回望20xx年，公司團委在公用局團委的正確指導(dǎo)與公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，始終以科學(xué)發(fā)展觀及團的十八大精神為根本遵循，緊密圍繞公司黨委中心工作，銳意進取、真抓實干，充分發(fā)揮團組織作為黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用，扎實推進自身建設(shè)與新型基層團組織建設(shè)，推動全公司共青團工作實現(xiàn)新突破、取得新成效。全年工作始終緊扣 “服從發(fā)展大局、服務(wù)社會需求、培育青年人才、爭創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績” 的核心方向，不斷創(chuàng)新工作方式，積極開展各類共青團活動，為公司發(fā)展注入青春動能。

　　一、豐富載體、狠抓落實，全面推進共青團活動開展

　?。ㄒ唬┘o(jì)念 “五四” 運動，傳承精神內(nèi)核

　　20xx年是 “五四” 運動xx周年，亦是深化“青年文明號”創(chuàng)建的關(guān)鍵之年。為傳承“五四”精神，公司團委在局團委號召與公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，策劃并開展了一系列主題鮮明、內(nèi)容充實的教育活動，取得良好效果。

　　舉辦“我行動、我奉獻 —— 節(jié)約挖潛、創(chuàng)新創(chuàng)效”主題演講比賽，并組織團員青年參與局團委主辦的文體活動?；顒又校罅π麄?ldquo;五四”運動“愛國、民主、科學(xué)、進步”的精神內(nèi)涵，以精神力量激勵青年職工主動為公司發(fā)展建言獻策，同時強化青年職工的資源憂患意識與節(jié)能意識，增強其主人翁責(zé)任感，激發(fā)建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的緊迫感，引導(dǎo)青年在企業(yè)發(fā)展中展現(xiàn)青春擔(dān)當(dāng)。

　　以公司 “安全月” 活動為契機，組織青年志愿者走上街頭，開展燃氣知識宣傳活動，為市民發(fā)放宣傳資料，并現(xiàn)場解答燃氣用戶的疑問；發(fā)起“捐獻一瓶水，奉獻一片愛”公益活動，號召全公司職工為西南旱區(qū)捐款，助力災(zāi)區(qū)人民渡過難關(guān)，累計募集善款 61 元，用實際行動傳遞青年愛心。

　?。ǘ┥罨?“導(dǎo)師帶徒”，培育青年技能人才

　　為幫助青年職工快速提升業(yè)務(wù)能力與專業(yè)技能，公司團委大力推行“導(dǎo)師帶徒”活動，通過“以老帶新、以學(xué)促干”的“學(xué)幫帶”模式，著力打造工人技師隊伍，加快培養(yǎng)技術(shù)技能型、知識技能型、復(fù)合技能型青年技術(shù)人才，確保企業(yè)后續(xù)人才梯隊建設(shè)穩(wěn)步推進，為燃氣事業(yè)持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。20xx年，公司共結(jié)成師徒對子5對。此外，在“安全月” 期間，還組織開展“安全征文”活動，有效提升了青年職工的安全意識與安全素養(yǎng)，進一步強化團委對企業(yè)生產(chǎn)工作的參與度。

　?。ㄈ╅_展技能培訓(xùn)，提升青年綜合素養(yǎng)

　　為全面提升燃氣青年職工隊伍的整體素質(zhì)，深化“青工技能振興計劃”實施成效，公司團委積極組織團員青年參與各類技能培訓(xùn)活動。全年先后組織青年職工參加由勞資科、保衛(wèi)科主辦的防火專業(yè)知識、財務(wù)基礎(chǔ)知識、報表應(yīng)用基礎(chǔ)知識、《勞動法》《工會法》等培訓(xùn)，并要求參訓(xùn)青年撰寫學(xué)習(xí)心得。通過培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大青年職工將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為服務(wù)企業(yè)的實際能力，助力建設(shè)一支能在本職崗位上創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績的高技能青年隊伍。

