【房產(chǎn)管理局工作總結(jié)】

房產(chǎn)管理局工作情況總結(jié)報告—個人工作 總結(jié)2009 年，**房管局在當?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導下，在市房管局的關(guān)心、支持和直接指導 下，緊緊圍繞當?shù)攸h委、政府和市房管局的中心工作，立足行業(yè)管理職能，積極構(gòu)建住房保 障體系，嚴格房產(chǎn)市場管理，不斷強化招商引資，深入開展“六民”活動，全力實施惠民利 群工作，各項工作均取得了積極成效。概括起來，主要體現(xiàn)在以下幾個方面

一、強化房產(chǎn)管理職能，各項主要業(yè)務指標均超額完成年度計劃 一是強化房產(chǎn)預售市場監(jiān)管。2009 年以來，在房地產(chǎn)市場全面疲軟的情況下，不斷強 化服務意識，融監(jiān)管寓服務，全年共發(fā)放預（銷）售許可證 36 件，預售面積 69.6 萬平方米， 預售金額 7.9 億元；合同備案 2691 戶，面積 25.6 萬平方米。監(jiān)管預售資金 6.5 億元，發(fā)放 監(jiān)管資金 6 億元。各項指標與同期基本持平。

二是加強房產(chǎn)交易登記管理。全年共辦理房產(chǎn)登記 5578 戶，登記總面積 170.72 萬平方 米，實現(xiàn)登記費收入 92.95 萬元，占年計劃的 160%；實現(xiàn)交易費收入 351.88 萬元，占年度 計劃的 165.2%。其中：辦理初始登記 508 件,登記面積 117.15 萬平方米;辦理二手房交易登 記 2792 戶，登記面積 41.62 萬平方米。登記面積、稅費收入均比同期大幅度增長。

三是積極開展抵押登記管理。

積極理順擔保體制， 進一步規(guī)范房產(chǎn)抵押登記與注銷管理， 建立健全審批、登記、收費等環(huán)節(jié)手續(xù)制度，聯(lián)合金融部門，開展上門接件業(yè)務，全年共辦 理房產(chǎn)抵押登記 625 起，抵押面積 77 萬平方米，抵押余額 11.93 億元，實現(xiàn)抵押登記費收 入 80.35 萬元，占年度計劃的 113%。

四是不斷完善物業(yè)管理。

對新建小區(qū)實行前置管理， 從預售和產(chǎn)權(quán)登記環(huán)節(jié)增加審批要 件，進行前期介入；對老舊小區(qū)實施以保潔、綠化為主、逐步改造的物業(yè)服務模式。全年共 落實物業(yè)管理方案 19 件，新建樓盤物業(yè)管理覆蓋率達到 100%；參與物業(yè)綜合驗收 7 次； 歸集物業(yè)管理用房 6750 平方米；調(diào)處物業(yè)管理糾紛 22 起，其中辦結(jié) 21 起，調(diào)處率 95.5%； 組建物業(yè)管理企業(yè) 4 個。老舊小區(qū)新實施區(qū)綠化和保潔面積 26.7 萬平方米。

五是努力強化中介機構(gòu)作用。全年共完成房產(chǎn)評估業(yè)務 229 起，評估面積 73.78 萬平方 米，評估額 2.34 億元，實現(xiàn)評估費收入 81.6 萬元；出具測繪報告 229 份，測繪面積 193.1 萬平方米，實現(xiàn)測繪費收入 196.7 萬元；辦理住房擔保 246 筆，擔保面積 2.63 萬平方米，擔 保額 3350.9 萬元，實現(xiàn)擔保服務費收入 46.66 萬元；辦理典當?shù)盅簶I(yè)務 14 筆，抵押額 1600 萬元，放款 600 萬元，實現(xiàn)典當收入 71 萬元，占年度計劃的 209%。同時，進一步加強了 房產(chǎn)中介市場管理， 對全市房產(chǎn)中介機構(gòu)進行整頓和資格審查， 上半年對 7 家新成立的房地 產(chǎn)中介服務機構(gòu)進行了備案登記， 并在電視臺和政府網(wǎng)站予以公示， 初步建立起中介機構(gòu)準 入備案制。

