【第一篇】：城管局3013年工作總結(jié)，城管局考核工作總結(jié)

理局 2013 年工作總結(jié)及 2014 年工作打算2013 年以來，區(qū)城管局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn) 真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，按照全市開展的“一改雙優(yōu)”活動(dòng)要 求， 以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市和“清潔家園”行動(dòng)為載體， 以構(gòu)建“大城 管”為依托，狠抓城市精細(xì)化管理，大力開展市容秩序和環(huán)境衛(wèi) 生綜合整治，推動(dòng)了城市管理水平的整體提升 ,圓滿完成了年度 目標(biāo)任務(wù)。在全市“兩爭(zhēng)一迎”總結(jié)表彰中，我局被市委、市政府 評(píng)為全市“兩爭(zhēng)一迎”工作先進(jìn)集體并榮獲特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng) ,在今年上 半年和第三季度中心城區(qū)四區(qū)城市管理工作考核評(píng)比中排名第 一,被市愛衛(wèi)辦評(píng)為市級(jí)衛(wèi)生單位。環(huán)衛(wèi)站被省住建廳授予“河南 省城市市容環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)集體”，城管大隊(duì)女子中隊(duì)被全國(guó)總工 會(huì)授予全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵崗榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下

一、全年目標(biāo)任務(wù)完成情況 （一）城市管理“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制逐步完善，城市精細(xì)化管理 水平進(jìn)一步提高。一是進(jìn)一步理順城管體制。按照“重心下移、 以塊為主、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化考核”的要求，發(fā)揮區(qū)城管辦牽頭抓 總作用，通過督促街道辦事處開展“五大延伸”行動(dòng)、社會(huì)綠化、 亮化管理、城區(qū)防汛、清潔家園等城市管理工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門 相互聯(lián)動(dòng)，基本形成了齊心協(xié)力抓城管的“大城管”網(wǎng)絡(luò)。二是健 全城市管理制度。

初步擬訂了 《臥龍區(qū)關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)城 市管理工作的意見》 ，明確有關(guān)職能部門、街道、社區(qū)的城管職 責(zé)和任務(wù)， 突出街道、 社區(qū)在城市管理中的主體地位和基礎(chǔ)作用，1 完善考核考評(píng)機(jī)制。

三是完善督導(dǎo)巡查制度。

充分發(fā)揮督導(dǎo)協(xié)調(diào) 職能， 繼續(xù)推行對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道城市管理督導(dǎo)巡查制度， 落實(shí)市容環(huán) 境屬地化管理，實(shí)行城管局班子成員聯(lián)系街道辦事處“五大延伸” 工作，實(shí)施常態(tài)化督導(dǎo)檢查，及時(shí)下發(fā)整改通知，并跟蹤問效， 推進(jìn)問題整改落實(shí)。

四是實(shí)行臺(tái)賬式管理。

細(xì)化分解全年亮點(diǎn)工 作和區(qū)“清潔家園”行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)，建立工作臺(tái)帳，制定亮點(diǎn)重點(diǎn) 工作實(shí)施方案和工作計(jì)劃，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、承辦人、進(jìn) 度要求和保障措施， 確保工作順利推進(jìn)， 對(duì)街道辦事處及有關(guān)鄉(xiāng) 鎮(zhèn)“五大延伸”工作、 “清潔家園”行動(dòng)進(jìn)行督促檢查， 及時(shí)下達(dá)整改 通知及巡查通報(bào)。五是強(qiáng)化監(jiān)督考核。印發(fā)了《區(qū)城管局關(guān)于城 管執(zhí)法、環(huán)境衛(wèi)生工作考核辦法》 ，建立區(qū)城管局及環(huán)衛(wèi)站、城 管大隊(duì)兩級(jí)巡查制度， 對(duì)城管大隊(duì)、 環(huán)衛(wèi)站的市容環(huán)境承包管理 情況進(jìn)行全方位、全過程的督查、巡查、考核，落實(shí)周巡查、月 講評(píng)、季考核的工作推進(jìn)機(jī)制，每月召開講評(píng)會(huì)，研究解決突出 問題，加壓鼓勁，強(qiáng)力推動(dòng)工作落實(shí)。目前已初步形成了政府主 導(dǎo)，城管委牽頭抓總，專業(yè)部門為主，相關(guān)部門配合，街道社區(qū) 屬地管理，群眾參與的“大城管”工作格局。

（二） 圍繞城市管理亮點(diǎn)打造和服務(wù)型城管建設(shè)， 帶動(dòng)整體工 作水平的全面提升。

一是打造城市管理“示范道路” 。主干道以濱河路、臥龍路、 中州路、七一路、人民路等為重點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)打造城市綜合管理精 品示范路，投資30余萬(wàn)元購(gòu)置了一批果皮箱和垃圾桶，其中245 個(gè)果皮箱分別安裝在9條景觀路上， 110個(gè)可移動(dòng)式垃圾桶分別配 備在廣場(chǎng)南街、 紅廟路等人流量大、 垃圾量多的商業(yè)繁華區(qū)以及2 背街小巷；多方籌措社會(huì)資金70余萬(wàn)元購(gòu)置了30輛電動(dòng)保潔車、 7臺(tái)電動(dòng)掃地車 和 200 套新型工作服 ，繼續(xù) 實(shí)施“垃圾不落地”工 程，組織上門收集垃圾服務(wù)，采取人機(jī)配合作業(yè)的辦法，在主要 道路上循環(huán)清掃， 減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度， 提高了道路機(jī)械化清 掃率，改善了環(huán)衛(wèi)形象，提升了城市品位；開展了“星級(jí)背街小 巷”達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)，七一街道辦事處的林產(chǎn)品巷、梅溪街道辦事 處文化巷、臥龍崗街道漢畫街等通過硬化路面，更新宣傳版面， 粉刷了墻面，更新垃圾容器，栽種花卉，使轄區(qū)小巷煥發(fā)了新的 生機(jī)。

