根據(jù)烏魯木齊國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)【烏國(guó)資產(chǎn)[2013]71號(hào)】文件,烏魯木齊再生水有限公司是市管理企業(yè)。烏魯木齊再生水有限公司是由烏魯木齊城市建設(shè)投資有限公司與烏魯木齊水業(yè)集團(tuán)有限公司共同出資成立的,注冊(cè)資本為5億元 ,城投公司以持有的烏魯木齊河西水務(wù)有限公司100% 的股權(quán)、烏魯木齊甘泉堡水務(wù)處理有限公司的100% 的股權(quán)、烏魯木齊城北再生水有限公司的100% 的股權(quán)以及持有的烏魯木齊河?xùn)|威立雅有限公司41% 的股權(quán)對(duì)烏魯木齊再生水有限公司進(jìn)行投資,城投公司股權(quán)出資共計(jì)為 3.18億元,貨幣資金共計(jì)出資1.5億元,總計(jì)出資為4.68億元,持股比例為93.1% ,烏魯木齊水業(yè)集團(tuán)有限公司資產(chǎn)出資額為0.35億元,持股比例為6.9%。
烏魯木齊市屬于水資源缺乏的城市,僅為全國(guó)平均水平的1/5。隨著市政府加快“三區(qū)六組團(tuán)”規(guī)劃建設(shè),集中力量建設(shè)高鐵片區(qū)、會(huì)展片區(qū)、城北新區(qū)和甘泉堡工業(yè)區(qū),城市生活用水、工業(yè)用水需求不斷增加。由于各區(qū)縣、企業(yè)都搶奪污水資源,爭(zhēng)先建設(shè)污水處理項(xiàng)目,使得全市污水處理、再生水資源分散,造成絕大部分污水處理企業(yè)處理量達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)模,運(yùn)行成本過(guò)高,無(wú)法發(fā)揮規(guī)模效益,污水處理設(shè)施重復(fù)建設(shè),投資利用率不高。在此背景下,對(duì)現(xiàn)有污水處理、再生水資產(chǎn)進(jìn)行重組,組建規(guī)?;瘓F(tuán)公司并大力促進(jìn)再生水發(fā)展利用解決現(xiàn)有問(wèn)題、緩解城市供水矛盾、滿足城市發(fā)展需求、提高集約化經(jīng)營(yíng)和促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展對(duì)實(shí)現(xiàn)我市跨越式發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)具有重要的戰(zhàn)略意義。緩解全市水資源緊張狀況,優(yōu)化水資源配置,提高再生水利用水平,滿足工業(yè)用水需求,發(fā)揮規(guī)模效益,提高管理水平。
目前,全市共有11家污水處理企業(yè)和4個(gè)中水回用工程。排放標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)B以上有7家,日處理規(guī)模10萬(wàn)方以上的僅有4家。大多數(shù)企業(yè)處理規(guī)模較小、運(yùn)營(yíng)成本較高。污水處理經(jīng)營(yíng)具有自然壟斷特征,收益呈現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。通過(guò)組建烏魯木齊再生水集團(tuán)有限公司有利于發(fā)揮協(xié)同效益,降低運(yùn)營(yíng)成本。
2014年烏魯木齊再生水有限公司及其下屬水廠招聘計(jì)劃
| 學(xué)校名稱(chēng) | 學(xué)院名稱(chēng) | 專(zhuān)業(yè)名稱(chēng) | 要求 |
| 石 河 子 大 學(xué) | 機(jī)械電氣工程學(xué)院 | 電氣工程及其自動(dòng)化 | 本科及以上(雙證齊全),CET4,黨員、學(xué)生會(huì)干部?jī)?yōu)先 |
| 水利建筑工程學(xué)院 | 水利水電工程 | ||
| 給水排水工程 | |||
| 化學(xué)化工學(xué)院 | 應(yīng)用化學(xué) | ||
| 化學(xué)工程與工藝 | |||
| 環(huán)境工程 |
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