二、緊緊圍繞市委市政府和市房管局工作中心，重點工作不斷實現(xiàn)新的突破 一是核電設備制造項目一期工程全面完工投產(chǎn)， 招商引資工作實現(xiàn)歷史性突破。

由我局 引進的、由中國核工業(yè)集團第二三建設公司投資興建的山東核電設備制造廠項目，占地 558 畝，總投資 6 億元，自 XX 年年 7 月 3 日奠基、開工以來，經(jīng)過各方面的共同努力，歷時 11 個月，到今年 5 月 31 日，一期工程已全面完工，進入設備調(diào)試和試運行階段，共完成投 入 6 億元。整個工程建設共開挖、回填土石方 73 萬方，完成廠房建筑面積 7.1 萬平方米， 安裝各種設備 400 余臺(套),鋪設管網(wǎng)、管線 4 萬余米，硬化、建設廠區(qū)道路 10 萬平方米， 綠化、美化廠區(qū)面積 8 萬平方米，創(chuàng)造了**歷史上加工制造項目投資規(guī)模最大、技術(shù)含量最 高、建設進度最快、建設工期最短的新記錄。

目前，一期工程已完成設備安裝調(diào)試，10 月 27 日已全面啟動生產(chǎn)，其中 ca20 結(jié)構(gòu)模 塊已批量生產(chǎn)，12 月份已由國家核電組織專家對該項目進行了總體驗收。生活區(qū)的建設也 正在加緊進行中，5000 余平方米的公寓樓和公建部分主體已完工，正在進行內(nèi)裝修，5 萬平 方米的職工生活區(qū)正在加緊建設中。

二是積極構(gòu)建新的住房保障體系， “經(jīng)濟適用房和廉租住房”保障工作穩(wěn)步推進。我市 的經(jīng)濟適用房和廉租住房保障工作始于 XX 年年 6 月,到 XX 年年底,首批共受理“兩房”貨 幣補貼申請 36 戶，審查合格 29 戶，其中：經(jīng)濟適用房 14 戶，廉租房 15 戶，首批共發(fā)放補 貼資金 11.11 萬元。

2009 年以來，我們把構(gòu)建新的住房保障體系，實施經(jīng)濟適用房和廉租房保障制度作為 落實政府惠民利群工作和開展“六民”活動的主要內(nèi)容，列入房管部門的重點工作之一，在 XX 年年全面實施住房保障制度的基礎上，結(jié)合我市實際，在相關(guān)市場調(diào)查的基礎上，依據(jù) 國發(fā)[XX 年]24 號文及省、市有關(guān)住房保障工作的最新規(guī)定，報請政府，在 XX 年年頒布實 施的住房保障政策的基礎上，對 2009 年住房保障政策的有關(guān)內(nèi)容進行了調(diào)整。將廉租住房 保障范圍由“最低收入住房困難家庭”擴大到“低收入住房困難家庭” ；將經(jīng)濟適用住房供 應對象由“城市中低收入住房困難家庭”調(diào)整為“城市低收入住房困難家庭” ；將廉租住房 的補貼標準由每平方米每月 3 元調(diào)整為 4 元，經(jīng)濟適用住房貨幣補貼標準由每平方米 200 元調(diào)整為 300 元。同時降低了了低收入住房困難戶家庭標準調(diào)。在此基礎上，進一步加大了 宣傳力度， 利用下發(fā)文件、 張貼公告等形式和電視、 廣播和網(wǎng)站等媒體， 大張旗鼓地宣傳 “兩 房”政策，組織專門班子，嚴格按照規(guī)定程序，積極開展“兩房”申請的受理、審查、審核 和公示工作。