二是打造星級(jí)示范公廁。

以農(nóng)校游園公廁和武侯祠公廁為重 點(diǎn)，對(duì)主干道沿街公廁實(shí)施升級(jí)改造，增設(shè)殘疾人綠色通道、在 14座公廁內(nèi)安裝20個(gè)兒童洗手池等便民設(shè)施， 種植花卉， 放置洗 手液，懸掛文化楹聯(lián)，延長(zhǎng)開放時(shí)間，提升服務(wù)質(zhì)量，著力提升 公廁管理水平。

三是打造精品餐飲夜市。

強(qiáng)力實(shí)施夜市規(guī)范整治， 在整治不 規(guī)范夜市攤點(diǎn)的同時(shí)， 打造精品餐飲夜市市場(chǎng)， 鼓勵(lì)商戶自籌資 金，改善經(jīng)營(yíng)條件，提高攤點(diǎn)檔次，美化亮化環(huán)境，做到統(tǒng)一管 理、統(tǒng)一圍擋、統(tǒng)一設(shè)施、統(tǒng)一亮化，使之逐步成為城市管理的 精品和亮點(diǎn)，形成了八一路、車站南路、北京大道、紅廟西路、 天山路和師院醫(yī)專區(qū)域精品夜市市場(chǎng)。

四是提升商販中心和便民服務(wù)點(diǎn)建設(shè)。

采取社會(huì)融資和商 戶自籌資金的方法，對(duì)師院對(duì)面、文化宮西街、裕華廣場(chǎng)等商販 中心進(jìn)行升級(jí)改造， 制作市場(chǎng)標(biāo)志牌并亮化改造， 更新垃圾容器，3 提高垃圾收集率，重新對(duì)所有商戶進(jìn)行編號(hào)，明確商戶責(zé)任等， 對(duì)設(shè)施和地面進(jìn)行清洗， 統(tǒng)一配備的防雨棚， 使商販中心經(jīng)營(yíng)秩 序規(guī)范，環(huán)境良好，方便群眾生活；合理增設(shè)便民服務(wù)點(diǎn)，在11 條主次干道規(guī)范設(shè)置、提升60個(gè)便民服務(wù)點(diǎn)，統(tǒng)一設(shè)計(jì)，統(tǒng)一 劃線，引導(dǎo)商戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)，努力打造具有臥龍?zhí)厣摹盎菝窆こ獭?， 改善了城管形象。

五是設(shè)立流動(dòng)城管服務(wù)崗。

在全市率先設(shè)立流動(dòng)城管服務(wù) 崗， 將強(qiáng)自喜式城管隊(duì)員史慶偉在七一路、 濱河路的管理崗位確 定為流動(dòng)城管服務(wù)崗， 為其配備了便民服務(wù)電動(dòng)三輪車， 車上裝 備有電子顯示屏、氣筒、修配工具、茶水、電子稱等便民物品及 城管政策宣傳頁(yè)，為市民和商戶宣傳城管法規(guī)，服務(wù)群眾生活， 開展人性化管理， 拉近了城管與商戶和群眾的距離， 贏得了社會(huì) 的廣泛贊譽(yù)，樹立了臥龍城管良好的形象，省、市電視臺(tái)對(duì)此進(jìn) 行了專題報(bào)道。

六是著力推進(jìn)服務(wù)型城管建設(shè)。深入開展“一改雙優(yōu)”活動(dòng)， 進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立“為人民管理城市”理念，著力打造服 務(wù)型城管。今年以來，共為群眾辦理實(shí)事40件。主要有：完善 公廁指引標(biāo)志37處，繪制城區(qū)公廁地圖，主動(dòng)走進(jìn)社區(qū)義務(wù)清 理疏通公廁化糞池53次；調(diào)整道路灑水清洗作業(yè)時(shí)間和方式， 避免影響群眾出行；開展周五“清掃日”大掃除活動(dòng)；夏季合理設(shè) 置35個(gè)瓜果攤販?zhǔn)鑼?dǎo)點(diǎn)，繪制臨時(shí)瓜果市場(chǎng)分布圖，方便瓜農(nóng) 果農(nóng)進(jìn)城銷售，合理設(shè)置6個(gè)臨時(shí)年貨市場(chǎng)，規(guī)范了車站南路、 文化路雙橋、中州路永安路口三個(gè)早市市場(chǎng)，定點(diǎn)定位，統(tǒng)一編4 號(hào)，規(guī)范管理；督促社區(qū)居民設(shè)置便民信息張貼欄；設(shè)置環(huán)衛(wèi)工 人“愛心休息點(diǎn)”20多個(gè)， 南陽(yáng)電視臺(tái)對(duì)臥龍區(qū)率先在全市與愛心 商戶共建環(huán)衛(wèi)工人“愛心休息點(diǎn)”進(jìn)行了專題報(bào)道； 7月6日舉辦了 “城管工作體驗(yàn)日、挑剔日”活動(dòng)，社會(huì)各界參與者體驗(yàn)了道路清 掃保潔，觀看了垃圾壓縮中轉(zhuǎn)、道路機(jī)械化作業(yè)和糞便吸污，參 觀了農(nóng)校游園五星級(jí)公廁， 切身感受了城管環(huán)衛(wèi)工作； 開展了城 管進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商戶等活動(dòng)。

