根據(jù)烏魯木齊國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)【烏國(guó)資產(chǎn)[2013]71號(hào)】文件，烏魯木齊再生水有限公司是市管理企業(yè)。烏魯木齊再生水有限公司是由烏魯木齊城市建設(shè)投資有限公司與烏魯木齊水業(yè)集團(tuán)有限公司共同出資成立的，注冊(cè)資本為5億元 ，城投公司以持有的烏魯木齊河西水務(wù)有限公司100% 的股權(quán)、烏魯木齊甘泉堡水務(wù)處理有限公司的100% 的股權(quán)、烏魯木齊城北再生水有限公司的100% 的股權(quán)以及持有的烏魯木齊河?xùn)|威立雅有限公司41% 的股權(quán)對(duì)烏魯木齊再生水有限公司進(jìn)行投資，城投公司股權(quán)出資共計(jì)為 3.18億元，貨幣資金共計(jì)出資1.5億元，總計(jì)出資為4.68億元，持股比例為93.1% ，烏魯木齊水業(yè)集團(tuán)有限公司資產(chǎn)出資額為0.35億元，持股比例為6.9%。

烏魯木齊市屬于水資源缺乏的城市，僅為全國(guó)平均水平的1/5。隨著市政府加快“三區(qū)六組團(tuán)”規(guī)劃建設(shè)，集中力量建設(shè)高鐵片區(qū)、會(huì)展片區(qū)、城北新區(qū)和甘泉堡工業(yè)區(qū)，城市生活用水、工業(yè)用水需求不斷增加。由于各區(qū)縣、企業(yè)都搶奪污水資源，爭(zhēng)先建設(shè)污水處理項(xiàng)目，使得全市污水處理、再生水資源分散，造成絕大部分污水處理企業(yè)處理量達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)模，運(yùn)行成本過(guò)高，無(wú)法發(fā)揮規(guī)模效益，污水處理設(shè)施重復(fù)建設(shè)，投資利用率不高。在此背景下，對(duì)現(xiàn)有污水處理、再生水資產(chǎn)進(jìn)行重組，組建規(guī)?；瘓F(tuán)公司并大力促進(jìn)再生水發(fā)展利用解決現(xiàn)有問(wèn)題、緩解城市供水矛盾、滿足城市發(fā)展需求、提高集約化經(jīng)營(yíng)和促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展對(duì)實(shí)現(xiàn)我市跨越式發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)具有重要的戰(zhàn)略意義。緩解全市水資源緊張狀況，優(yōu)化水資源配置，提高再生水利用水平，滿足工業(yè)用水需求，發(fā)揮規(guī)模效益，提高管理水平。

目前，全市共有11家污水處理企業(yè)和4個(gè)中水回用工程。排放標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)B以上有7家，日處理規(guī)模10萬(wàn)方以上的僅有4家。大多數(shù)企業(yè)處理規(guī)模較小、運(yùn)營(yíng)成本較高。污水處理經(jīng)營(yíng)具有自然壟斷特征，收益呈現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。通過(guò)組建烏魯木齊再生水集團(tuán)有限公司有利于發(fā)揮協(xié)同效益，降低運(yùn)營(yíng)成本。

2014年烏魯木齊再生水有限公司及其下屬水廠招聘計(jì)劃

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