自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，天正建安公司黨總支緊密結(jié)合公司實際，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī)，以“狠抓中心任務(wù)，促進(jìn)和諧發(fā)展”為主題，以“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要內(nèi)容和目標(biāo)，以“加強(qiáng)各級黨組織建設(shè)為重點，以推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、集團(tuán)化為目標(biāo)，努力構(gòu)建和諧天正”為主要載體。根據(jù)師黨委、公司黨總支的安排部署，天正建筑公司從實際出發(fā)，改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌推進(jìn)，認(rèn)真組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)工作。主要情況如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立組織機(jī)構(gòu)

公司成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室、建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系點、創(chuàng)先爭優(yōu)活動主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員等，落實了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)責(zé)任，切實履行職責(zé)，強(qiáng)化活動的領(lǐng)導(dǎo)和日常工作，確保組織到位、人員到位、工作到位。公司黨總支書記擔(dān)任創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長，并作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的第一責(zé)任人；各部門加強(qiáng)工作溝通和配合，形成黨組織負(fù)責(zé)人親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、黨群部門直接抓、基層黨支部著重抓的工作格局。

公司先后召開黨總支會議、公司辦公會議、支部黨員會議等進(jìn)行傳達(dá)動員。組織學(xué)習(xí)師黨委有關(guān)文件，傳達(dá)師黨委關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動視頻會議精神以及公司黨總支《天正公司關(guān)于在公司黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》等文件。通過深入學(xué)習(xí)師黨委關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的文件精神，準(zhǔn)確把握活動的總體要求、主要內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟，進(jìn)一步解放思想、放寬視野、深入研究市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，形成公司科學(xué)發(fā)展的共識。

二、理清思路，找準(zhǔn)著力點

通過學(xué)習(xí)新疆工作座談會、全國對口支援新疆工作會議、兵團(tuán)黨委六屆四次全委（擴(kuò)大）會議精神，加快推進(jìn)“三化”建設(shè)、努力實現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安情況。公司在落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性等方面，繼續(xù)保持了艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏的作風(fēng)，把認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)，熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園，大學(xué)習(xí)、大討論等活動貫穿到實際工作的始終，積極探索當(dāng)前建筑行業(yè)深刻變化對如何發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用提出的新要求。

公司今年實現(xiàn)施工總產(chǎn)值2.04億元，完成計劃的99%；實現(xiàn)利潤300萬元，完成計劃的150%；職均收入29071.92元，完成或超額完成了師黨委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。與2005年相比施工總產(chǎn)值由7800萬元提高到2.04億元，增長161.6%，利潤由30萬元提高到300萬元，增長了10倍；職均收入由15395元提高到近30000元，增長了一倍。

三、公開承諾，抓好落實

公司通過內(nèi)部宣傳欄、《新疆天正》簡報等進(jìn)行宣傳，使員工人人明白創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義。通過多種方式，宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動的好經(jīng)驗、好做法，積極宣傳先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡。公司1個機(jī)關(guān)黨支部、2個基層黨組織都圍繞公司黨總支確定的重點工作，緊密聯(lián)系實際開展了公開承諾，公司26名黨員也都結(jié)合崗位進(jìn)行了公開承諾，承諾率達(dá)100%。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與各分公司領(lǐng)導(dǎo)都建立了聯(lián)系點，先后到聯(lián)系點調(diào)研指導(dǎo)26人次，有力推動了聯(lián)系點的活動開展。先后開展了送服務(wù)、慰問困難黨員群眾等活動，為聯(lián)系點單位解決實際問題11個，建立了黨員志愿服務(wù)隊3支，參加的黨員有142人次，開展了各類志愿服務(wù)活動21次，為職工群眾做了17多件實事，惠及職工80多人。如：今年，公司黨總支為進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，因地制宜，一是利用辦公樓后現(xiàn)有的一塊空地資源，投資1600萬元建起了希望電子工業(yè)廠房一座。為了調(diào)動希望電子公司科技創(chuàng)新的積極性，公司對外引進(jìn)在校機(jī)電學(xué)院的學(xué)生26人，免費(fèi)提供住宿，水、電、暖等均由公司承擔(dān)，解決了希望電子公司“缺人才”的問題。二是高薪聘請專業(yè)技術(shù)人員全程培訓(xùn)科技知識，有效解決了希望電子公司“技術(shù)薄弱”的問題。三是公司成立了材料采購部，對建筑材料實行統(tǒng)一采購，將有限的、分散的采購人力、采購資源集合起來，形成一個合力，擰成一股繩，使采購規(guī)模不斷擴(kuò)大，共同應(yīng)對市場。有效地降低了采購成本，有利于采購資源整合，總體成效超過了往年。為了樹立典型、表彰先進(jìn)、推動工作，“七一”期間，公司黨總支對3名優(yōu)秀黨員和2名優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰，對1名生活困難黨員進(jìn)行慰問，并送去了1000元慰問金。