（三）市容環(huán)境衛(wèi)生工作力度不斷加大。

1、環(huán)境衛(wèi)生工作深入開展。我們進(jìn)一步夯實(shí)環(huán)衛(wèi)工作基礎(chǔ), 注重工作實(shí)效,切實(shí)推動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生工作整體水平不斷提升，服務(wù) 全區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展， 圓滿完成了臥龍轄區(qū)內(nèi)44條主次干道、 478 條小街小巷共578萬(wàn)平方米和82座區(qū)管公廁的清掃、保潔、垃圾 收集運(yùn)輸、 糞便清運(yùn)等工作任務(wù)。

一是繼續(xù)實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生承包責(zé) 任制， 實(shí)施目標(biāo)管理， 將任務(wù)層層分解， 落實(shí)到人， 對(duì)重點(diǎn)路段、 重點(diǎn)時(shí)段實(shí)行錯(cuò)時(shí)管理，落實(shí)連帶處罰制度，構(gòu)建全方位、無縫 隙、上下聯(lián)動(dòng)的工作考核機(jī)制。二是深入開展精細(xì)化管理。對(duì)各 主次干道和背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行拉網(wǎng)式排查， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí) 處理，組織整治活動(dòng)50多次，出動(dòng)車輛210車次，清理各類垃圾 1000余立方。三是不斷創(chuàng)新工作方法。今年以來，我們多次組織 召開不同層次會(huì)議，集思廣益，創(chuàng)新工作方法，推行公廁管理整 點(diǎn)保潔法、 督查人員現(xiàn)場(chǎng)信息采集工作法， 培養(yǎng)機(jī)械清運(yùn)多功能 手，結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際，將電動(dòng)三輪車改進(jìn)為電動(dòng)自卸保潔車，5 有效地提高了工作效率， 減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度， 更好地服 務(wù)于社會(huì)。

二、城管執(zhí)法管理更加規(guī)范。

我們相繼出臺(tái)了《行政執(zhí)法 職權(quán)和責(zé)任分解》 、 《行政執(zhí)法案卷評(píng)查制度》等規(guī)范性文件，通 過制度約束達(dá)到規(guī)范執(zhí)法的目的； 強(qiáng)化法規(guī)培訓(xùn)， 通過以會(huì)代訓(xùn)、 集中學(xué)習(xí)等形式對(duì)執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)行法規(guī)知識(shí)和文書培訓(xùn)， 以提高執(zhí) 法隊(duì)員實(shí)際執(zhí)法技能和執(zhí)法水平；開展星級(jí)執(zhí)法隊(duì)伍創(chuàng)建活動(dòng)， 通過明察暗訪、 不定時(shí)抽查卷宗、 回訪案件當(dāng)事人等多種手段促 使執(zhí)法隊(duì)員在查處案件時(shí)約束自己的執(zhí)法行為， 嚴(yán)格按照法律程 序辦事，做到案卷規(guī)范、檔案齊備，嚴(yán)格對(duì)執(zhí)法卷宗的管理，共 建立卷宗檔案 1000 余份,城管大隊(duì)通過省住建廳星級(jí)執(zhí)法隊(duì)伍創(chuàng) 建驗(yàn)收；繼續(xù)推行“首違免罰”制度，今年共簽訂“首違免罰” 保證書 500 多份，教育商戶 3000 余人次；堅(jiān)持長(zhǎng)效巡查制度和 路段精細(xì)化管理制度，落實(shí)路段承包管理責(zé)任制，在重點(diǎn)、難點(diǎn) 部位設(shè)崗點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督管理；嘗試建立執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，同轄區(qū)公 安部門聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于建立打擊違法工作協(xié)作機(jī)制的方案》 ， 明確了城管部門遭遇暴力抗法時(shí)， 公安部門可予以積極協(xié)助配合 開展調(diào)查， 不僅為城管執(zhí)法工作提供了有力保障， 也為部門聯(lián)動(dòng) 執(zhí)法機(jī)制的建立做了有益探索。

三、市容環(huán)境集中整治效果明顯。一是加強(qiáng)節(jié)會(huì)環(huán)境整治。

針對(duì)城區(qū)各大賓館、景區(qū)周邊、參觀線路、出入市口等部位經(jīng)營(yíng) 亂象開展市容環(huán)境集中整治， 加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔和死角清 理， 努力扮靚城市市容環(huán)境。

二是多次組織開展市容環(huán)境集中整 治周、 整治月活動(dòng)。

對(duì)城區(qū)主次干道市容環(huán)境秩序進(jìn)行了拉網(wǎng)式6 集中整治，對(duì)學(xué)校周邊、景區(qū)周邊、商業(yè)繁華地段等重點(diǎn)、難點(diǎn) 路段進(jìn)行了反復(fù)整治， 進(jìn)一步提升城區(qū)市容環(huán)境和經(jīng)營(yíng)秩序。

