篇二:電力調度員工作總結

根據(jù)公司大班組改革的統(tǒng)一安排部署，調度班于7月份正式成立，隨著市調601全面監(jiān)管縣調以及公司上下推行“嚴抓嚴管”的強力態(tài)勢下，各方針對調度班組的要求越來越高、專業(yè)性越來越強、考核也越來越嚴。面對如此高壓態(tài)勢，調度班只有立足現(xiàn)實、扎實基礎，按照班組建設的要求逐步縮短與兄弟單位的差距?，F(xiàn)將調度班上月安全生產(chǎn)以及下月工作安排情況匯報如下：

一、 上月工作完成情況

1、 截止7月31日調度班共實現(xiàn)安全調度426天，上月監(jiān)測到最高負荷城區(qū)為21.0MW（去年同期為18.5MW）,公司為47.0MW（去年同期為62.0MW），負荷整體回升緩慢；上月監(jiān)測的110KV最高電壓為117.0KV，最低為112.3KV，35KV最高為38.0KV，最低為35.7KV，10KV最高為10.4KV，最低為10.0KV均在規(guī)定范圍內；當月共受理檢修卡5份，計劃檢修停電5次；執(zhí)行逐項操作票1張；綜合調度指令票5張，下達及時操作命令75項，均無差錯，上月35KV線路跳閘4次，10KV線路跳閘46次；各小水電受來水不足的影響，普遍出力不足。

2、 完成35KV荔溪變35KV莊荔404線路、35KV變電設備、主變以及10KV主變低側斷路器、電容器組302斷路器、母線TV進行了沖擊合閘試驗，并對主變進行了24小時帶電試運行，均取得成功。

3、 完成了調度辦公室的布置工作，現(xiàn)已進場辦公。

4、 完成班組考核的相關的標準，已進入班組成員的討論修改階段。

二、 存在的問題

1、 根據(jù)地調關于規(guī)范縣調的管理要求，目前調度班還缺員一名。

2、 由于公司的內退制度，今明后三年都會有調度員離開調度崗位，后備的調度運行人員亟待培養(yǎng)。

3、 改為兩人24小時全天值班后，需要解決值班員的吃飯與洗澡問題。

三、 下月工作安排

1、 全面實施新的考核細則，規(guī)范員工的行為與工作態(tài)度。

2、 8月確定為調度班標桿班組創(chuàng)建月，啟動本班的標桿班組創(chuàng)建工作。

3、 開展“人人都是安全員”活動，四次安全活動將分別員工輪流主持，以此提高活動效果。

4、 完成針對各調度對象所在單位（變電站與小水電）的現(xiàn)場核對工作。

5、 完成各類報表的報送

篇三:電力調度所上半年工作總結

半年來在公司的正確領導下，在分管領導和生產(chǎn)技術部門的督促指導下，基本完成了公司年初下達的各項工作任務，實現(xiàn)了電網(wǎng)的安全、可靠、優(yōu)質、經(jīng)濟運制、二面就以下幾方面作一個簡要的總結匯報。

一、提高員工素質、增強安全意識、加強調度管理、保證了本市電網(wǎng)的安全、可靠、優(yōu)質、經(jīng)濟運行。電網(wǎng)的調度管理是領導電網(wǎng)運行、操作和事故處理，實現(xiàn)電網(wǎng)安全運行和連續(xù)供電的保證半年來本所 職工努力學習業(yè)務知識特別加強了對新《安規(guī)》和新《調規(guī)》的學習、不斷提高自身業(yè)務技術素質認真對待工作和事事處處嚴格遵守調度紀律把安全擺在首要位置從而使半年未發(fā)后任何誤高度事故、保證了電網(wǎng)的安全運行。

1、合理調整供電網(wǎng)絡、根據(jù)情況及時改變運行方式如城東新投運的兩條10KV出線、工業(yè)園線（916）、鳳竹線（918）。投運到現(xiàn)在前后才兩個月故障停電就達到了17條次（主要上開關廠造成）每次停電后才的倒電、我們都到現(xiàn)場進行認真的分析了解后才進行停電工作、保障了多次、多開關、刀閘操作倒電的安全。第二是黃金東線黃金西線和楊林線的互倒電、由于工業(yè)園線和鳳線的故障較多發(fā)生故障后負荷必須及時轉移我們想盡辦法向領導提供負荷轉移的初步方案保證了城東地區(qū)的可靠供電。

