村賬鄉(xiāng)代管工作總結(jié)
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:5981 次 日期:2016-01-27 10:53:08
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【第一篇】:村財鎮(zhèn)代管工作匯報,村賬鄉(xiāng)代管工作總結(jié)

管”工作情況匯報 高壩店鎮(zhèn)人民政府(2012 年 8 月 日) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

首先,我代表高壩店鎮(zhèn)黨委、政府對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我 鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,我 就高壩店鎮(zhèn)“村財村用鎮(zhèn)管”工作開展情況作以簡要匯報。

高壩店鎮(zhèn)位于山陽縣城東,銀花河上游,距縣城 20 公里, 面積 172.69 平方公里。

全鎮(zhèn)轄 17 個行政村, 88 個村民組,人口 31845 人。

“村財村用鎮(zhèn)管”工作試點 以來,我鎮(zhèn)認(rèn)真落實上級工作要求,以維護(hù)村集體經(jīng)濟(jì)組 織和農(nóng)民的合法權(quán)益為重點,以實現(xiàn)村級財務(wù)“理財民主 化、管理程序化、監(jiān)督制度化”為目標(biāo),高度重視,精心 組織,有效保障了村級正常運轉(zhuǎn),促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展, 維護(hù)了社會和諧穩(wěn)定。我們的具體做法是

一是精心組織抓培訓(xùn)。為了加強(qiáng)對“村財村用鎮(zhèn)管” 工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長,相關(guān)單位負(fù)責(zé)人 為成員的“村財村用鎮(zhèn)管”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)組織、 協(xié)調(diào)、督查和實施,并依托鎮(zhèn)財政所組建了農(nóng)村財務(wù)服務(wù) 中心, 設(shè)立辦事服務(wù)窗口, 配備了人員、 經(jīng)費、 辦公場所, 做到了制度上墻,職責(zé)明確。同時,及時組織各村支部書 記、村主任,學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神和《實施方案》 ,召1 開了專門會議,進(jìn)行了專題部署。同時,還采取標(biāo)語、板 報、簡報等形式,積極組織村級報賬員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),加 強(qiáng)對“村財村用鎮(zhèn)管”工作重要意義、 “三資”管理相關(guān)政策 和法規(guī)的宣傳。通過廣泛深入宣傳,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高 了村干部的思想認(rèn)識, 充分調(diào)動了村干部的積極性, 為“村 財村用鎮(zhèn)管”工作創(chuàng)造了良好的工作氛圍。

二是建章立制抓規(guī)范。我們結(jié)合自己實際,積極探 索,實行了“突出一個重點、堅持一個要求、規(guī)范一套票 據(jù)、實行三道審核、明確結(jié)辦時限”的監(jiān)督管理辦法。突 出一個重點就是以村財民理鎮(zhèn)監(jiān)管為重點, 村上設(shè)立一名 報賬員,由鎮(zhèn)財政所為各村分別設(shè)立銀行賬戶,分別建賬 和列支核算,銀行賬戶預(yù)留印鑒為村委會公章、鎮(zhèn)財政所 負(fù)責(zé)人和村主任私章,實行共同監(jiān)管制約;堅持一個要求 就是明確村組一切經(jīng)濟(jì)收支必須納入統(tǒng)一管理, 不得私設(shè) 小金庫; 規(guī)范一套票據(jù)就是各項收費統(tǒng)一使用國家規(guī)范的 票據(jù),并加蓋鎮(zhèn)財政所專用章和各村委會公章視為有效; 實行三道審核就是堅持“村財、民理、鎮(zhèn)監(jiān)管”的原則,實 行“一支筆”和集體理財?shù)膶徟贫龋?開支在 300 元以下的 由村主任審批;開支在 300 元以上 5000 元以下的開支, 由村民理財小組研究同意后,經(jīng)村支書、主任簽字及鎮(zhèn)包 片領(lǐng)導(dǎo)審批,并附村民理財小組會議記錄;開支 5000 元 以上的由村民理財小組、 村民議事會研究同意, 經(jīng)村支書、 主任審批簽字, 并附村民理財小組、 村民議事會會議記錄。2 報賬時首先由鎮(zhèn)財政所工作人員對支出票據(jù)進(jìn)行審核后, 填寫資金申報單,再經(jīng)包片領(lǐng)導(dǎo)審核情況屬實后,經(jīng)主管 農(nóng)財辦的領(lǐng)導(dǎo)審批后方可列支核算; 明確結(jié)辦時限就是鎮(zhèn) 財政所實行每周一報賬制度, 要求各村報賬員對本村收支 業(yè)務(wù)及時報賬,對重大支出項目明確報賬時限。鎮(zhèn)財政所 按照各村實際情況為各村預(yù)留 500—1500 元備用金,保 證及時、準(zhǔn)確、安全辦理相關(guān)賬務(wù)。

三是突出重點抓審計。針對近年來修建高速路、災(zāi) 后重建和陜南移民搬遷等重點工作,由于耕地征用較多, 土地補(bǔ)償費的分配成為群眾關(guān)注的熱點。