三 是組織開展夜市專項(xiàng)整治。

夏季集中開展夜市專項(xiàng)整治， 制定下 發(fā)夜市整治方案和工作臺(tái)賬， 組建夜市專項(xiàng)整治隊(duì)伍， 領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì) 每天堅(jiān)持對(duì)夜市經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)行 3 個(gè)小時(shí)的規(guī)范整治和精細(xì)化管 理， 夜市整治工作受到市城管局的通報(bào)表?yè)P(yáng)。

【第二篇】：城管局年終考核匯報(bào)，城管局考核工作總結(jié)

市管理和綜合行政執(zhí)法局 2010 年工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

大家好！ 首先，我代表 00 縣城管局對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)工作表 示熱烈歡迎。下面，我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下我局成立以來工作開展 情況，敬請(qǐng)大家提出寶貴意見。

我局于 2010 年 9 月份從 000 縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局 劃撥相關(guān)職能，是縣城管理、環(huán)境衛(wèi)生、市政公用以及城市 綠化的管理部門。設(shè)城管執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)科、亮化照明科、 綠化科、房水管理所、污水處理廠、垃圾填埋場(chǎng)等兩場(chǎng)、一 所、7 個(gè)科、隊(duì)。四個(gè)多月來我局全體干部職工在市城管局 的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，以“三個(gè)代 表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞 “城鄉(xiāng)面貌三年大變樣”活動(dòng)，全面部署，大力開展環(huán)境衛(wèi) 生綜合整治，不斷推進(jìn)城市管理體制改革步伐，著力增強(qiáng)環(huán) 衛(wèi)發(fā)展活力，各項(xiàng)工作邁上了新的臺(tái)階，城市環(huán)境衛(wèi)生管理 水平進(jìn)一步提高。共謀劃實(shí)施工程 6 項(xiàng)，總投資 5085 萬(wàn)元。

一、工作完成情況 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任 成立了局環(huán)境衛(wèi)生整潔領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手任組長(zhǎng)親自 抓，主管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)具體抓，科股長(zhǎng)為成員包片負(fù)責(zé)，一 般隊(duì)員包段。從而進(jìn)一步壓死責(zé)任，使人人頭上有擔(dān)子。

（二）創(chuàng)新工作模式，加強(qiáng)垃圾管理 制定了 00 縣垃圾管理制度，規(guī)定了生活垃圾傾倒時(shí)間， 對(duì)縣城內(nèi)所有飯店垃圾進(jìn)行上門回收， 為彌補(bǔ)我縣果皮箱間 距不達(dá)標(biāo)，在人民路、文化廣場(chǎng)、人民廣場(chǎng)、迎賓路安裝垃 圾箱 160 多個(gè)。

組織七鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站， 完善了村收集、 鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理的垃圾清運(yùn)管理模式，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)垃圾清運(yùn) 處理一體化。

通過新的工作舉措有效減少了縣城垃圾亂倒的 現(xiàn)象發(fā)生，做到了全天候保潔。

對(duì)縣城環(huán)境衛(wèi)生、 小廣告、 城市容貌等進(jìn)行了集中整治。

一是加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度， 對(duì)縣城主干次道路、 公共場(chǎng)所、 便道、隔離帶以及背街小巷進(jìn)行衛(wèi)生大清理。二是加強(qiáng)了公 廁管理，對(duì)水沖管道故障及時(shí)排除，實(shí)現(xiàn)墻壁潔凈、地面干 凈，道、管、眼通暢，最大限度解決了過往群眾入廁難問題。

三是強(qiáng)化垃圾管理，堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合、專門隊(duì)伍管理 與群眾自治相結(jié)合，進(jìn)一步加大了“門前三包”管理力度簽 訂“門前三包”責(zé)任狀 1200 余份。通過組織開展環(huán)境衛(wèi)生 集中整治活動(dòng)，對(duì)縣城衛(wèi)生死角進(jìn)行了徹底清理，共清洗亂 貼亂畫 3700 余處，清運(yùn)生活垃圾、建筑垃圾 9800 多方，查 處亂倒垃圾 330 起，垃圾處理率實(shí)現(xiàn)了 95%以上。

（四）縣城環(huán)境綜合整治 開展城容城貌整治月， 組織成立了縣城管理綜合執(zhí)法隊(duì) 伍。

配備巡邏車輛及裝備， 對(duì)縣城街道車輛停放、 店外經(jīng)營(yíng)、 亂搭亂建等行為進(jìn)行整治。

清理馬路市場(chǎng) 9 個(gè)、 清理占道經(jīng) 營(yíng)和店外經(jīng)營(yíng) 460 起、 清理亂停亂放 300 余次、 清理亂搭亂 掛 230 余處。 對(duì)沿街架空管線進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)摸底，結(jié)合移動(dòng)、廣電、供 電、電信四部門對(duì)主要街道架空管線歸攏整齊。

