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優(yōu)秀員工個(gè)人鑒定
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:1073 次 日期:2014-03-17 18:07:23
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轉(zhuǎn)眼間將跨過1個(gè)月得試用期,在這1個(gè)月里雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了1段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以及行政部的要求,現(xiàn)將這1個(gè)月以來做如下簡要幾點(diǎn):

1、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,樹立良好的職業(yè)道德

在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局,以新會(huì)計(jì)法為依據(jù),遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),1絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作,工作上踏實(shí)肯干。

2、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》

進(jìn)1步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。根據(jù)部門的指示,對(duì)xx公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案,使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。

3、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是1個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦1切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這1管理,我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。

四、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理

單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好政府辦的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)政府辦的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上1層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。

在工作以來承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任和青睞,擔(dān)任企業(yè)文化公關(guān)部經(jīng)理1職。我就這3{個(gè)}多月以來的工作做{個(gè)}人{(lán)鑒}定如下:

1.信息收集和處理

我通過與組織內(nèi)各部門、各方面保持接觸和聯(lián)系,對(duì)組織外公眾進(jìn)行調(diào)研、收集信息并匯總,做出分析和處理,掌握組織內(nèi)外公眾的要求和傾向,為最高領(lǐng)導(dǎo)層提供決策的參謀。

2.協(xié)調(diào)溝通

公關(guān)部與組織內(nèi)外公眾(即與組織發(fā)生聯(lián)系的社會(huì)組織和{個(gè)}人)保持溝通和協(xié)調(diào),并組織創(chuàng)造上下、內(nèi)外、左右各方面關(guān)系和-諧的人際環(huán)境和社會(huì)心理環(huán)境。

3.處理突發(fā)事件和舉辦專門活動(dòng)

對(duì)突發(fā)事件可能給組織的形象與發(fā)展帶來的影響,我及時(shí)協(xié)助組織最高當(dāng)局,迅速客觀地調(diào)查處理。包括與媒體積極接觸,傳播真-相,對(duì)公眾組織溝通或安 撫、釋疑,與法律部門打交道等。為使組織形象發(fā)展{有}利于預(yù)期目標(biāo),我適時(shí)地策劃舉辦各種專門活動(dòng),如展覽、參觀訪問、新聞發(fā)布會(huì)、記者招待會(huì)、交 流會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等,{有}效塑造組織的良好形象,營造{有}利于組織生存發(fā)展的環(huán)境。

公共關(guān)系部作為組織內(nèi)部公共關(guān)系機(jī)構(gòu),與組織外部公共關(guān)系機(jī)構(gòu)相比較,我{有}著自己的優(yōu)勢(shì):

1.我能夠最大限度地發(fā)揮組織內(nèi)部各種因素的作用,提高公共關(guān)系工作的成績和效益。

2.我能夠充分提高公共關(guān)系工作的針對(duì)性和及時(shí)性。

3.{有}利于保持公共關(guān)系工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

在工作上我能認(rèn)認(rèn)真真做好自己的本分,實(shí)實(shí)在在的做人,對(duì)工作人負(fù)責(zé),腳踏實(shí)地。

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