【房產(chǎn)管理局工作總結(jié)】

房產(chǎn)局副局長工作總結(jié)自 201*年*月到房產(chǎn)局擔任副局長以來，在各級領(lǐng)導關(guān) 心、培養(yǎng)和同志們的幫助、支持下，我思想上有了明顯的進 步，能力上有了顯著提高，工作上也取得了較好成績?，F(xiàn)將 一年來本人思想政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設等 情況向組織作一簡要匯報

一、加強學習，堅定了理想信念。能夠堅決維護黨的領(lǐng) 導和執(zhí)行黨的方針、路線、政策。平時認真學習馬列主義、 毛澤東思想、鄧小平理論和科學發(fā)展觀的重要精神，認真學 習黨的路線、方針、政策，以及時事政治和本職業(yè)務知識。

能按時認真地參加局里組織的學習和討論。在學習上堅持三 個字，即“恒、實、謙”，“恒”就是持之以恒;“實”就 是理論聯(lián)系實際，學以致用;“謙”就是謙虛謹慎，永不自 滿。從而提高了自己理論水平和執(zhí)政執(zhí)策水平。時刻以領(lǐng)導 干部的標準嚴格要求自己，即使在八小時以外也不放松對自 己的要求。

二、任勞任怨，確保了勤政為民。在工作中時刻牢記 “為人民服務”的宗旨，吃苦在前，享受在后，不怕苦、不 怕累，堅決完成上級交給的任務。能積極給主要領(lǐng)導出謀劃1 策，排憂解難，當好助手。在較短的時間內(nèi)熟悉了所分管的 工作，適應了新的工作崗位，圓滿地完成了組織交給的各項 工作任務。

1、2011 年，全面完成了我市保障性住房建設目標任務， 新建****套保障房全部開工建設，開工率**%；主體完工*** 套，主體完工率***%，超目標任務**個百分點，完成投資** 億元。2008-2010 年續(xù)建項目**套、***萬平方米，已竣工** 套，竣工率達到**%，超目標任務**個百分點；分配入住** 套，分配入住率達到**%，超目標任務**個百分點。通過在 商品房、經(jīng)濟適用住房中配建和收購改建等方式，擴大保障 性住房供給規(guī)模。

2、2012 年，省政府下達我市保障性安居工程建設任務

新開工保障性住房**套，竣工**套。其中，新開工建設廉租 住房**套、經(jīng)濟適用住房**套、公共租賃住房**套、棚戶區(qū) 改造房**套。已經(jīng)將省上下達的目標任務分解落實到各縣區(qū) 和相關(guān)主體企業(yè)。目前，新建保障性住房項目已經(jīng)在*月底 前全部開工。

3、在完成今年**套保障性安居工程目標任務基礎上， 我市增加申報保障性安居工程任務**套，建筑面積**萬平方 米，概算投資**億元。其中市級建設的**套已經(jīng)在**月底開 工。2 4、在產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理上緊緊圍繞登記發(fā)證這個中心， 以服務促發(fā)展，以發(fā)展帶服務，規(guī)范管理，堵塞漏洞，加快 辦證速度，提高辦證質(zhì)量。一是加強宣傳，積極協(xié)調(diào)，全方 位服務。要求業(yè)務人員對前來咨詢的產(chǎn)權(quán)人以最大的耐心依 照法律法規(guī)進行解答，盡量使他們少走彎路并提高維權(quán)意 識，對有糾紛的產(chǎn)權(quán)人盡最大的努力使雙方滿意。二是配合 信息中心對遺失補證和房屋登記發(fā)證實行網(wǎng)上公告；三是組 織人員完善了房屋登記詢問表制度，規(guī)范登記行為，完善登 記資料，降低登記風險，維護房產(chǎn)交易安全。通過實行登記 詢問制度，使房屋產(chǎn)權(quán)更加明晰，特別是家庭共有產(chǎn)權(quán)，減 少隱性共有的房屋給登記工作帶來的諸多問題，確保了房屋 產(chǎn)權(quán)審查更趨合理化和科學化，有效地保障了房屋權(quán)利人的 合法權(quán)益。