完成縣城各街道損毀便道磚的修補(bǔ)工作,完成縣城綜合 整治方案的制訂。統(tǒng)計(jì)有礙觀瞻牌匾、違章建筑、需修復(fù)交 通標(biāo)線共 120 處，統(tǒng)計(jì)更換下水道井蓋 33 處。完成建設(shè)大 街和迎賓路有礙觀瞻牌匾的更換工作，總長(zhǎng)度 450 米。同時(shí) 加強(qiáng)素質(zhì)教育，通過深入開展城市文明創(chuàng)建宣傳活動(dòng)，有效 規(guī)范了城市居民和車輛的行為。人民群眾綜合素質(zhì)大幅提 升。

（五）加強(qiáng)亮化、綠化管理。

對(duì)路燈、 彩橋等照明設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、 維修 1200 余盞次， 更換老化線路 3700 米。同時(shí)，搞好了縣城綠化管理，對(duì)街 道兩側(cè)花草樹木、街頭綠地進(jìn)行修剪、澆水、除蟲，對(duì)損毀 苗木進(jìn)行了補(bǔ)栽。共補(bǔ)花草約 8000 余株，長(zhǎng)度 3600 米，補(bǔ) 榕樹、法國(guó)桐等樹木 208 株。

（六）加強(qiáng)供水管理，保證縣城供水正常化。

明確責(zé)任， 對(duì)供水設(shè)備進(jìn)行定期檢查， 及時(shí)調(diào)整供水時(shí) 間， 增加供水壓力， 并根據(jù)縣城管網(wǎng)布局設(shè)置安裝了多個(gè)供 水壓力檢測(cè)點(diǎn)，使縣城供水管網(wǎng)正常運(yùn)行。

二、工程完成情況 （一）人民路中段美化工程 投資 120 萬(wàn)元，在人民路、建設(shè)大街交叉口安裝大型景 觀燈 4 座，中華燈 40 余盞，便道燈。鋪設(shè)供水主管道 1500 米，鋪設(shè)青石板便道 6000 平方米。 投資 30 余萬(wàn)元，在行政中心圍墻安裝三年大變樣成果 展示牌，展現(xiàn)了 00 快速發(fā)展的風(fēng)采。

（二）人民路、迎賓路、中長(zhǎng)街亮化工程 人民路、迎賓路、中長(zhǎng)街亮化工程，總投資 239 萬(wàn)元， 對(duì)三條主要街道兩側(cè)大型建筑進(jìn)行亮化，安裝護(hù)欄管、點(diǎn)光 源等高科技亮化設(shè)備，為縣城夜色增光添彩。

（三）垃圾處理場(chǎng)及滲瀝液處理站 我縣垃圾填埋場(chǎng)率先建成并達(dá)標(biāo)運(yùn)行。垃圾場(chǎng)投入運(yùn)行 做好日常填埋、覆土、壓實(shí)、撒藥、消毒工作。并粉刷圍墻， 迎接省環(huán)保廳環(huán)保專項(xiàng)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。11 月 10 日順利通過 市三年大變樣檢查團(tuán)考核。

滲瀝液處理站， 總投資 646 萬(wàn)元， 完成調(diào)節(jié)池?cái)U(kuò)容加蓋、 環(huán)場(chǎng)雨水導(dǎo)排導(dǎo)疏、 2010 年 10 月 20 日高標(biāo)準(zhǔn)通過省環(huán)保廳 環(huán)保專項(xiàng)驗(yàn)收。

（四）污水處理廠 在確保正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，完成內(nèi)部整改、在線檢測(cè)數(shù) 據(jù)和運(yùn)行臺(tái)賬的修改， 維修中控?cái)?shù)據(jù)， 氧化溝污泥細(xì)菌培養(yǎng)。

（五）雨污分流工程 雨污分流工程，總投資 4000 萬(wàn)元，在開發(fā)路以北、北 環(huán)路以南、富園街以東、毛遂街以西鋪設(shè)雨污分流管道，工 程于 2010 年 10 月份開工， 現(xiàn)完成約 7000 米， 完成投資 1500 萬(wàn)元。

（六）樸園 樸園，投資 140 余萬(wàn)元，位于人民路、建設(shè)大街交叉口 東北側(cè)，工程綠化面積 14400 平方米。工程日夜趕工期從開 工到建成僅 20 余天，為三年大變樣綠化考核增加了加分因 素。

三、積極推進(jìn)城鄉(xiāng)面貌“三年大變樣” 在“三年大變樣”省、市考核中，工程量大、資料檔案 多且檔案資料占有很大分值。我局抽調(diào)業(yè)務(wù)精干的 6 名股級(jí) 以上干部，白天加班晚上加點(diǎn)用時(shí)兩個(gè)月，完善城市管理、 綠化、廣告牌匾、小街巷整治、建筑包裝、夜景亮化、避難 場(chǎng)所、雕塑、供水、污水、垃圾等檔案，順利通過驗(yàn)收。

完成省級(jí)園林縣城申報(bào)資料的完善、上報(bào)工作。省級(jí)園 林縣城申報(bào)是三年大變樣一項(xiàng)重要考核內(nèi)容，我局積極與上 級(jí)對(duì)口部門溝通、協(xié)調(diào)，搜集資料，照片，趕寫報(bào)告準(zhǔn)時(shí)完 成了資料上報(bào)任務(wù)。

四、深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng) 我局圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，緊密聯(lián)系實(shí)際，把做好思想政 治工作，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展貫徹創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)始終，堅(jiān)持以實(shí)施 高質(zhì)量城市管理為核心，深化改革促進(jìn)城管工作全面發(fā)展， 維護(hù)和促進(jìn)城管水平，針對(duì)自身特點(diǎn)，開展形式多樣，豐富 多彩的主題活動(dòng)，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)不斷引向深入。