我們把這一工作 作為管理的重點,對上級撥入的土地補(bǔ)償費,由鎮(zhèn)財政所 提供村組銀行賬號,直接撥入銀行;對可分配的土地補(bǔ)償 費,必須經(jīng)村民大會通過,經(jīng) 75%村民同意后形成決議, 決議由組長、村主任簽字并附會議記錄,方可分配。在新 農(nóng)村建設(shè)過程中,我們堅持“一事一議”,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)把 支出,使各村把資金用足用實。同時,按照村級換屆工作 要求,積極推行村干部離任審計制度,對各村原任干部遺 留的財務(wù)及時進(jìn)行審計核實, 杜絕了突擊花錢和資產(chǎn)流失 現(xiàn)象的發(fā)生。審計中,由現(xiàn)任村黨支部書記牽頭組織召開 村民會議,推舉有威望、有正義感、原則性強(qiáng)、懂財務(wù)的 人員參加,公平公正,實事求是,保證審計的真實性。通 過審計,使村組干部放下包袱,把更多的精力放在為群眾 辦實事上。3 四是堅持公開抓監(jiān)督。我們把村務(wù)、財務(wù)公開作為 對村級財務(wù)實施有效監(jiān)督的一項經(jīng)常性工作來抓, 堅持統(tǒng) 一公布時間,每月 15 日前公布各村、組上個月的收支明 細(xì),每年 1 月 25 日和 4 月、7 月、10 月的 15 日為季度 公布日。各村設(shè)置固定的村務(wù)公布欄,及時公布每年的各 項承包費收入、固定資產(chǎn)處理與購置情況、村干部工資、 土地征用補(bǔ)償及分配方案、村組集體債權(quán)債務(wù)、種糧直接 補(bǔ)貼和救災(zāi)救濟(jì)款物發(fā)放情況。

扎實開展日常監(jiān)督檢查工 作。檢查由鎮(zhèn)紀(jì)委書記帶隊,聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)參加,檢查結(jié)果進(jìn) 行通報。對公開不認(rèn)真、內(nèi)容不全面、不及時的村提出批 評,對日常發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,推進(jìn)了農(nóng)村財務(wù)管理的 規(guī)范化。

經(jīng)過幾年的實踐, 我鎮(zhèn)“村財村用鎮(zhèn)管”工作運作更加 完善,在村級財務(wù)管理規(guī)范化、透明化、制度化方面發(fā)揮 了積極作用,得到了廣大農(nóng)民群眾和基層干部的一致好 評。一是減輕了基層干部的工作壓力。對各村賬務(wù)進(jìn)行統(tǒng) 一管理后, 村級取消了會計、 出納崗位, 只設(shè)一名報賬員, 從根本上減輕了村級經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。二是規(guī)范了財務(wù)管理。對 全鎮(zhèn) 17 個村、88 個村民小組的賬務(wù)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,嚴(yán) 格按照會計法進(jìn)行管理, 有效解決了原來有些村只記流水 賬、無會計賬、會計出納一身兼等問題。三是強(qiáng)化支出監(jiān) 管,杜絕了不合理支出。加強(qiáng)了支出票據(jù)的審核,對招待 費一律不予以報銷,制止了鋪張浪費行為的發(fā)生,改進(jìn)了4 干部的工作作風(fēng)。在取得以上成績的同時,我們的工作還 存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是村級賬務(wù)管理還不夠規(guī) 范,有少數(shù)白條進(jìn)賬現(xiàn)象;二是由于村級報賬員大多是村 干部兼任,沒有經(jīng)過專業(yè)財務(wù)培訓(xùn),對工作的正常開展有 一定的影響,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。針對以上問題的存在, 我們將以本次調(diào)研為契機(jī), 按照調(diào)研組的意見和上級的要 求,繼續(xù)強(qiáng)化管理,嚴(yán)格程序,強(qiáng)化培訓(xùn),創(chuàng)新機(jī)制,進(jìn) 一步完善好“村財村用鎮(zhèn)管”工作。

以上匯報如有不妥之處,敬請指正。5

【第二篇】:淺析村賬鄉(xiāng)代管改革中的五難現(xiàn)象,村賬鄉(xiāng)代管工作總結(jié)

管改革中的“五難”現(xiàn)象方穩(wěn)根 余自然 劉湘平村賬鄉(xiāng)代管改革作為加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理、維系農(nóng)村大局穩(wěn)定的一項改革政策,近 年來在我省可謂遍地開花。它的實施原則是:在充分尊重民意的前提下,按照不 改變村級核算主體,資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)及收益分配權(quán) “四權(quán)不變” 的原則,撤消原來的村級財務(wù)核算“攤子”,集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立的會計委托記賬中 心核算村級財務(wù)。

這項改革運行三年來,效果如何?有哪些欠缺?有何更好的促 進(jìn)辦法?帶著這些疑問,筆者走進(jìn)老區(qū)平江。一、村賬鄉(xiāng)代管的主要做法及成效平江縣位于湖南省的東北部,湘、鄂、贛三省交界處,總面積 4125 平方公 里,轄 27 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、807 個村,總?cè)丝?104 萬。2009 年,村賬鄉(xiāng)代管覆蓋全縣所 有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、795 個村,占村級總數(shù)的 98.5%,其中由財政所實施代管的 23 個鄉(xiāng)鎮(zhèn), 財政所和經(jīng)管站合管的 4 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)??h鄉(xiāng)兩級主要突出抓六個方面,來確保村賬鄉(xiāng) 代管改革的順利推進(jìn)、取得成效。

——突出移交環(huán)節(jié),確保村賬數(shù)據(jù)的合法、真實、完整。2006 年,平江縣 選擇會計基礎(chǔ)工作較好的 7 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展村賬鄉(xiāng)代管改革試點, 在試點取得成功的 基礎(chǔ)上,2007 年全面鋪開。在啟動階段,縣財政部門和經(jīng)管部門為確保移交環(huán) 節(jié)不出亂子,制定具體可行的操作方案和移交清冊,要求各地“摸清家底”,進(jìn) 行庫存現(xiàn)金、賬戶、收支、往來款項、債權(quán)債務(wù)及實物財產(chǎn)的自查清理,造具詳 實的移交清冊,進(jìn)行張榜公示。以財政所、經(jīng)管站為依托組建的“村賬鄉(xiāng)(鎮(zhèn)) 代管核算中心” (以下簡稱“代管中心”)對照清冊進(jìn)行核對驗收,對賬賬不符、 賬實不符的移交清冊實行“推倒重來”,有效防止了一部分人“趁火打劫”的想 法和行為,保障了村級集體財產(chǎn)的完整安全,維護(hù)了移交手續(xù)的嚴(yán)肅、真實和合 法,2007 年,全縣 27 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、800 多個村的村級財務(wù)“攤子”順利完成移交, 納入改革范疇。