三、廉潔自律，樹立了公仆形象。認真學習了中央、省、 市關(guān)于廉政建設的有關(guān)文件，以一個領(lǐng)導干部的標準嚴以律 己，秉公辦事，不循私情。房產(chǎn)局是涉及千家萬戶的部門， 但我始終能正確對待手中的權(quán)利，不該去的地方不去，不該 得的不得，不該想的不想，保持身心健康。本人在處理一切 事務時，嚴格按有關(guān)程序辦理，從未辦過人情事。一年來， 自己以及所分管的科室沒有出現(xiàn)過吃、拿、卡、要等有損黨 和政府形象的人和事。

加強班子團結(jié)及單位內(nèi)部和諧建設。注意自覺維護班子3 的團結(jié)和諧運轉(zhuǎn)。找準位置，認清角色，不利于團結(jié)的話不 說，不利于團結(jié)的事不做。增強大局意識，大事講原則，小 事講風格。自己信守一個理念，把工作看重一點，把名利看 輕一點，看淡一點，就能夠相安無事，保持班子和單位的團 結(jié)統(tǒng)一。

一年以來，我本人在工作中取得了一定的成績，得到了 領(lǐng)導和同志們的認可， 但是也存在著許多缺點和不足。

首先， 在工作中主動向領(lǐng)導匯報、請示的多，相對來說，為領(lǐng)導出 主意、想辦法的時候還是較少。其次，有時調(diào)研不夠，有些 情況了解的不夠細、不夠?qū)?，掌握的材料不夠充分。另外還 有工作經(jīng)驗不足，有時有急于求成的情緒等一些其他問題。

在今后的工作中，我一定會揚長避短，克服不足，盡快 成長。首先要繼續(xù)學習理論知識和黨的政策，不斷提高自己 的政治覺悟和思想水平。二是繼續(xù)提高自己的業(yè)務能力，做 工作的行家里手。三是不斷通過實踐鍛煉自己的膽識與魄 力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐中克服急躁情 緒?？傊?，我一定會更加嚴格的要求自己，發(fā)奮工作，積極 進取，把工作做的更好，為房產(chǎn)局的發(fā)展做出自己最大的貢 獻。二○一二*年*月*日4

【房產(chǎn)管理局工作總結(jié)】

赤壁市房地產(chǎn)管理局 年工作思路 2010 年工作總結(jié)和 2011 年工作思路2010 年，我局在市委、市政府和建設局的領(lǐng)導下，以十七大 精神為指導， 以落實政府目標責任制為核心， 以開展 《廉政準則》 學習和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、 最現(xiàn)實的住房問題作為突破口，以服務重點工程建設為已任，以 強化行業(yè)管理職能為依托，嚴格履行職能，優(yōu)化服務環(huán)境，加強 危房監(jiān)管，確保居民安全，加大住房保障力度，努力構(gòu)建和諧房 產(chǎn),促進了全市房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展，各項工作按照年度計 劃穩(wěn)步推進?，F(xiàn)將我局 2010 年工作情況總結(jié)如下：主要工作成績和特點一、完善住房保障，低收入群體居住條件有了新改善 完善住房保障，低收入群體居住條件有了新改善2010 年在赤壁市委、市政府的正確領(lǐng)導下，高度重視住房 保障工作，加強領(lǐng)導、依法管理、整體推進，基本建立了以廉租 住房為主的住房保障工作體系。