五、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、積極開展精神文明、星級(jí)創(chuàng) 建、綜合治理、安全防范、政務(wù)公開工作，開展好“解放思 想大討論”，做好縣委、縣政府交辦的中心工作。

六、組織好民主評(píng)議活動(dòng) 一是建立組織，成立了由一把手為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組， 并制定了活動(dòng)實(shí)施方案，明確了評(píng)議重點(diǎn)、方法，確保各項(xiàng) 工作的落實(shí)。二是廣泛接受監(jiān)督，公布舉報(bào)電話，召多種形 式的座談會(huì)， 向各界代表征求意見， 并根據(jù)問題發(fā)生的原因， 制定及時(shí)有效的整改措施，使各項(xiàng)意見建議逐一得到落實(shí)， 把民主評(píng)議工作進(jìn)一步推向深入。

七、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，加強(qiáng)學(xué) 習(xí)培訓(xùn)，使干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成合力，營(yíng)造人人 講效能的濃厚氛圍。

八、加強(qiáng)廉政建設(shè)。在工作中，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，認(rèn) 真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在黨風(fēng)廉政建設(shè)中不回避矛 盾， 堅(jiān)決制止超標(biāo)準(zhǔn)招待和工作日中午飲酒現(xiàn)象。

認(rèn)真執(zhí)行 《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)規(guī)定，做到廉政勤政。在生活上，克服 貪圖安逸和享樂思想，進(jìn)一步提高了講政治、顧大局、守紀(jì) 律的自覺性。

總之，今年以來，雖然取得了一些成績(jī)，但城市管理 工作任重道遠(yuǎn)。

在今后工作中， 我局將以夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 為突破口， 實(shí)現(xiàn)“以人為本”的城市建設(shè)與管理理念， 解放思 想， 更新觀念， 團(tuán)結(jié)拼搏為我縣城管事業(yè)再創(chuàng)輝煌作出應(yīng)有 的貢獻(xiàn)。

以上不匯報(bào)如有不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

謝謝大家！二○一一年一月八日

【第三篇】：城管局半年工作總結(jié)，城管局考核工作總結(jié)

2011 年半年工作總結(jié)今年上半年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞 地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心，結(jié)合開展”八榮八恥”和保持共產(chǎn) 黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，全局上下團(tuán)結(jié)一心，穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中 求好，好中求快，不斷創(chuàng)新工作思路，鞏固、完善工作機(jī)制， 切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高工作績(jī)效，為創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美的 市容環(huán)境做出了積極的貢獻(xiàn)，取得了較好的成績(jī)。上半年工 作情況

全力推進(jìn)行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。

(一) 全力推進(jìn)行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。

今年以來，我們按照省、南通市部署，緊扣省《建設(shè)系 統(tǒng)行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和南通市《城管行政執(zhí)法 隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施意見》 ，全局上下全力推進(jìn) 行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，注重外樹隊(duì)伍形象，內(nèi)強(qiáng)隊(duì)員素 質(zhì)，著力打造一支“政治合格、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律 嚴(yán)明、保障有力、人民滿意”的行政執(zhí)法隊(duì)伍，半年來，在 組織建設(shè)、行政執(zhí)法、隊(duì)伍管理、執(zhí)法保障等方面做了大量 的工作，收到了一定的效果。

1．組織建設(shè)不斷深化。一是合理配備了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子， 明確崗位職責(zé)，充分發(fā)揮作用。在法制、督查、案件處理、 快速反應(yīng)等方面，建立了配套的工作機(jī)構(gòu)。對(duì)執(zhí)法區(qū)域范圍 內(nèi)的違章案件查處的快速、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效起到了積極保 障作用。二是發(fā)揮黨支部和群團(tuán)組織的積極作用。通過認(rèn)真 細(xì)致的思想政治工作，凝聚人心，積聚力量。機(jī)關(guān)、大隊(duì)分 別設(shè)立黨支部，在局總支領(lǐng)導(dǎo)下開展黨的工作，尤其是通過 “八榮八恥”和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，全系統(tǒng)思想政 治工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，定期開展廣泛的談心活動(dòng)已成為 做好思想政治工作的有效載體和基本制度。同時(shí)通過群團(tuán)組 織，經(jīng)常開展一系列的文體活動(dòng)，大大豐富了行政執(zhí)法人員 的業(yè)余生活，增添了隊(duì)伍的生機(jī)和活力，增強(qiáng)了城管系統(tǒng)的 號(hào)召力和凝聚力。三是建章立制。在隊(duì)伍建設(shè)上既有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī) 劃，又有近期目標(biāo)。隊(duì)伍組織建設(shè)逐步納入經(jīng)?；⒅贫然?的軌道。