——突出建章立制,確保村級財務(wù)核算有序開展。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)成 立“村賬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))代管改革領(lǐng)導(dǎo)小組”,指導(dǎo)代管中心 開展核算業(yè)務(wù);二是建 章立制,代管中心與達(dá)成代管意向的村級簽署《委托代管協(xié)議》,并按照國家有 關(guān)法律法規(guī)制定《村級核算會計制度》、《村報賬員制度》、《總會計制度》和 《村賬鄉(xiāng)代管工作規(guī)范》,合理確定崗位及職責(zé),牽住了核算工作的“牛鼻子”; 三是狠抓落實,組織代管中心工作人員、村級報賬員學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,做到入 腦入心。磨刀不誤砍柴工,村賬鄉(xiāng)代管剛起步,便朝著規(guī)范、有序的方向開跑。

——突出硬件配備,確保必需的物質(zhì)條件。平江是個山區(qū)內(nèi)陸大縣,基礎(chǔ)設(shè) 施條件差,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公用房緊張,村賬鄉(xiāng)代管面臨著沒有辦公場地的困擾。為 確保改革必需的物質(zhì)條件,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站、財政所在改革伊始合理調(diào)整辦公布局, 采取擠、 租的辦法妥善安排好代管中心的辦公用房, 騰、 并對重點場所進(jìn)行防火、 防盜設(shè)施加固。近兩年來,縣財政安排專項資金為 20 多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管中心采購配 備了電腦、 打印機(jī)等辦公設(shè)備, 一部分代管中心也具備了電腦記賬的條件, 至此, 財務(wù)信息化初現(xiàn)端倪。

——突出隊伍建設(shè),確保農(nóng)村財務(wù)工作可持續(xù)發(fā)展。突出抓人員配備,從經(jīng) 管、財政系統(tǒng)抽調(diào)有會計從業(yè)資格的業(yè)務(wù)精干,滿足總會計、核算會計等不同崗 位的要求,對村級報賬員實行“群眾推選、村級把關(guān)、代管中心審查”的辦法確 定專人負(fù)責(zé),并要求先培訓(xùn)、后上崗;突出抓后續(xù)培訓(xùn),縣舉辦村級財會人員培 訓(xùn)講座 3 場、培訓(xùn)班 2 次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦村級報賬員培訓(xùn)班 52 場次,在村支書、村 主任會議上專題講授財經(jīng)知識多次, 著力提高農(nóng)村財務(wù)主管的財經(jīng)意識和會計人 員的職業(yè)道德、理財水平;突出抓考核評價,參照有關(guān)獎懲規(guī)定建立了村賬鄉(xiāng)代 管從業(yè)人員考評辦法, 進(jìn)行獎優(yōu)罰劣,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政安排一定的工作經(jīng)費對工作扎實 細(xì)致、表現(xiàn)突出的財會人員實行表彰獎勵,一部分工作懈怠馬虎、表現(xiàn)落后的被 調(diào)整崗位或辭退。

——突出操作流程,確保財務(wù)核算規(guī)范化、精細(xì)化。平江縣借鑒“鄉(xiāng)財縣管 鄉(xiāng)用”改革的成功經(jīng)驗,規(guī)范村賬核算的操作流程。一是統(tǒng)一核算模式,建立符 合村級會計制度的核算賬套,設(shè)置簡潔、實用的會計科目,依法開展核算業(yè)務(wù), 安定、長壽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)在全縣率先啟動了村級會計電算化;二是統(tǒng)一報賬手續(xù),嚴(yán)格 執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,支出發(fā)票報賬必須具備發(fā)生時間、支出內(nèi)容、數(shù)量、金額、收款 單位(人)“五要素”及經(jīng)手人、審核人、審批人“三筆字”,嚴(yán)格按照村級財 務(wù)公開的要求, 大宗支出必須由村民主理財小組集體審議、財經(jīng)主管審核后方可 列支;三是統(tǒng)一票證管理,印制《村級往來結(jié)算收據(jù)》,規(guī)定收據(jù)限于鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍 內(nèi)站、辦、所、村之間的往來結(jié)算,不得用于向農(nóng)戶收取一事一議、新農(nóng)合籌資 等款項,同時嚴(yán)格票證的領(lǐng)用和核銷手續(xù),強(qiáng)化以票統(tǒng)收,堵塞收入漏洞,控制 坐收坐支行為。

“三統(tǒng)一” 理順了以往的村級財務(wù)混亂局面, 還村干部一個清白、 給群眾一個明白。

——突出監(jiān)督查辦,確保村賬鄉(xiāng)代管出成效。隨著國家對“三農(nóng)”的加大投 入,農(nóng)村的各種利益糾紛越來越尖銳復(fù)雜,村賬鄉(xiāng)代管的責(zé)任也越來越大。圍繞 一事一議籌資、農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)、惠農(nóng)補(bǔ)貼資金發(fā)放等農(nóng)村熱點,縣鄉(xiāng)經(jīng)管、 財政部門強(qiáng)化監(jiān)督檢查, 加大村級資金安全檢查力度,有效維護(hù)了農(nóng)村政策的權(quán) 威,保障了村級財產(chǎn)的安全,防范和制止了一些違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

