姓名：XXX

　　專業(yè)：人力資源管理

　　實習(xí)時間：20XX年XX月XX日—20XX年XX月XX日

　　實習(xí)單位：XXX科技股份有限公司行政人事部

　　一、實習(xí)目的

　　畢業(yè)實習(xí)是大學(xué)階段至關(guān)重要的實踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，是從校園走向社會的過渡橋梁。在校期間，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理專業(yè)的六大核心模塊理論知識（如招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利、勞動關(guān)系等），但這些知識更多停留在理論層面。通過本次實習(xí)，我希望：

　　將所學(xué)理論與實際工作結(jié)合，深化對人力資源崗位職能的理解；

　　發(fā)現(xiàn)自身知識與能力的不足，針對性提升實踐技能；

　　熟悉企業(yè)人力資源管理的實際運作流程，為畢業(yè)后正式從事相關(guān)工作奠定基礎(chǔ)；

　　培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)（如責(zé)任心、溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作意識），適應(yīng)職場環(huán)境與角色轉(zhuǎn)變。

　　二、實習(xí)時間與地點

　　實習(xí)時間：20XX年XX月XX日—20XX年XX月XX日（共X個月）

　　實習(xí)地點：XXX科技股份有限公司 行政人事部

　　三、實習(xí)單位簡介

　　XXX科技股份有限公司是一家專注于太陽能電池片、組件研發(fā)、制造、銷售及技術(shù)服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)，是國內(nèi)領(lǐng)先的太陽能發(fā)電產(chǎn)品供應(yīng)商。公司核心產(chǎn)品包括高性能太陽能電池、光伏組件及配套發(fā)電系統(tǒng)，技術(shù)水平處于國內(nèi)同行業(yè)前列，廣泛應(yīng)用于通信、交通、照明、廣電、國防、海事等領(lǐng)域，市場覆蓋全國并逐步向海外拓展。

　　四、實習(xí)內(nèi)容與過程

　　（一）主要工作職責(zé)

　　作為人事專員助理，我主要參與了人力資源基礎(chǔ)事務(wù)性工作，具體包括：

　　1. 員工入職與檔案管理

　　負(fù)責(zé)新員工入職手續(xù)辦理：包括簽訂勞動合同、保密協(xié)議、擔(dān)保書，收集入職材料（學(xué)歷證明、身份證復(fù)印件等），制作并發(fā)放工作證；

　　建立并維護(hù)員工電子/紙質(zhì)檔案，同步更新個人信息（如崗位變動、薪資調(diào)整、培訓(xùn)記錄等）；

　　協(xié)助完成試用期員工的轉(zhuǎn)正流程：審核《轉(zhuǎn)正申請書》《試用期述職報告》，匯總考核意見提交部門審批。

　　2. 考勤與薪資核算

　　每月統(tǒng)計員工考勤數(shù)據(jù)（打卡記錄、請假/加班審批單），核對異常考勤并跟進(jìn)補(bǔ)簽/說明；

　　根據(jù)考勤結(jié)果計算當(dāng)月薪資（含基本工資、加班費、績效獎金等），確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與發(fā)放及時性；

　　注：公司現(xiàn)有員工約480人（實習(xí)期間持續(xù)擴(kuò)招），考勤與薪資核算需兼顧效率與準(zhǔn)確性，對細(xì)心度和責(zé)任心要求較高。

　　3. 辦公物資管理

　　負(fù)責(zé)辦公用品（文具、耗材、設(shè)備配件等）的申請、采購、發(fā)放與庫存管理；

　　定期統(tǒng)計各部門物資需求，制定采購計劃并跟進(jìn)到貨進(jìn)度，確保物資合理使用、避免浪費。

　　4. 員工離職與社保管理

　　辦理離職手續(xù)：包括離職面談記錄、工作交接監(jiān)督、勞動合同解除協(xié)議簽署，同步更新系統(tǒng)信息；

　　社保管理：統(tǒng)計新員工參保信息，辦理社保增減員；定期前往社保中心領(lǐng)取醫(yī)?？ǎ惶幚韱T工工傷、生育等特殊保險業(yè)務(wù)的申報與跟進(jìn)。

　　（二）實習(xí)中的收獲與反思

　　通過這段時間的實踐，我不僅掌握了人力資源基礎(chǔ)事務(wù)的操作流程（如入職檔案整理、考勤表制作、社保系統(tǒng)操作等），更深刻體會到：

　　理論與實踐的差異：課堂上學(xué)到的“標(biāo)準(zhǔn)化流程”在實際工作中需靈活調(diào)整（例如員工入職材料可能因個人情況缺失，需溝通補(bǔ)全；考勤異常需結(jié)合實際情況判斷合理性）；

　　細(xì)節(jié)決定質(zhì)量：薪資核算、檔案管理等環(huán)節(jié)容不得半點馬虎，一個數(shù)字錯誤或材料遺漏都可能引發(fā)后續(xù)問題；

　　溝通與協(xié)作的重要性：與各部門對接時需保持耐心（如解釋考勤規(guī)則、協(xié)調(diào)物資分配），團(tuán)隊合作能顯著提升工作效率；

　　職業(yè)素養(yǎng)的提升：從“學(xué)生思維”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;職場人思維”，學(xué)會主動承擔(dān)責(zé)任、解決問題，而非被動等待指令。