一是高質(zhì)量完成廉租房和經(jīng)濟適 用房建設。目前我市完成保障性住房建設共 80065 平方米 ，其 中廉租房建設 50000 平方米（鐵山 400 套，20000 平方米，赤港 社區(qū)三組 600 套，30000 平方米） ，大田畈經(jīng)濟適用房建設 30065 平方米，358 套。超過省下達計劃的 14%。二是全面完成廉租住 房租賃補貼發(fā)放和廉租房分配工作。截止 11 月底，共發(fā)放補貼 的住房困難家庭 2900 戶， 發(fā)放 600 萬元； 落實實物配租家庭 426 戶，解決了 4075 人的住房困難問題；2010 年 12 月底前將共計 落實實物配租家庭 800 戶，較好地落實了分配任務，有力解決了 低收入家庭的住房困難。三是落實棚戶區(qū)改造工作。2010 年共 落實城市棚戶區(qū)改造 205 戶，林業(yè)棚戶區(qū)、國有工礦棚戶區(qū)改造 已進入規(guī)劃設計，各項工程正順利推進。二、重抓產(chǎn)業(yè)培育，房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了新跨越 重抓產(chǎn)業(yè)培育，2010 年我們始終堅持在發(fā)展中加強調(diào)控，在調(diào)控中加快發(fā) 展， 全市房地產(chǎn)業(yè)供求基本平衡、 結(jié)構(gòu)基本合理、 房價基本穩(wěn)定， 在擴規(guī)模上水平增輻射上實現(xiàn)了新跨越。

一是在擴規(guī)模上實現(xiàn)了 新跨越。

房地產(chǎn)業(yè)已成為我市拉動投資增長和消費需求的重要動 新跨越。

力。2010 年新批準開發(fā)企業(yè) 5 家，開發(fā)企業(yè)總數(shù)達到 35 家，其 中二級資質(zhì) 4 家、三級資質(zhì) 5 家，四級資質(zhì) 6 家，暫定級 20 家。

全市商品房開發(fā)面積 74.5 萬平方米，在建設面積 44.3 平方米， 峻工面積 28.5 萬平方米，批準預售面積 36.4 萬平方米，房地產(chǎn) 投資達 9.5 億， 同比增長 8.8%， 占整個固定資產(chǎn)投資 12%。

同時， 對建材、土地等全要素生產(chǎn)力的提升發(fā)揮了重大作用。二是房地 二是房地 二是 產(chǎn)開發(fā)品質(zhì)不斷提升。

產(chǎn)開發(fā)品質(zhì)不斷提升。從建 筑類 型方 面 看， 已建 和待 建 樓房 以 磚 混結(jié) 構(gòu)為 主， 框 架結(jié) 構(gòu)樓 房所 占 比重 逐年 上升 ， 房地 產(chǎn) 開 發(fā)樓 盤的 品質(zhì) 得 到了 顯著 提升 。在商品房住宅銷售調(diào)查 中，90-110 平方米戶型住宅占銷售總額的 25.48%，110-130 平 方米戶型住宅占銷售總面積的 69.78%，明顯呈現(xiàn)出“兩頭輕、 中間重”的銷售態(tài)勢。此外，以大型商業(yè)區(qū)為主的時代廣場、赤 壁郡都和擁有城市花園美名的銀河花園城、 赤壁潤園等高檔住宅 不斷涌現(xiàn)，使我市居民住宅環(huán)境明顯提高。三是房地產(chǎn)投資結(jié)構(gòu) 三是房地產(chǎn)投資結(jié)構(gòu) 三是 不斷優(yōu)化。

不斷優(yōu)化。目前，我市房地產(chǎn)開發(fā)已由單棟小規(guī)模開發(fā)逐漸發(fā)展 為成片大規(guī)模的小區(qū)開發(fā)，先后引進浙江福泰隆置業(yè)、湖北深港 房地產(chǎn)、湖北永邦置業(yè)、湖北大華房地產(chǎn)、赤壁司南置業(yè)等房地 產(chǎn)開發(fā)企業(yè)落戶赤壁，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，建成 了赤壁博園、金三角凱旋商業(yè)廣場、天驕華庭、永邦歐洲城大型 親水社區(qū)、赤壁郡都等一批城市新亮點。三、規(guī)范市場行為，房地產(chǎn)市場實現(xiàn)了新發(fā)展 規(guī)范市場行為，2010 年全面貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策，著力培育市場、引 導市場、凈化市場，全市房地產(chǎn)市場繁榮活躍，實現(xiàn)了新發(fā)展。