通過三年來的努力, 村賬鄉(xiāng)代管改革取得了可喜的成效,村級財務(wù)賬目得到 規(guī)范,改變了以往做賬不及時、核算不規(guī)范、賬務(wù)管理混亂的局面;資金管理得 到加強(qiáng),遏制了一些亂收濫支行為;財務(wù)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)一步健全,民主監(jiān)督開始發(fā) 揮積極作用,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。 二、改革運行過程中的突出問題(一)控制職能缺位,財務(wù)延伸管理難深入。

不少村干部財經(jīng)紀(jì)律觀念淡薄,損公肥私的現(xiàn)象屢禁不止;農(nóng)村財會人員貧 乏,代管中心只有兩、三名工作人員,大多是身兼數(shù)職的財政、經(jīng)管干部職工和 老村會計,稀缺的人員、海量的工作,注定財務(wù)監(jiān)督職能的無力和弱化。通過對 虹橋、 龍門等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的調(diào)查, 村級核算會計平日的工作大多是接待報賬、 做賬對賬, 對村級經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的過程并不清楚,也沒有時間和精力來深入細(xì)致了解,一些 披著“手續(xù)齊全”外衣的不合理支出輕松入賬、打著“建設(shè)需要”幌子的新增債 務(wù)僥幸過關(guān),而財會人員也無能為力。少數(shù)村級報賬員沒有原則、做“好人”、 沒有工作魄力,無形中為這些支出開了“綠燈”,增加了會計的工作難度,一定 程度上造成延伸管理鏈條的斷裂。

(二)資產(chǎn)監(jiān)管不力,集體財產(chǎn)安全難保障。

近年來, 國家提高對基層政權(quán)運轉(zhuǎn)的保障水平,相繼啟動了村級組織活動場 所、 農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、 文化信息共享工程、 農(nóng)家書屋、 文化站等項目建設(shè), 村級擁有的固定資產(chǎn)日益增多;在農(nóng)村學(xué)校布局調(diào)整、鄉(xiāng)村規(guī)劃的推動下,許多 村子出現(xiàn)了閑置的土地和房屋, 不動產(chǎn)的交易增多,縣鄉(xiāng)兩級采取了一些辦法來 加強(qiáng)管理,但由于種種原因,固定資產(chǎn)的核算管理仍有紕漏。一是由于少數(shù)單位 在為村級免費配備這些財產(chǎn)時,沒有附送“固定資產(chǎn)入賬通知單”;二是少數(shù)愛 占便宜的村干部順手牽羊,設(shè)備流失;三是防盜防損措施不力,一些設(shè)施過早報 廢、被盜;四是有意逃避相關(guān)單位的審批監(jiān)管,一些資產(chǎn)處置進(jìn)行暗箱操作,這 些都造成財會人員無法進(jìn)行固定資產(chǎn)財務(wù)處理、完善固定資產(chǎn)臺賬,財產(chǎn)管理處 于失控狀態(tài)。 (三)反映功能弱化,會計信息掌握難全面。

少數(shù)村級核算會計原來擔(dān)任村會計,記賬方法陳舊,接受新生事物慢,核算 水平還停留于上個世紀(jì)七、八十年代,重“平衡”、輕效益的現(xiàn)象屢見不鮮:一 是把關(guān)不嚴(yán),核算工作停留于憑證的分類、記賬,忽視會計應(yīng)有的審核監(jiān)督;二 是反映不力,埋頭記賬、登賬,忽視從報表中分析問題;三是信息不準(zhǔn),有的將 精力集中于收支核算,忽視往來資金的對應(yīng)處理,如有的村賬往來科目混亂,報 賬員的庫存現(xiàn)金余額 “剪不斷理還亂” 以致無法移交。

、 村賬變成 “收支登記簿” , 不僅導(dǎo)致會計信息的不全、失真,無法全面真實準(zhǔn)確反映村級經(jīng)濟(jì)運行狀況,還 給農(nóng)村工作帶來危害。(四)資料保管不妥,檔案管理水平難提高。

現(xiàn)實生活中, 許多經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的詳細(xì)情況不是記載在發(fā)票或收據(jù)上,而是 體現(xiàn)在一些相關(guān)的資料附件上面,而農(nóng)村村干部大多沒有收集會計資料的習(xí)慣。

惠農(nóng)補(bǔ)貼資金發(fā)放實行“一折通”后,很多村干部將財政所返回的補(bǔ)貼發(fā)放表冊 束之高閣或隨意丟放, 給農(nóng)戶查詢核對帶來許多不便,基層財政所經(jīng)常接待一些 來辦理因存折遺失需要抄錄賬號等瑣細(xì)事情的農(nóng)民;而遺失款項發(fā)放清冊、經(jīng)濟(jì) 合同等重要附件的也不乏其人。

資料保管歸檔觀念的淡化,帶來檔案管理工作的 停滯不前,充分挖掘利用檔案資源、促進(jìn)檔案管理規(guī)范化更是遙遙無期。

(五)創(chuàng)新能力薄弱,財務(wù)信息化目標(biāo)難實現(xiàn)。

雖然, 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)在都實現(xiàn)了村級業(yè)務(wù)會計電算化, 但會計電算化水平比較低, 僅停留在利用用友 U8 軟件輸入記賬憑證、打印表冊的初級階段,距離資源共享、 信息共享的財務(wù)信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)目標(biāo)還很遠(yuǎn)。不少村干部主觀上不接受、擔(dān) 心實施村級財務(wù)信息化后用錢不方便,財會人員知識結(jié)構(gòu)不優(yōu)、財務(wù)創(chuàng)新意識不 強(qiáng)、學(xué)習(xí)積極性不高是促使財務(wù)信息化目標(biāo)難以實現(xiàn)的主要原因。 三、完善村賬鄉(xiāng)代管改革的建議如何有效破解這項改革中的“五難”問題,保障農(nóng)村財務(wù)實現(xiàn)規(guī)范化、精細(xì) 化目標(biāo),筆者建議從以下五個方面入手