2．行政執(zhí)法不斷優(yōu)化。一是行政執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)。根 據(jù)上級(jí)有關(guān)城市管理的法律、法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合本市實(shí)情， 今年以來制訂完善了一套完整有效的執(zhí)法管理制度，執(zhí)法主 體合法、明確，城管行政執(zhí)法隊(duì)伍能在法律授權(quán)、依法委托 的范圍內(nèi)認(rèn)真行使職權(quán)，執(zhí)法行為文明規(guī)范，杜絕了粗暴執(zhí) 法現(xiàn)象。二是執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)。上半年制定的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì) 劃，培訓(xùn)覆蓋面達(dá) 100%。三是依法行政效能提高。今年 1～ 6 月份，共受理各類違章違法案件線索 461 起，查處率為 100%，其中簡(jiǎn)易程序 222 起，一般程序 43 起，責(zé)令整改的 196 起，均比去年同期有所增長(zhǎng)，查處的全部案件中，無一 例行政訴訟敗訴和行政復(fù)議撤銷。執(zhí)法文書規(guī)范，卷宗裝訂 符合檔案管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行罰繳分離規(guī)定，所有罰沒收入 上繳市財(cái)政。

3．隊(duì)伍管理不斷細(xì)化。一是崗位職責(zé)明確，管理制度健 全。從局機(jī)關(guān)到城管大隊(duì)各中隊(duì)，都有明確的工作職責(zé)，內(nèi) 部管理臺(tái)帳資料都以統(tǒng)一的目錄形式加以明確。行政執(zhí)法人 員統(tǒng)一著裝，辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)教育經(jīng) 常不斷，政風(fēng)行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。市城管局設(shè)立了監(jiān)察室和督查 科，在市紀(jì)委駐局紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)下，專司政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)方面 的監(jiān)督檢查工作。聘請(qǐng)了 10 多名社會(huì)人員做城管行風(fēng)建設(shè) 的監(jiān)督員、評(píng)議員，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。三是認(rèn)真落實(shí)督查 考核機(jī)制。我們結(jié)合城管工作實(shí)際，制訂了詳盡而又切實(shí)可 行的工作目標(biāo)考核細(xì)則。在確保每個(gè)工作日巡查考核的基礎(chǔ) 上，同時(shí)又有各級(jí)考核的不定期抽查，考查結(jié)果都有詳細(xì)記 錄，及時(shí)反饋，使被考核對(duì)象能迅速整改，達(dá)到管好城市， 讓市民滿意的目的。

四是堅(jiān)持人性化管理。

對(duì)全體執(zhí)法人員， 在工作上嚴(yán)格要求的同時(shí)，采取切實(shí)措施努力關(guān)心其生活、 學(xué)習(xí)等方面的實(shí)際困難，在家屬下崗再就業(yè)、子女入學(xué)、生 病探視、生日祝賀等做到有人情味，解決他們的后顧之憂。

4．執(zhí)法保障不斷強(qiáng)化。一是完成新辦公樓搬遷工作， 充分滿足了目前城管行政執(zhí)法人員的辦公需要。二是建立了 通州城管網(wǎng)和 OA 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。三是執(zhí)法裝備不斷更新， 配齊配全了相應(yīng)的執(zhí)法通訊、 作業(yè)裝備， 大隊(duì)現(xiàn)有電臺(tái)一部， 在崗執(zhí)勤的執(zhí)法人員人均一臺(tái)手持對(duì)講機(jī)。執(zhí)法機(jī)動(dòng)車 26 輛（其中汽車 7 輛、三輪摩托 4 輛、兩輪摩托 15 輛） ，同時(shí) 大隊(duì)還配有數(shù)碼照相機(jī)、攝像、錄音等取證設(shè)備，為城管執(zhí) 法提供了有利條件。

（二）全力加強(qiáng)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作 城市環(huán)境衛(wèi)生是城市形象的重要組成部分，是城市兩個(gè) 文明建設(shè)的窗口，與廣大市民的生活息息相關(guān)。今年來，環(huán) 衛(wèi)系統(tǒng)全體干部職工共同努力，充分發(fā)揚(yáng)“寧可一人臟，換 來萬(wàn)人凈；甘愿一人苦，帶來千家歡”的無私奉獻(xiàn)精神，開 拓進(jìn)取， 求實(shí)創(chuàng)新， 通州市的環(huán)境衛(wèi)生工作發(fā)生了顯著變化， 城市面貌煥然一新。

1、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我局把加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè) 作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、部門工作實(shí)現(xiàn)廉潔、勤政、 務(wù)實(shí)、高效的一項(xiàng)重要任務(wù)，努力抓緊抓好。今年以來，我 們從基本、基礎(chǔ)抓起，加強(qiáng)考勤考核制度，實(shí)行上班簽到， 外出辦事在人員去向牌上注明去向等一系列措施。嚴(yán)肅工作 紀(jì)律，嚴(yán)格內(nèi)部管理制度，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。在全國(guó)掀起學(xué)習(xí) 胡總書記提出的“八榮八恥”活動(dòng)中，我處號(hào)召黨員、干部 牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀，模范踐行“八榮八恥”，爭(zhēng)做文 ， 明環(huán)衛(wèi)人，立足本職工作，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在 做起，做到崗位上表現(xiàn)，生活中體現(xiàn)，關(guān)鍵時(shí)奉獻(xiàn)，努力實(shí) 現(xiàn)“五個(gè)明顯” ，即隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，工作能力明顯加強(qiáng)， 服務(wù)水平明顯改善， 做業(yè)質(zhì)量明顯進(jìn)步， 經(jīng)濟(jì)效益明顯上升。