一是集中整治房產(chǎn)市場，市場秩序日益規(guī)范。

一是集中整治房產(chǎn)市場，市場秩序日益規(guī)范。精心組織，周密部 署，對市房地產(chǎn)市場進行了專項整治，重點整治違規(guī)預售許可的 行為、違規(guī)銷售商品房的行為、前期物業(yè)服務不落實的行為，共 發(fā)放宣傳資料 2000 份，調(diào)查統(tǒng)計表 10 份；檢查了房地產(chǎn)開發(fā)公 司 35 家、商品房銷售樓盤 40 個；對未取得商品房預（銷）售許 可證擅自銷售、故意哄抬住房價格、變相收取定（訂）金、誠信 金等違規(guī)行為， 進行了嚴肅查處， 有力地規(guī)范了房地產(chǎn)市場秩序。

二是著力房產(chǎn)市場建設，房產(chǎn)交易繁榮活躍。

二是著力房產(chǎn)市場建設，房產(chǎn)交易繁榮活躍。大力發(fā)展商品房市 場，規(guī)范發(fā)展二手房市場，積極發(fā)展租賃市場，形成了多層次的 房地產(chǎn)市場交易體系。

2010 年共審核發(fā)放房屋所有權(quán)證 2587 本， 面積 30.14 萬 m2；其中初始登記 1807 件，面積 20.78 萬 m2；轉(zhuǎn) 移變更登記 780 件，面積 9.36 萬 m2；抵押登記 2065 件，他項 權(quán)證發(fā)放 880 份；白蟻防治面積 40 萬平方米，滅治 0.3 萬平方 米；房產(chǎn)安全鑒定 60 件，面積 2 萬平方米。三是完善市場網(wǎng)絡 三是完善市場網(wǎng)絡 建設，市場監(jiān)控及時有力。

建設，市場監(jiān)控及時有力。啟用房地產(chǎn)權(quán)屬管理新業(yè)務軟件，完 成新軟件業(yè)務的試點和面上試運行工作，推行試點經(jīng)驗，實施面 上運行，實現(xiàn)了房地產(chǎn)權(quán)屬管理新軟件上檔升級。完善房地產(chǎn)交 易信息網(wǎng)，全面推行商品房網(wǎng)上登記備案，建立健全房地產(chǎn)信息 發(fā)布制度，在房產(chǎn)交易網(wǎng)上全面、及時、準確地發(fā)布商品住房交 易信息，定期發(fā)布商品住房交易及房源信息，正確引導市民合理 消費，促進房產(chǎn)開發(fā)商理性投資與開發(fā)。四、優(yōu)化人居環(huán)境，物業(yè)管理取得了新進展 優(yōu)化人居環(huán)境，2010 年我們著重以加快發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，推 動物業(yè)管理向社會化、市場化、專業(yè)化發(fā)展，全市物管產(chǎn)業(yè)在提 質(zhì)擴面上取得了新進展。一是在物管擴面上取得新進展。堅持新 一是在物管擴面上取得新進展。

一是在物管擴面上取得新進展 建小區(qū)全部實行物業(yè)管理，新建小區(qū)物業(yè)管理覆蓋面達 100％。

積極探索舊城區(qū)物業(yè)管理實施過程中出現(xiàn)的新情況、 新問題和解 決辦法， 著力指導物管小區(qū)完善業(yè)主大會。

推行物業(yè)管理招投標， 嚴格物業(yè)管理前期介入、承接驗收制度，支持企事業(yè)單位走市場 化道路。全年物管擴面 120 萬平方米，在建續(xù)建工程未實施物業(yè) 管理小區(qū) 9 家，總面積 39 萬平方米，全市物業(yè)服務覆蓋率已達 70%。二是在物管提質(zhì)上取得新進展?；I辦召開全市物業(yè)管理工 二是在物管提質(zhì)上取得新進展。