(一)加大村級運轉(zhuǎn)保障力度,促農(nóng)村財務(wù)和諧發(fā)展。

繼續(xù)加大“三農(nóng)”投入,逐步解決群眾“三最”利益問題,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè), 促進(jìn)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。各級黨委、政府、財政部門要充分認(rèn)識村級作為實施國 家宏觀政策這一“主戰(zhàn)場”的重要性,把保障村級組織運轉(zhuǎn)作為一項長期的政治 任務(wù),在加大村級布局調(diào)整力度、提高村民自治水平綜合改革的基礎(chǔ)上,做好村 級公用經(jīng)費需求的測算,加大投入力度,建立健全村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機(jī)制, 以此來消除因運轉(zhuǎn)困難引起的各類經(jīng)濟(jì)矛盾糾紛, 激發(fā)村干部投身新農(nóng)村建設(shè)的 積極性和廉潔為公的自覺性,促進(jìn)村賬鄉(xiāng)代管規(guī)范化。(二)加強(qiáng)考核評價體系建設(shè),促村官理財觀念增強(qiáng)。

為加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè),平江縣在 2009 年 3 月出臺《村支書實績考核 評價方案》,寫入了財務(wù)管理這一內(nèi)容。相關(guān)部門應(yīng)抓緊制定相關(guān)的村主任、計 生專干、報賬員考評方案,形成一套完整的“村官”考核評價體系。對“村官” 財務(wù)管理方面的考評要加大權(quán)分、 加強(qiáng)誡勉, 提倡遵紀(jì)守法, 自覺遵照 《會計法》 、 《村民委員會組織法》等法律法規(guī)的要求規(guī)范財經(jīng)行為;提倡民主理財,認(rèn)真執(zhí) 行“收支兩條線”、重大開支集體審批制和舉債集體審查制;提倡財務(wù)公開,只 要是群眾有要求的都要自覺接受檢查監(jiān)督;提倡忠誠履職,任期內(nèi)確保無集體、 個人涉嫌經(jīng)濟(jì)貪污、挪用、截留、開支不合理等現(xiàn)象。(三)建立健全民主監(jiān)督機(jī)制,促權(quán)力在陽光下運行。

科學(xué)考評是手段, 民主監(jiān)督是根本。要對村民主理財小組的成員進(jìn)行精選細(xì) 選,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),真正履行財務(wù)監(jiān)督職能,發(fā)揮集體的智慧力量;要暢通群眾 依法行使民主監(jiān)督的渠道, 以村務(wù)公開的方式吸引更多的民智與民力參與到村級 財務(wù)管理中來, 提高村級這一群眾組織的財務(wù)公開透明度;要在監(jiān)督約束權(quán)力的 同時,通過民主決策支持“村官”大膽行使權(quán)力,搞活村級集體經(jīng)濟(jì),帶領(lǐng)群眾 脫貧致富,著力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。(四)完善集體財產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,促管用水平逐步提高。

規(guī)范村級集體財產(chǎn)管理要從源頭抓起,首先開展資產(chǎn)清理,查實固定資產(chǎn)的 使用狀態(tài)、數(shù)量和存放地點,盤查出租情況,采取措施收回出借、私占的固定資 產(chǎn),相應(yīng)處理報廢、損毀、遺失的固定資產(chǎn),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的會計處理, 建立村級實物財產(chǎn)臺賬,確保賬賬相符、賬實相符;其次要建立健全實物財產(chǎn)保 管機(jī)制,確定專人負(fù)責(zé),完善領(lǐng)用、借還登記手續(xù),加強(qiáng)防火、防盜等安全措施, 定期檢查設(shè)備設(shè)施保管情況; 另外要建立健全資產(chǎn)利用開發(fā)長效機(jī)制,積極挖掘 閑置土地、房屋等不動產(chǎn)的潛在價值,盤活固定資產(chǎn),充分運用村級場所、遠(yuǎn)教 設(shè)備、 圖書等資產(chǎn)資源服務(wù)農(nóng)村工作,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營管理水平和農(nóng)民科技文化水 平提升。

(五)加強(qiáng)農(nóng)村財會隊伍建設(shè),促理財水平全面提升。

代管會計是村級組織的當(dāng)家人, 提高財會人員的理財水平是實現(xiàn)村賬鄉(xiāng)代管 良性發(fā)展的重要舉措。要通過各種途徑、采取不同辦法來加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),一 要抓思想教育,以“秉篤誠信、不做假賬”的職業(yè)道德武裝財會人員的頭腦,支 持鼓勵財會人員向違反財經(jīng)法規(guī)制度的人和事挑戰(zhàn),二要抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過專題 輔導(dǎo)與常規(guī)培訓(xùn)結(jié)合、 關(guān)起門學(xué)習(xí)與走出去學(xué)習(xí)、自學(xué)與進(jìn)修結(jié)合等培養(yǎng)方式來 督促財會人員切實轉(zhuǎn)變觀念, 努力提高自身素養(yǎng),以不斷適應(yīng)日益發(fā)展的農(nóng)村財 務(wù)工作需求;增強(qiáng)創(chuàng)新意識,努力鉆研新的財經(jīng)理論、財會知識,以加快村級財 務(wù)信息化進(jìn)程。三要抓考核評價,修訂完善從業(yè)人員業(yè)績考評辦法,努力提高財 會人員的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇, 選拔一批想干事、 能干事、 干成事、 不出事的 “理 財能手”到重要崗位,激發(fā)全體財會人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。作者單位:方穩(wěn)根、余自然,湖南平江縣財政局辦公室;劉湘平,平江縣虹橋鎮(zhèn) 財政所