2、合理安排水電上網(wǎng)、與所有、有能力發(fā)電上網(wǎng)的水電站簽定水電上網(wǎng)調度協(xié)議、特別是高泉電站由于歷史的原因、該站原與德安縣公司的關系較好、發(fā)電往德安輸送較多。在公司領導的努力下現(xiàn)與我公司簽定了上網(wǎng)協(xié)議為了保證關系的進一步發(fā)展、我們主要在優(yōu)質服務上做工作有什么情況及時與其進行勾通保證了該站發(fā)電大部分往我公司網(wǎng)上輸送。

3．合理安排線路設備的維護`維修施工按公司領導的指意及時提高通知核實客戶，同時在市電視臺以游動字幕的方式通知全市客戶、對個別在中用戶如有特殊情況根據(jù)計劃情況的輕重緩急進行更改盡量滿足客戶需求從而得廣在客戶的好評。

4、嚴于律已認真做好電網(wǎng)事故的調度處理半年來（ 止6月30日）公司的供電網(wǎng)絡發(fā)生大小跳閘事故 次 電量損失 萬KVH。對每次事故我們均進行認真的分析、與管轄事故線路進行的機關站所提出指導性意見并令其對事故線路進行認真的巡視檢查盡快找出故障區(qū)，整改辦法處理或隔離故障遲早恢復線路的正常供電。

篇四:電力調度所黨風廉政建設工作總結

半年來，黨支部根據(jù)利電黨［2007］1號文件精神，結合“三觀”教育（科學的發(fā)展觀，正確的權力觀，務實的政績觀）的展開，狠抓了黨風廉政建設工作，重點抓了狠剎當前社會盛行的“四股不正之風”（行業(yè)不正之風、弄虛作假之風、大操大辦之風、漂浮懶散之風），認真落實了黨風廉政建設責任制，加大了從源頭上治理腐敗工作的力度。

一、 指導思想

進一步認真學習黨的“十六大”和胡錦濤同志“兩個務必”的重要講話精神，根據(jù)利電黨［2007］1號文件關于黨風廉政建設的具體要求，結合本所內員工思想和工作的實際，以規(guī)范化管理，創(chuàng)建省級供電企業(yè)“一流班組”工作為主線，努力加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作。堅持從嚴治黨，從嚴治企的工作方針，狠剎當前社會盛行的“四股不正之風”，嚴格加強對黨員、干部、員工的思想教育，進一步增強所內黨員干部、特別是黨員領導干部的遵紀守法意識，廉潔自律意識和規(guī)范從政行為意識，努力提高依法經(jīng)營，依法管理和依法辦事水平，為建設高效、廉潔的黨員、干部、員工隊伍，努力將全體員工的思想精力引導到企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營這個總目標上來，為全面完成公司下達的各項工作目標和生產(chǎn)任務提供可靠的精神動力和政治保障。

二、 具體作法

在黨支部的精心組織安排下，半年的黨風廉政建設工作主要從三個方面得到了加強：

1、 加強政治學習，提高思想認識

為了把黨風廉政建設工作做扎實，黨支部始終把全員的政治學習作為基層所提高思想認識，深刻領會其內涵實質來抓。在黨的各個會議上或全體員工大會上認真組織學習，學習的主要內容有：黨的“十六大”會議精神，胡錦濤同志在西柏坡“兩個務必”的重要講話，“三個代表”的重要思想，“八個堅持，八個反對”，《中國共產(chǎn)黨章程》以及各級黨委有關黨風廉政建設的文件精神，結合本所職工的思想狀況和工作實際，加強對共產(chǎn)黨員的黨性和思想信念教育，加強對全體干部職工的政紀、法紀教育，不斷增強黨員干部遵紀守法的自覺性，推動企業(yè)改革，加強企業(yè)規(guī)范化管理，努力提升企業(yè)形象。通過學習，極大地調動了廣大黨員、干部、職工的積極性，提高了思想認識和思想覺悟，深刻認識到從嚴治黨、從嚴治企、加強黨風廉政建設不只是上級部門或上層領導的事，普通黨員或普通員工沒有腐敗的環(huán)境和條件，不存在什么腐敗的錯誤想法，充分認識到加強黨風廉政建設必須從我做起，是從源頭治理腐敗的重要舉措。使黨員干部真正從思想上構筑起拒腐防變的堅固防線。

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