二是在物管提質(zhì)上取得新進展 作會議，開展物業(yè)管理從業(yè)人員上崗培訓，有力提高了物業(yè)管理 從業(yè)人員的業(yè)務技能。

積極開展物管小區(qū)創(chuàng)建市文明城市達標活 動，對市 35 個物業(yè)服務小區(qū)進行了檢查驗收，有效改善了物管 小區(qū)人居環(huán)境。深入開展物管企業(yè)無投訴活動，著力規(guī)范企業(yè)行 為，協(xié)調(diào)解決物管糾紛 20 多件。三是在維修資金歸集上取得新 三是在維修資金歸集上取得新 進展。

進展。嚴格專項維修資金的歸集、存儲、管理和使用制度。完善 維修資金軟件管理系統(tǒng)， 強化專項維修資金的清理歸集及帳戶管 理，目前已歸集維修資金 472 萬多元。五、心系職工，全局辦公條件職工待遇大改善。

心系職工，全局辦公條件職工待遇大改善。2010 年局領(lǐng)導班子始終把改善局辦公條件和職工待遇作為房 產(chǎn)聚人心、謀發(fā)展的重要舉措。年初制訂了全年經(jīng)濟發(fā)展指標， 在全局共同努力下全局經(jīng)濟收入穩(wěn)中有增。今年，局對辦公樓、 宿舍區(qū)下水道進行了維修改造，對小區(qū)草坪樹木進行整體規(guī)劃、 修繕，新建設了籃球場、裝修了黨員活動室、總支會議室；更新 了辦公電腦、辦公桌椅；對辦公軟件進行了升級，提高了辦事效 率， 美化職工辦公環(huán)境； 在提高職工待遇方面， 取消了輪崗制度， 增加了住房公積金基數(shù)，設制考勤獎，大大提高了全局干部職工 的辦公條件和待遇，凝聚了人心，促進了干勁，房產(chǎn)事業(yè)得到了 全面發(fā)展。主要經(jīng)驗和做法一、抓住中心，突出重點，穩(wěn)步推進住房保障工作。

抓住中心，突出重點，穩(wěn)步推進住房保障工作。住房保障事關(guān)民生和發(fā)展，是促進社會公平、構(gòu)建和諧社會 的客觀要求和擴內(nèi)需、 促增長的重要舉措。

近年來， 在赤壁市委、 市政府的正確領(lǐng)導下，高度重視住房保障工作，加強領(lǐng)導、依法 管理、穩(wěn)步推進住房保障工作。一是建立了強有力的領(lǐng)導機制。

一是建立了強有力的領(lǐng)導機制。

一是建立了強有力的領(lǐng)導機制 市每年在常委擴大會、市長辦公會專題研究住房保障工作；成立 了由政府牽頭的住房保障工作領(lǐng)導小組和辦公室，建立了“政府 統(tǒng)一領(lǐng)導、部門各負其責、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的工作機制。

二是完善了規(guī)范化的制度體系。通過對 22 個社區(qū)低收入居民住 二是完善了規(guī)范化的制度體系 房狀況進行調(diào)查摸底，先后出臺了《赤壁市廉租住房保障管理暫 行辦法》《赤壁市城區(qū)經(jīng)濟適用住房銷售管理辦法》《赤壁城區(qū) 、 、 廉租住房實物配租暫行辦法》等一系列制度，完善了廉租住房保 障資格審批流程及工作規(guī)程，促進了廉租住房工作的規(guī)范化、常 態(tài)化和長效化。三是開展了全方位的政策宣傳 三是開展了全方位的政策宣傳。通過制作電視專 三是開展了全方位的政策宣傳 題、開辟電臺專欄、發(fā)放政策宣傳冊、業(yè)務培訓和熱線服務等形 式，使住房保障政策深入人心。印制《城鎮(zhèn)居民住房保障文件匯 編》《辦理廉租住房保障有關(guān)程序》6000 冊，舉辦各類培訓班 、 100 余次，通過“行風熱線”解答住房保障問題 100 余條，為推 進住房保障工作創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。四是規(guī)范操作程序，做 四是規(guī)范操作程序， 四是規(guī)范操作程序 到公開、公正、公平。