【第三篇】:村賬鄉(xiāng)代管破解村級財務(wù)難題的最佳解招,村賬鄉(xiāng)代管工作總結(jié)

—破解村級財務(wù)難題的最佳解招馮琳強(qiáng)化財政職能, 加強(qiáng)財政精細(xì)化管理,是中央財政部和省財政廳部署安排給鄉(xiāng)鎮(zhèn) 財政部門的重要工作任務(wù)。

近年來,慈利縣村級財務(wù)也象全國其他地方一樣在管 理上很不規(guī)范,存在著各方面的問題,群眾十分不滿,意見很大。加強(qiáng)村級財務(wù) 管理既是廣大農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題,更是加強(qiáng)農(nóng)村基層財會 工作、 抓好鄉(xiāng)村財政財務(wù)精細(xì)化管理、充分履行財政會計監(jiān)督管理職能一項十分 重要的課題,顯得非常迫切和必要。改革由來一、村級財務(wù)管理——一道難解的方程式。其難解的主要原因在于:村賬問 題多、群眾意見大,加強(qiáng)村級財務(wù)管理已是基層農(nóng)村工作一項十分重要的問題, 顯得非常迫切和必要。慈利縣有 680 個行政村、居委會,村級財務(wù)由村會計一人擔(dān)任,在管理上普 遍存在著四個方面的問題

一是私帳公報、 損公肥私; 二是貪污公款、 中飽私囊; 三是帳務(wù)混亂、報表虛假;四是舉債經(jīng)營、包袱沉重。到 2007 年底,全縣村級 債務(wù)已達(dá) 7000 萬元。

導(dǎo)致村級財務(wù)出現(xiàn)種種問題的原因主要表現(xiàn)在三個方面:第一,管理制度不 健全是形成村級財務(wù)問題的基本原因。村里會計出納一般都一人兼任,缺乏內(nèi)部 牽制制度,難免使村級財務(wù)出現(xiàn)各種問題;第二,缺乏監(jiān)督是形成村級財務(wù)問題 的主要原因。

一方面村級財務(wù)收支沒有按規(guī)定定期向村民進(jìn)行公示,另一方面上 級組織也沒有經(jīng)常對村級財務(wù)進(jìn)行審計和監(jiān)督;第三,村會計財務(wù)素質(zhì)低下是形 成村級財務(wù)問題的直接原因。慈利縣村會計素質(zhì)一般都不高,全縣 680 個村、居 委會會計具有初中以上文化的不到一半,參加過會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)的只有 20%,有的 不僅文化素質(zhì)不高,而且會計素質(zhì)也非常低下,連基本的帳務(wù)處理都不會。村賬種種問題的出現(xiàn), 直接影響著社會主義新農(nóng)村建設(shè),是構(gòu)建社會主義和 諧社會極為不和諧的一個方面,群眾對此議論紛紛,意見很大,對村干部有著極 大的不信任感,經(jīng)常有人上訪,要求把村賬徹底搞清楚、弄明白。從而使加強(qiáng)村 級財務(wù)管理成為基層農(nóng)村工作一項十分重要的問題,顯得非常迫切和必要。措施作法二、方程求解——一個艱難而又曲折的過程。經(jīng)過反復(fù)論證和探討,只有按 照財政精細(xì)化管理的要求, 全面實施村賬鄉(xiāng)代管,才能切實有效地解決村級財務(wù) 管理難題。鑒于村級財務(wù)存在以上種種突出問題和群眾的強(qiáng)烈不滿, 為徹底改變?nèi)h村 級財務(wù)混亂的局面,從 2008 年年初開始,慈利縣財政局根據(jù)中共湖南省委辦公 廳、省人民政府辦公廳《關(guān)于完善村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機(jī)制的實施意見》(湘 辦發(fā)[2008]8 號)和財政部要求對村集體經(jīng)濟(jì)的財務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督和管理的規(guī) 定, 按照湖南省財政廳關(guān)于加強(qiáng)財政精細(xì)化管理的指示,積極探索村級財務(wù)的科 學(xué)管理辦法,開始實行村級財務(wù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所代管,簡稱“村賬鄉(xiāng)代管”??h財 政局在開展“村賬鄉(xiāng)代管”工作操作規(guī)程上主要分三步走:第一步,統(tǒng)一思想, 提高認(rèn)識, 明確村級財務(wù)歸口由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所代管??h鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局首先組織十 名同志于 2008 年 3 月專門去外地就如何加強(qiáng)村級財務(wù)管理工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察, 根據(jù)考察情況, 結(jié)合全縣實際, 制定出了全縣村級財務(wù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所代管的方案, 報縣政府領(lǐng)導(dǎo)審批,于 4 月份開始,全縣正式啟動村賬鄉(xiāng)代管工作。通過一段時 間的運行, 發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所只是管住了各村的財政性資金,有效杜絕了國家財政 資金在村級的截留、挪用。但是由于村賬以前是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站代管,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所 對村級各種自有收入還是沒有管上,仍然存在漏洞。甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所與經(jīng)管站也 因為村賬代管問題引起了矛盾,從而出現(xiàn)村級財務(wù)管理上的“兩套賬”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財 政所一套賬、經(jīng)管站一套賬。為了解決村賬管理上的困難和問題、化解矛盾,縣 鄉(xiāng)財局接著于八月份組成 3 個調(diào)查組,深入到全縣 31 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對 100 個村進(jìn)行了 調(diào)查, 向縣政府寫出了村賬鄉(xiāng)代管工作專題調(diào)查報告,要求實行村級財務(wù)管理上 的“兩賬合一”,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所一家代行村級財務(wù)管理權(quán)。10 月份,縣政府召 開了第 10 次常務(wù)會議,專門研究村級財務(wù)管理工作。縣政府還召開了有縣政府 領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長、財政所長和縣財政局、經(jīng)管局等單位負(fù)責(zé)人參加 的全縣村賬鄉(xiāng)代管工作會議。

