大力發(fā)展中間業(yè)務，已成為信用社拓展服務領域、改善收益狀況、增強抗風險能力、推動產品和服務創(chuàng)新、提高綜合競爭力的客觀要求和現實選擇。具體來說，大力發(fā)展中間業(yè)務有以下四點重要意義：

1.中間業(yè)務是增強競爭能力，取得競爭優(yōu)勢的重要手段。

隨著市場競爭的加劇，銀行擇優(yōu)選擇客戶，客戶也在挑選銀行，特別是優(yōu)質客戶更看重銀行服務水平的高低，能不能滿足其需求將成為客戶是否選擇銀行的主要標準。由此可見，要在競爭中爭得主動，取得優(yōu)勢，就必須在加快傳統(tǒng)業(yè)務發(fā)展的同時，根據市場變化和客戶需要，大力開拓新業(yè)務，適時推出發(fā)展新的金融產品、金融工具和新的服務手段，不斷擴大農村信用社的業(yè)務領域和服務功能。

2.發(fā)展中間業(yè)務是農村信用社適應經濟形勢的必然選擇。

當前，加快轉變經濟發(fā)展方式，積極推進金融創(chuàng)新，著力優(yōu)化經濟結構和提高經濟增長質量，推進金融創(chuàng)新和業(yè)務轉型已成為信用社及金融機構的共同戰(zhàn)略目標。同時隨著我國資本市場、保險市場不斷發(fā)展，國家重點培育資本市場、保險市場，優(yōu)質客戶直接從資本市場籌集資金，銀行的發(fā)展空間逐漸減小，資金分流壓力巨大。對于農村信用社來說，可以選擇的優(yōu)質客戶也越來越少，傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務發(fā)展空間日益縮小，發(fā)展中間業(yè)務成為農信社必然選擇。
 
3.中間業(yè)務是農村信用社提高贏利水平的重要渠道。

中間業(yè)務主要通過為客戶服務獲得收入，具有風險小、投資少、收益高的特點，相對于貸款成本要低得多。中間業(yè)務是表外業(yè)務，它不在資產與負債表內具體反映，但可以改變當期收益，并在總體上影響資產的收益率。對農村信用社而言，提高經營效益，開拓新的效益增長點，中間業(yè)務具有極大的潛力。發(fā)展中間業(yè)務可以改變我們農村信用社單一的資產形式和獲利手段，從而改善農村信用社的資產結構，提高總體資產質量，取得較為穩(wěn)定的經營成果。

4.中間業(yè)務是農信社降低資金成本、優(yōu)化負債結構的客觀需要。

目前農村信用社經營收入主要來自存貸款之間的利差。在貸款結構既定的情況下，誰的低成本存款比重大，誰的存款成本就低，存貸利差就大，誰就能夠獲得更多的收益。要改善業(yè)務經營，除努力提高信貸資產質量，加強收息和控制不必要的支出外，很重要的任務就是要優(yōu)化存款結構，降低資金成本。大力拓展中間業(yè)務，如開辦現金管理業(yè)務、信用卡業(yè)務、代發(fā)工資、代收各種費用、代理保險業(yè)務、開展承兌匯票等業(yè)務，可吸收大量的低成本存款，并獲取手續(xù)費收入。因此，大力發(fā)展中間業(yè)務，是優(yōu)化負債結構、降低資金成本的有效途徑。

在中間業(yè)務的發(fā)展上，農村信用社應倡導新理念、探索新方式、開辟新途徑、建立新機制、開創(chuàng)新局面，以中間業(yè)務的不斷創(chuàng)新，推動經營管理實現長足發(fā)展。