為了加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)所管理隊(duì)伍的建設(shè)， 3 月 10 日，由局、處領(lǐng)導(dǎo)組成的改革小組本著“公開、公平、 公正、民主”的原則對(duì)環(huán)衛(wèi)所原全體行管人員進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)上 崗，經(jīng)過自我演講、民意測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、層層篩選，確定 了新的中層干部，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)注入了新的力量。通過深化環(huán) 衛(wèi)體制改革，進(jìn)一步將環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)推向市場(chǎng)。在新金路清 掃保潔權(quán)承包成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年 4 月初在環(huán)衛(wèi)所職工 中進(jìn)行了對(duì)開發(fā)區(qū)道路清掃保潔權(quán)的招標(biāo)競(jìng)拍，經(jīng)過 32 輪 的激烈競(jìng)拍，最終城區(qū)清掃工人葛永娥以低于標(biāo)的 3.2 萬(wàn)元 競(jìng)得，這不僅調(diào)動(dòng)了職工的積極性，提高了環(huán)衛(wèi)保潔工作效 率和保潔水平，還大大節(jié)約了清掃作業(yè)成本。改進(jìn)建筑渣土 管理方式，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)的不斷發(fā)展提供了成功經(jīng)驗(yàn)。今年組 建了環(huán)衛(wèi)收費(fèi)中心。為了加大收費(fèi)力度，更加行之有效的保 障環(huán)衛(wèi)作業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，年初成立了環(huán)衛(wèi)收費(fèi)中心，并制定 了收費(fèi)承包責(zé)任制，試行組長(zhǎng)在原檔案工資基數(shù)上浮 20%， 組員在原檔案工資基數(shù)上浮 10%的工資浮動(dòng)制，實(shí)行績(jī)效掛 鉤。這一舉措，大大增強(qiáng)了收費(fèi)人員的積極性和責(zé)任感，激 活了內(nèi)部潛力。到 6 月底，收費(fèi)中心已收環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)比 去年同期有了明顯提高，較好地緩解了資金緊張的矛盾，才 使得環(huán)衛(wèi)事業(yè)得以正常發(fā)展。

3、真抓實(shí)干，狠抓環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效化。以“五城同 創(chuàng)”為契機(jī)，推動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作。環(huán)境衛(wèi)生管理工 作需要搞突擊整治，但是組織突擊容易，形成制度難，初見 成效容易，持之以恒難；單項(xiàng)突破容易，全面提高難；治標(biāo) 容易治本難。因此，我們借“五城同創(chuàng)”的東風(fēng)，加大環(huán)境 衛(wèi)生管理力度，完善督查考核制度，建立督查機(jī)制，出臺(tái)了 督查管理辦法，實(shí)行定人、定范圍、定責(zé)任的管理模式，不 斷加大督查力度，上半年接受舉報(bào) 12 起，查處 6 起，有力 維護(hù)了環(huán)境衛(wèi)生水平的不斷提高。正因?yàn)槎讲榭己藘?nèi)容更加 明確，紀(jì)律更加嚴(yán)明，方法更加合理，督查考核結(jié)果得到了 充分有效的落實(shí)。同時(shí)我局繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入，為實(shí) 施長(zhǎng)效管理打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。完善的環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效 管理的重要基礎(chǔ)， 針對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施年代久遠(yuǎn)、 破損嚴(yán)重等現(xiàn)象， 我們專門將加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)列為工作之重。年初購(gòu)置兩輛 小型垃圾封閉收集車替代了后街后巷用了多年的手扶拖拉 機(jī)，不僅成了市區(qū)的風(fēng)景線，也為實(shí)行垃圾袋裝上門收集工 作奠定了基礎(chǔ)。今年五月份，又克服資金緊張、清運(yùn)中心人 手少的問題，購(gòu)進(jìn)了垃圾桶 200 只，垃圾桶配件 400 套，對(duì) 市區(qū)主次干道的垃圾桶進(jìn)行了維修、更換和增設(shè)。使得環(huán)衛(wèi) 設(shè)施布局更合理，環(huán)境衛(wèi)生更干凈，從而有效地提高了市區(qū) 環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)功能。

4、建設(shè)環(huán)衛(wèi)組織網(wǎng)絡(luò)，以點(diǎn)帶面推（轉(zhuǎn)載自第一范文 網(wǎng) ，請(qǐng)保留此標(biāo)記。

）進(jìn)長(zhǎng)效管 理工作。組織網(wǎng)絡(luò)是加強(qiáng)長(zhǎng)效管理的重要組織保證。積極落 實(shí)市容環(huán)衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)化管理工作，制訂了環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)工作例會(huì)、收 費(fèi)工作例會(huì)制度，實(shí)行層級(jí)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，層級(jí)負(fù)責(zé)。

定期或不定期開會(huì)，對(duì)作業(yè)中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解 決，大大提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)效能。

我們不斷加強(qiáng)對(duì)各建制鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助各鄉(xiāng) 鎮(zhèn)所建立健全規(guī)章制度，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大綜合整治 力度，已有多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行了垃圾袋裝化管理，修建了水沖式 公廁，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生面貌改觀顯著。日前，在二甲鎮(zhèn)政府創(chuàng)建國(guó) 家衛(wèi)生城鎮(zhèn)活動(dòng)中，提供了垃圾處理保障等等，我局環(huán)衛(wèi)處 被基層環(huán)衛(wèi)所親切地稱為“環(huán)衛(wèi)工作的娘家人、帶頭人” 。