在會上大家根據(jù)村賬鄉(xiāng)代管調(diào)查報告進(jìn)行討論,講 明改革村賬管理的緊迫性和必要性,使大家統(tǒng)一了思想,充分認(rèn)識到:實行村賬 鄉(xiāng)代管是強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督管理職能的內(nèi)在需要;是解決村級財務(wù)混亂問題、還 村民一個明白的現(xiàn)實需要;是規(guī)范全縣財務(wù)管理、實行依法理財?shù)目陀^需要。都 一致認(rèn)為要從工作大局出發(fā),村賬只能歸口一家代管,不能多頭管理??h政府領(lǐng) 導(dǎo)在會上進(jìn)一步明確

村級財務(wù)歸口鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所一家代管,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站在十月底 前把所有村級代管賬務(wù)移交財政所,不再履行代管村級財務(wù)工作。從而使全縣村 賬鄉(xiāng)代管工作真正步入了正軌。第二步,清理村級財務(wù),取消原來帳戶,徹底弄 清村級財務(wù)家底。

縣鄉(xiāng)財局組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對各村帳戶進(jìn)行清理。通過一個月 時間的清理,全面摸清了各村帳務(wù)家底,弄清了各村財務(wù)現(xiàn)狀,并取消村級在各 金融機(jī)構(gòu)保存的銀行帳戶, 實行帳戶結(jié)零。

各種往來款項都由村和往來單位簽章。

十月份, 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站原代管的村級財務(wù)全部交由財政所代管,重新編制結(jié)轉(zhuǎn)會 計賬表, 使各村老帳全部結(jié)清。

各村都把清理后的賬務(wù)情況向村民張榜進(jìn)行公示, 讓村民徹底明白了村賬。第三步,全面實行“村帳鄉(xiāng)代管”,對村級財務(wù)管理實 行約法三章,努力把村賬管實管好。為把“村賬鄉(xiāng)代管”工作落到實處,切實管 好村級財務(wù),縣鄉(xiāng)財局分別起草了《慈利縣村帳鄉(xiāng)代管財務(wù)管理暫行辦法》,并 以慈利縣人民政府辦公室慈政辦發(fā)[2008]9 號、縣委辦慈辦發(fā)〔2010〕22 號文件 下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村執(zhí)行,規(guī)定各村帳務(wù)帳戶統(tǒng)一使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)的 “村級專戶”,村級所有資金收入和支出全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的“村級專戶”進(jìn) 行核算監(jiān)督管理。同時制定出了《慈利縣村賬鄉(xiāng)代管財務(wù)管理暫行辦法實施細(xì) 則》,對村級財務(wù)管理實行約法三章。具體從十個方面做好工作:1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財 政所設(shè)立村帳會計崗位。財政所負(fù)責(zé)代理村級財務(wù)會計事項,實行分村記帳,獨 立反映各村收入支出運行情況;2、各村成立村級民主理財小組。由各村村民推 選出工作能力強(qiáng)、公道正派、有一定代表性的 3 名非村干部組成,負(fù)責(zé)監(jiān)督本村 村級財務(wù)處理事項;3、各村取消原會計、出納崗位,設(shè)立一名村級報帳員。報 帳員的職責(zé)是:預(yù)審和整理原始憑證,填制報帳單據(jù),向鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所辦理報帳手 續(xù);4、切實加強(qiáng)村級收入管理。村級依法依規(guī)組織本級收入,不準(zhǔn)向農(nóng)民亂收 費、亂攤派;村級收入實行收支兩條線管理,嚴(yán)禁座收座支;村級收入必須在收 款后 5 個工作日內(nèi)由村報帳員及時足額存入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所“村級專戶”;村級因農(nóng) 田水利基本建設(shè)、植樹造林等農(nóng)村公益事業(yè),需要以“一事一議”等方式向農(nóng)民 籌資籌勞的, 須經(jīng)村民代表大會討論通過并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及相關(guān)部門備案;5、 切實加強(qiáng)村級支出管理。

村級支出實行報帳制管理, 各村當(dāng)月支出必須當(dāng)月審核, 當(dāng)月入帳,一切開支都憑正式發(fā)票報銷,堅決杜絕了以往村級支出白條滿天飛, 分不清真假,弄不清虛實的現(xiàn)象,徹底解決了白紙條做帳的“老大難問題”;各 項開支必須有經(jīng)辦人、證明人簽字、有村“民主理財小組”印章、有村主要負(fù)責(zé) 人審批才能報銷,并附有“民主”、“理財”、“小組”三瓣印章,只有三瓣合 一構(gòu)成 “民主理財小組” 印章后才能生效。