到公開、公正、公平。對住房保障申請對象進行調(diào)查核實，落實 “三級審核、兩次公示” 。對工程建設實行全過程監(jiān)督管理。市 擴大內(nèi)需辦公室及發(fā)改委、審計、財政等部門定期督辦檢查；市 紀委、監(jiān)察局作為廉租房項目聯(lián)系單位，提前介入、關(guān)口前移， 從源頭上把好關(guān)、盡好責。同時，堅持“問計于民” ，主動接受 群眾監(jiān)督，定期公布廉租住房有關(guān)情況，讓群眾及時了解工作進 展，提高公開性和透明度。經(jīng)濟適用房嚴格按照“政府主導、市 場運作”的模式，采取對外公開招標的方式，擇優(yōu)選擇開發(fā)施工 單位。在建設過程中嚴格實行了“六個統(tǒng)一” ，即：統(tǒng)一規(guī)劃、 統(tǒng)一征地、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一供應、統(tǒng)一售價。并嚴格 落實各項優(yōu)惠政策，嚴格控制經(jīng)濟適用房利潤。經(jīng)濟適用房和廉 租住房進行了五次公開的抽簽搖號。并邀請市紀委、政府辦、各 辦事處、房產(chǎn)局、低保局、相關(guān)社區(qū)領(lǐng)導參加，公證處進行了公 證，相關(guān)新聞媒體進行了報道。五是規(guī)范資金管理。嚴格把好資 五是規(guī)范資金管理。

五是規(guī)范資金管理 金撥付關(guān)，做到專款、專戶、專用，專項資金的支付方式實行直 接支付。

財政部門依據(jù)施工、 監(jiān)理和建設單位核實的工程量清單、 工程結(jié)算清單，通過政府采購和?？顡芨?，將建設資金直接支付 至施工單位和設備供應商，保證資金到位速度，減少資金在途時 間，簡化中間環(huán)節(jié)，有效杜絕了挪用、截留現(xiàn)象發(fā)生，確保廉租 房建設成為廉潔工程。

廉租住房租金收入嚴格實行收支兩條線并 專項用于廉租房的維護和管理。廉租房補貼資金發(fā)放做到準確、 及時、足額并及時備案公布。六是規(guī)范工程管理。在強化工程進 六是規(guī)范工程管理。

六是規(guī)范工程管理 度的同時，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。認真落實項目法人負責制、招標承 包制、工程建設監(jiān)理制和合同管理制“四制” ；狠抓施工現(xiàn)場管 理， 完善質(zhì)量安全保證體系和施工現(xiàn)場監(jiān)督體系； 強化工序驗收， 嚴禁隨意更換項目經(jīng)理；加強水泥、鋼材等建材進場復檢工作， 有效杜絕了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時建立巡視制 度，定期對工程項目進行全面檢查，確保工程質(zhì)量合格率達到 100%。經(jīng)濟適用房和廉租住房招標采取在《中國采購與招標網(wǎng)》 、 《咸寧政府采購網(wǎng)》《赤壁招標網(wǎng)》上發(fā)布，并邀請紀委、檢察 、 院、招標辦、政府采購中心、采購辦、招投標交易中心、城投公 司、木蘭公司、房產(chǎn)局、建工局等單位參加。是在完全公開、公 平、公正、誠信的環(huán)境下進行的。工程質(zhì)量與安全管理采取建設 單位實施管理總帶頭，根據(jù)施工前確定設計、施工方案、組織設 計、施工、監(jiān)理等單位加強安全質(zhì)量管理。根據(jù)項目進度情況， 通過優(yōu)化設計方案， 降低工程風險。