系統(tǒng)

3 人工智能與專家系統(tǒng)

4 聯(lián)機(jī)分析處理

5 商務(wù)智能方法與應(yīng)用

第4章 信息系統(tǒng)的開發(fā)方法與規(guī)劃

第一節(jié) 信息系統(tǒng)的開發(fā)方法

1 早期信息系統(tǒng)開發(fā)方法的不足

2 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法

3 原型法

4 面向?qū)ο箝_發(fā)方法

5 CASE方法

6 開發(fā)信息系統(tǒng)的策略

7 信息系統(tǒng)開發(fā)方式的選擇

第二節(jié) 系統(tǒng)規(guī)劃

1 系統(tǒng)規(guī)劃的概念

2 系統(tǒng)規(guī)劃的任務(wù)、作用與目的

3 信息系統(tǒng)規(guī)劃的內(nèi)容

4 系統(tǒng)規(guī)劃的步驟

第三節(jié) 系統(tǒng)規(guī)劃的常用方法

1 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法(BSP法)

2 關(guān)鍵成功因素法(CSF法)

3 價(jià)值鏈分析方法(CAL法)

第四節(jié) 系統(tǒng)規(guī)劃報(bào)告

第5章 系統(tǒng)分析

第一節(jié) 系統(tǒng)分析概述

第二節(jié) 詳細(xì)調(diào)查

1 現(xiàn)系統(tǒng)物理模型的調(diào)查

2 現(xiàn)系統(tǒng)邏輯模型的調(diào)查

3 用戶需求分析

第三節(jié) 新系統(tǒng)邏輯模型

第四節(jié) 系統(tǒng)分析報(bào)告

第6章 系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施

第一節(jié) 系統(tǒng)設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則

第二節(jié) 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1 模塊及層次模塊結(jié)構(gòu)圖

2 從數(shù)據(jù)流程圖導(dǎo)出結(jié)構(gòu)圖

3 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

4 系統(tǒng)物理配置方案的設(shè)計(jì)

第三節(jié) 詳細(xì)設(shè)計(jì)

1 代碼設(shè)計(jì)

2 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)

3 輸入/輸出設(shè)計(jì)

4 計(jì)算機(jī)處理過程設(shè)計(jì)

5 系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告

第四節(jié) 系統(tǒng)實(shí)施

1 系統(tǒng)物理配置方案的實(shí)現(xiàn)

2 程序設(shè)計(jì)

3 系統(tǒng)測試

4 系統(tǒng)實(shí)施階段的文檔

第7章 信息系統(tǒng)的管理

第一節(jié) 信息系統(tǒng)開發(fā)的項(xiàng)目管理

1 概述

2 項(xiàng)目進(jìn)度管理

3 項(xiàng)目成本管理

4 項(xiàng)目質(zhì)量管理

第二節(jié) 信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)與安全管理

1 信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)

2 信息系統(tǒng)的安全管理

第三節(jié) 管理信息系統(tǒng)的評(píng)價(jià)

1 系統(tǒng)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容

2 系統(tǒng)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系

三、試卷結(jié)構(gòu)

名詞解釋、簡答題、計(jì)算題、論述題、案例分析題(包括上述題型,但不一定在一次考試中同時(shí)出現(xiàn))。

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