四、多種形式宣傳，大力營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍

公司黨總支通過制作固定宣傳標(biāo)語、墻體標(biāo)語，充分利用黑板報、簡報、宣傳欄、座談會等多種有效形式開展宣傳動員活動，在全公司上下形成人人了解活動、人人參與活動的良好氛圍。
公司黨總支選樹了永勝公司黨支部為先進(jìn)黨支部，共產(chǎn)黨員陳潼江同志為公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)典型。在公司進(jìn)行大力宣傳，起到了很好的示范作用。

我們利用創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得的成效，還制作了和諧小康家庭專題宣傳片，并在兵團(tuán)電視臺播出，取得了很好的效果。利用報刊、雜志、簡報等媒體進(jìn)行大力宣傳典型的示范引導(dǎo)作用，如：8月18日，《無悔于共產(chǎn)黨員稱號》一文發(fā)表在兵團(tuán)新聞網(wǎng)上，《兵團(tuán)工運(yùn)》第十期發(fā)表《讓農(nóng)民工成為有尊嚴(yán)的勞動者》發(fā)表在， 11月12日新疆經(jīng)濟(jì)報發(fā)表《我區(qū)節(jié)能項目喜獲國家技術(shù)創(chuàng)新基金》，9月6日，《兵團(tuán)日報》發(fā)表《以人為本 和諧發(fā)展—新疆天正建安公司發(fā)展側(cè)記》等等，在全公司范圍內(nèi)營造了創(chuàng)先爭優(yōu)活動比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。

五、開展活動中存在的主要問題

（一）個別黨員干部組織紀(jì)律觀念淡薄，理論學(xué)習(xí)不夠。

（二）隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整體調(diào)整，園林、路橋、水利水電專業(yè)人才缺乏，制約了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)的升級。

（三）專業(yè)技術(shù)人員特別是實用型人才缺乏。

六、2011年的工作目標(biāo)和措施

（一）明確目標(biāo)，狠抓責(zé)任落實。2011年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：施工總產(chǎn)值在2010年基礎(chǔ)增長15%，即2億元；利潤在2010年基礎(chǔ)上增長20%，即360萬元，力爭完成利潤400萬元；職均收入增長10%，即32000元。同時，及早確定各業(yè)務(wù)口子年內(nèi)的工作任務(wù)，將工作重心下移，充分發(fā)揮基層組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。

（二）在建筑施工方面。（1）進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，堅持向管理要效益。進(jìn)一步完善內(nèi)部承包制。（2）加強(qiáng)生產(chǎn)管理，拓展經(jīng)營的空間，及時調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高市場的占有率和競爭力。（3）加強(qiáng)財務(wù)管理，增收節(jié)支，做好內(nèi)部資金的使用調(diào)配，確保企業(yè)健康穩(wěn)步的發(fā)展。（4）加強(qiáng)招投標(biāo)管理，提高對外招投標(biāo)的中標(biāo)率，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。（5）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，做到檢查監(jiān)督到位，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（三）在房地產(chǎn)開發(fā)方面。積極完成米東區(qū)項目的銷售，實現(xiàn)銷售收入2000萬元以上和后續(xù)工作，加大協(xié)調(diào)，搶抓機(jī)遇，加大土地儲備力度，積極拓寬融資渠道，以提高房地產(chǎn)項目的綜合開發(fā)能力，積極降低成本，使房產(chǎn)在明年乃至今后的發(fā)展中有重大突破，成為公司的經(jīng)濟(jì)亮點。

（四）進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部的改革。以師建筑業(yè)整合為契機(jī)，通過資本運(yùn)作，逐步建立起一整套以資本為紐帶，相互支持、相互滲透，相互促進(jìn)，共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，使建筑、建材、房產(chǎn)、物業(yè)、租賃等形成有機(jī)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。同時，積極完成主業(yè)資質(zhì)升級，帶動相關(guān)專業(yè)承包資質(zhì)的升級；充實資本金，為實現(xiàn)集團(tuán)式發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

七、2011年開展活動計劃

召開黨組織會議通報創(chuàng)先爭優(yōu)活動的計劃完成情況；結(jié)合年度民主生活會收集各方面意見，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入持久地開展下去；各單位積極配合公司的各項工作，通過開展各類慶祝活動起到凝聚人心、鼓舞斗志的作用。

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