　?。ㄋ模┚劢怪黝}教育，激發(fā)青年奮斗熱情

　　圍繞全局經(jīng)濟建設(shè)重點任務(wù)，公司團委進一步深化“五四紅旗團組織”創(chuàng)建工作，開展“我與祖國共奮進”主題教育實踐活動。

　　選樹先進典型：從各團支部中篩選出3名專業(yè)技術(shù)過硬、工作業(yè)績突出、表達能力強、綜合素質(zhì)高的團員青年作為先進代表，通過宣傳其先進事跡，激發(fā)全體團員青年勤奮工作、甘于奉獻的熱情。

　　開展紅色教育：組織團員青年參與局黨委牽頭的紅色基地參觀活動，前往靖宇陵園緬懷革命先烈，在紅色教育中厚植愛國情懷，進一步堅定青年職工為燃氣事業(yè)發(fā)展貢獻力量的信念。

　?。ㄎ澹┩七M“青年文明號”創(chuàng)建，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)桿

　　20xx年初，全市各級團組織啟動“青年文明號”創(chuàng)建工作。公司團委對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，推薦客戶服務(wù)中心參與此次創(chuàng)建。經(jīng)過上級團組織的多輪選拔與嚴(yán)格考核，公司客戶服務(wù)中心最終榮獲市級 “青年文明號” 稱號，成為公司服務(wù)工作的優(yōu)質(zhì)標(biāo)桿，展現(xiàn)了公司青年團隊的良好風(fēng)貌。

　　二、強化組織建設(shè)，健全共青團工作機制

　?。ㄒ唬﹥?yōu)化團支部設(shè)置，配強基層工作力量

　　為推動共青團工作提質(zhì)增效，結(jié)合新入職團員青年數(shù)量增加的實際情況，公司團委對原有 x 個團支部進行重新規(guī)劃，調(diào)整為 x 個團支部，確保團組織覆蓋更精準(zhǔn)、工作開展更高效。同時，通過民主評議投票的方式，從 xx 名團員中選拔出 x 名優(yōu)秀團員擔(dān)任團支部書記，為基層團組織配備精干力量，夯實工作基礎(chǔ)。

　?。ǘ┮?guī)范團費管理，完善內(nèi)部管理制度

　　建立團費管理明細賬簿，指定專人負(fù)責(zé)記賬工作，詳細記錄團費的收支情況，每一筆開銷均進行登記備案；明確團費使用流程，要求使用團費時須有兩人以上在場并簽字確認(rèn)，通過規(guī)范管理，進一步完善團內(nèi)制度，確保團費使用公開、透明、合規(guī)。

　　三、存在的問題及改進建議

　?。ㄒ唬┐嬖诘闹饕獑栴}

　　在肯定20xx年工作成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到工作中存在的不足，主要體現(xiàn)在以下四個方面：

　　1.青年職工思想教育工作較為薄弱，未能充分適應(yīng)新形勢下青年思想變化的特點，教育方式缺乏創(chuàng)新，難以有效激發(fā)青年的參與熱情；

　　2.部分基層團組織活力不足，個別團員的組織紀(jì)律性與自覺性不強，存在管理松散的現(xiàn)象，影響團組織整體工作效能；

　　3.團費明細賬簿管理制度仍不健全，缺少團費使用相關(guān)票據(jù)的留存與歸檔，管理規(guī)范性有待進一步提升；

　　4.活動組織的嚴(yán)密性不足，部門之間的協(xié)調(diào)溝通不夠順暢，導(dǎo)致部分活動未能達到預(yù)期效果。

　?。ǘ└倪M建議

　　為進一步完善公司團委工作機制，提升工作質(zhì)量，建議建立團支部書記獎懲制度：對任職期間工作表現(xiàn)優(yōu)異的基層團支部書記，給予一定的崗位津貼補助或物質(zhì)獎勵；對工作落實不力的，進行督促整改。通過獎懲激勵，充分調(diào)動基層團支部干部的工作積極性，推動共青團工作再上新臺階。