　　五、實習(xí)調(diào)查與問題分析

　　在實習(xí)后期，結(jié)合專業(yè)知識與觀察，我對公司人力資源管理現(xiàn)狀提出了兩點思考與建議：

　　案例一：行政人事部人員配置不足，影響工作效率

　　現(xiàn)狀：公司總員工數(shù)約530人，但行政人事部僅2人——部門經(jīng)理負(fù)責(zé)行政后勤（如行程安排、車輛管理），人事專員則需獨立承擔(dān)招聘錄用、離職辦理、社保結(jié)算、薪資核算、辦公物資管理等幾乎全部人力資源模塊工作，任務(wù)繁重且瑣碎。此外，部分職責(zé)（如部門內(nèi)部培訓(xùn)、員工關(guān)系維護(hù)）被下放到業(yè)務(wù)部門，但因缺乏人事部的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，常出現(xiàn)“多頭管理”或“責(zé)任推諉”現(xiàn)象，導(dǎo)致問題處理效率低下。

　　分析：當(dāng)前管理結(jié)構(gòu)存在兩方面問題：一是人力資源模塊分工過細(xì)但人力不足，專員需“一人多崗”，難以深入聚焦核心工作（如人才發(fā)展、制度建設(shè)）；二是職責(zé)下放未配套明確權(quán)責(zé)，反而削弱了人事部的專業(yè)性與權(quán)威性。

　　建議：適當(dāng)增加人事部編制（至少補(bǔ)充1-2名專員，分別負(fù)責(zé)招聘/培訓(xùn)、薪酬/員工關(guān)系），明確各模塊分工；同時建立“人事部統(tǒng)籌+部門協(xié)同”的管理機(jī)制，避免權(quán)責(zé)模糊。

　　案例二：薪資結(jié)構(gòu)激勵性不足，影響員工積極性

　　現(xiàn)狀：公司薪資由“基本工資+技能工資”構(gòu)成，采用“按時計薪+績效獎金”模式。但實際執(zhí)行中，員工薪資調(diào)整頻率低（多數(shù)入職一年以上員工未調(diào)薪），且辦公室人員薪資普遍低于生產(chǎn)線員工（因董事長“重生產(chǎn)輕管理”的管理理念）。長期下來，辦公室員工（如行政、人事、財務(wù)）工作積極性受挫，出現(xiàn)“怠工”“敷衍”現(xiàn)象，間接影響公司整體運營效率。

　　分析：當(dāng)前薪資體系存在兩大缺陷：一是公平性不足——同崗不同酬（辦公室與生產(chǎn)線對比）、長期不調(diào)薪導(dǎo)致“干多干少差別小”；二是激勵性弱——績效獎金占比低且評定標(biāo)準(zhǔn)模糊，員工看不到“努力-回報”的直接關(guān)聯(lián)。

　　建議：優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu)，增加“績效工資”占比（如總薪資的20%-30%），明確考核指標(biāo)（如工作效率、跨部門協(xié)作評分）；定期開展薪資調(diào)研（參考行業(yè)水平），對核心崗位（如技術(shù)、管理崗）實施動態(tài)調(diào)薪；管理層需平衡生產(chǎn)與管理價值，提升辦公室崗位的薪酬競爭力。

　　六、實習(xí)體會與總結(jié)

　　三個月的實習(xí)是一次從“校園人”到“職場人”的蛻變之旅。這段經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識到：

　　職場與學(xué)校的本質(zhì)區(qū)別：學(xué)校以“學(xué)習(xí)知識”為核心，職場則以“解決問題”為導(dǎo)向；在這里，沒有“標(biāo)準(zhǔn)答案”，需要主動思考、靈活應(yīng)對；沒有“事事有人兜底”，必須為自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　理論與實踐需深度融合：人力資源管理的六大模塊在課堂上是清晰的框架，但在實際工作中，各模塊相互關(guān)聯(lián)（如招聘需求來自業(yè)務(wù)部門缺口，培訓(xùn)效果影響績效，薪酬又與員工留存相關(guān)）。只有將理論作為工具，結(jié)合具體場景靈活應(yīng)用，才能真正解決問題。

　　職業(yè)素養(yǎng)是核心競爭力：責(zé)任心（如確保每份薪資計算準(zhǔn)確）、溝通能力（如與員工解釋政策）、抗壓能力（如面對緊急任務(wù)時的冷靜）比單純的知識儲備更重要。這些軟技能需要在實踐中不斷打磨。

　　持續(xù)學(xué)習(xí)是職業(yè)發(fā)展的基石：無論是最新的勞動法規(guī)（如社保政策調(diào)整）、先進(jìn)的管理工具（如HR SaaS系統(tǒng)），還是對人性的洞察（如員工需求層次），都需要保持“空杯心態(tài)”，主動學(xué)習(xí)、終身成長。

　　實習(xí)雖已結(jié)束，但它為我打開了人力資源管理的大門——我看到了這個崗位的價值（連接企業(yè)與員工，支撐組織發(fā)展），也清晰認(rèn)識到自身的不足（如數(shù)據(jù)分析能力待提升、復(fù)雜問題處理經(jīng)驗不足）。未來，我將以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己：一方面深化專業(yè)知識學(xué)習(xí)（如考取人力資源管理師證書），另一方面在工作中積累實戰(zhàn)經(jīng)驗，努力成長為一名懂理論、精實務(wù)、有溫度的HR從業(yè)者。

　　述職人：XXX

　　日期：20XX年XX月XX日