績(jī)效考評(píng)制度范本
來(lái)源:易賢網(wǎng) 閱讀:1034 次 日期:2013-03-15 08:32:22
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根據(jù)黨委、政府下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)暫行規(guī)定》的要求和《關(guān)于機(jī)關(guān)工作人員誡勉教育和效能告誡暫行辦法》的規(guī)定,制定本制度。

第一章 總則

第一條 績(jī)效考評(píng)的目的是為了及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀的反映各職能處(室)及工作人員當(dāng)前的工作狀態(tài),并為提高工作效率和業(yè)績(jī)提供幫助。

第二條 績(jī)效考評(píng)的結(jié)果主要用于評(píng)先選優(yōu)、津貼掛鉤、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。

第三條 績(jī)效考評(píng)要堅(jiān)持一致性、客觀性、公開(kāi)性和公平性原則,各處(室)每半年考評(píng)一次,工作人員每月考評(píng)一次,全年進(jìn)行總體考評(píng)。

第二章 考評(píng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

第四條 根據(jù)州黨委、政府和 的要求,并結(jié)合實(shí)際,特制定以下對(duì)各處(室)的考核內(nèi)容:

一、處(室)履行工作職責(zé)的情況;

二、處(室)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任分工及履行一崗雙責(zé)的情況;

三、處(室)各項(xiàng)制度分解、落實(shí)的情況;

四、參與機(jī)關(guān)各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)的情況;

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作的情況。

第五條 工作人員的考核內(nèi)容

對(duì)單位工作人員考評(píng)主要從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面來(lái)考核。

第六條 考評(píng)分優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級(jí)。

第七條 處(室)的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):

優(yōu)秀:認(rèn)真完成工作任務(wù),并且有大局意識(shí),協(xié)作意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),能解決工作難題。達(dá)到不僅能提前完成任務(wù),而且還能對(duì)工作提出有效的改進(jìn)方法,使工作走在全疆的前列的目標(biāo)。(100分—95分)

良好:工作積極主動(dòng),能提前按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。(94分—85分)

一般:工作處于一般狀態(tài),滿足于完成工作任務(wù)。(84分—75分)

較差:工作處于落后狀態(tài),不能按時(shí)按要求完成工作任務(wù),影響了單位整體工作進(jìn)程。(74分—60分)

第八條 機(jī)關(guān)工作人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn):

優(yōu)秀:工作積極主動(dòng),并且樂(lè)于協(xié)助他人解決工作問(wèn)題。不僅能提前完成任務(wù),而且還能對(duì)工作提出有效的改進(jìn)方法。(100分—95分)

良好:工作積極主動(dòng)、勤于思考,能夠提前完成任務(wù)。(94分—85分)

一般:沒(méi)有工作熱情,能夠按時(shí)按要求完成工作任務(wù)。(84分—75分)

較差:工作態(tài)度惡劣,并影響他人,不能按時(shí)按要求完成工作任務(wù)。(74分—65分)

第九條 處(室)的“總體要求”由機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組制定,“具體工作任務(wù)”由處(室)根據(jù)全年工作任務(wù)制定,經(jīng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后實(shí)施。

第十條 工作人員崗位績(jī)效考評(píng)的“工作任務(wù)”由各職能室制定,經(jīng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后實(shí)施.

第三章 考評(píng)步驟

第十一條 機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每半年向各職能室發(fā)放《半年工作考評(píng)表》,處(室)每月第一個(gè)工作日向每個(gè)工作人員發(fā)放《月度工作考評(píng)表》。

第十二條 各處(室)領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)《半年工作考評(píng)表》的“半年工作總結(jié)”和“半年工作自我評(píng)價(jià)”部分,工作人員填寫(xiě)《月度工作考評(píng)表》“本月工作總結(jié)”和“本月工作自我評(píng)價(jià)”部分,處(室)的《半年工作考評(píng)表》交分管領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)初步考評(píng)意見(jiàn),工作人員的《月度工作考評(píng)表》處(室)領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)初步考評(píng)意見(jiàn)。

第十三條 分管領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)考評(píng)意見(jiàn)后要與處(室)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,反饋考評(píng)意見(jiàn)并指出工作中的不足;(處)室領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)考評(píng)意見(jiàn)后要與工作人員進(jìn)行溝通,反饋考評(píng)意見(jiàn)并指出工作中的不足。

第十四條 各處(室)及工作人員的《半年工作考評(píng)表》《月度工作考評(píng)表》初步考評(píng)意見(jiàn)反饋后,交至機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

第十五條 效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)平時(shí)掌握的情況(考勤、上級(jí)反映、群眾投訴、處(室)的互評(píng)意見(jiàn)等各方面的情況)審查各處(室)交報(bào)的《半年工作考評(píng)表》《月度考評(píng)表》,及時(shí)糾正錯(cuò)誤,并確定最終的考評(píng)意見(jiàn)。

第四章 考評(píng)結(jié)果處理

第十六條 對(duì)半年考評(píng)不合格的處(室),由機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《伊犁州機(jī)關(guān)效能建設(shè)誡勉教育和效能告誡的暫行辦法》的規(guī)定,對(duì)該處(室)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉教育;年年終考評(píng)不合格的處(室),機(jī)關(guān)效能建設(shè)小組對(duì)該處(室)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行效能告誡一次,該處(室)領(lǐng)導(dǎo)及全休工作人員不能評(píng)優(yōu);連續(xù)二年不合格的處(室),該處(室)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年考核為不稱職,并根據(jù)《公務(wù)員法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

第十七條 機(jī)關(guān)工作人員考核結(jié)果的運(yùn)用執(zhí)行《伊犁州機(jī)關(guān)效能建設(shè)誡勉教育和效能告誡的暫行辦法》。對(duì)當(dāng)月考評(píng)不全格的工作人員,對(duì)由機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組向該工作人員提出誡勉教育。連續(xù)二次考評(píng)不合格的工作人員,由機(jī)關(guān)效能建設(shè)小組提出效能告誡。

第五章 附則

第十九條 本制度由機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第二十條 本制度自 年 月 日起實(shí)施。

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