同時按 1000 元以下、 1000 元以上 (含 1000 元)、5000 元以上(含 5000 元)三個檔次分別規(guī)定審批程序。特別是在村 級支出票據(jù)審核上嚴(yán)明四道程序,做到了嚴(yán)把“四關(guān)”:第一道程序是村報帳員 和村民主理財小組審核把關(guān), 第二道程序是包村干部審核把關(guān),第三道程序是分 管村帳的主管會計審核把關(guān), 第四道程序是財政所長審核把關(guān),對不合理合法的 票據(jù)一律拒報。

強(qiáng)化農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等專項資金監(jiān)管,鎮(zhèn)成立了項目建設(shè)管理 領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)審批各村的項目建設(shè)規(guī)劃,檢查項目建設(shè)實施進(jìn)度,鎮(zhèn)財政所憑 項目建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核的撥款計劃進(jìn)度和項目建設(shè)資金監(jiān)管記錄表撥款, 憑 工程竣工驗收單開具正式發(fā)票后進(jìn)行結(jié)算,確保了項目資金專款專用,提高了資 金使用效益。6、切實加強(qiáng)村級票證管理。村級收入票據(jù)統(tǒng)一使用財政部統(tǒng)一監(jiān) 制的《湖南省公益事業(yè)籌資專用收款收據(jù)》;村級收款收據(jù)必須由村報帳員向鄉(xiāng) 鎮(zhèn)財政所申請開立,要做到票款相符,嚴(yán)禁座支挪用;7、切實加強(qiáng)村級債權(quán)債 務(wù)管理。村級債權(quán)債務(wù)必須每年由村進(jìn)行定期清理、催收、清償,各村絕不允許 舉債經(jīng)營新增債務(wù);8、實行村級財務(wù)公開,嚴(yán)肅村級財務(wù)紀(jì)律。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所協(xié) 同相關(guān)部門, 組織村民主理財小組對村級財務(wù)實行集中審核。村級財務(wù)至少每半 年對村民進(jìn)行一次公示,自覺接受群眾監(jiān)督。9、認(rèn)真搞好村賬鄉(xiāng)代管業(yè)務(wù)培訓(xùn) 工作。

實行 “村賬鄉(xiāng)代管” 以后, 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所都積極熱情為各村搞好無償服務(wù)。

縣鄉(xiāng)財局每年三、六、九月分三次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所村賬會計、票管員、財政所長進(jìn) 行了“村賬鄉(xiāng)代管”業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所也對村報賬員和村干部進(jìn)行了業(yè)務(wù) 培訓(xùn)。使他們熟悉和掌握了“村賬鄉(xiāng)代管”業(yè)務(wù)操作規(guī)程。10、對“村賬鄉(xiāng)代管” 工作進(jìn)行嚴(yán)格考核??h鄉(xiāng)財局把“村賬鄉(xiāng)代管”工作作為全年考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作 的一個主要方面,從人員崗位配置、村賬賬務(wù)處理、管理到位情況等一一進(jìn)行考 核,并在每年 12 月份用 20 天的時間對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所“村賬鄉(xiāng)代管”工作情況 進(jìn)行專門考核,評出了等次,實行獎優(yōu)罰劣,有效推進(jìn)了全縣“村賬鄉(xiāng)代管”工 作。為使全縣村級財務(wù)核算達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范和適應(yīng)時效的標(biāo)準(zhǔn), 充分滿足新時期村 級財務(wù)精細(xì)化管理的要求, 縣鄉(xiāng)財局結(jié)合前段村級財務(wù)核算管理的實際情況,在 2009 年初根據(jù)財政部《村級集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》編制了一套新的村賬會計 科目和報表, 設(shè)計啟用了村賬電腦應(yīng)用軟件??h鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政網(wǎng)絡(luò)中心和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政 所都建立了 “村賬鄉(xiāng)代管” 網(wǎng)絡(luò), 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對村賬實行網(wǎng)上做賬、 網(wǎng)上報賬、 網(wǎng)上報表。從而使全縣“村賬鄉(xiāng)代管”工作真正步入了精細(xì)化規(guī)范化科學(xué)化管理 的軌道。效果體會三、村賬鄉(xiāng)代管——目前破解方程式的最佳解招。實踐證明:這種管理方式 順民心合民意, 是實施基層財政精細(xì)化管理的良好辦法,是完善村級財務(wù)的現(xiàn)實 選擇。通過貫徹落實省財政廳關(guān)于加強(qiáng)財政精細(xì)化管理的指示, 解決村級財務(wù)混亂 問題,使全縣的村賬鄉(xiāng)代管工作取得了明顯的成效。主要表現(xiàn)在四個方面:一是 村民對村帳由擔(dān)心變?yōu)榱朔判摹?/P>

村帳鄉(xiāng)代管以后, 財政所對村帳進(jìn)行了全面清理, 對收支情況向村民進(jìn)行了公布;特別是成立村級民主理財小組,實行民主理財, 讓群眾擁有充分的知情權(quán)、 參與權(quán)、 監(jiān)督權(quán), 給群眾一個明白, 還干部一個清白, 不僅密切了黨群干群關(guān)系, 而且加強(qiáng)了黨員干部廉潔自律,進(jìn)一步增強(qiáng)了村級班 子的凝聚力和號召力。

群眾對財政所這一作法非常滿意,從而徹底解除了以前老 是懷疑村帳的疑慮和擔(dān)心,對村帳也開始放心。二是強(qiáng)化村級財務(wù)監(jiān)督,規(guī)范了 村級財務(wù)管理。全縣 31 個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 680 個村居委會的財務(wù)由財政所代管以后,收入 和支出都進(jìn)入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的“籠子”,嚴(yán)格按統(tǒng)一的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,資金 流向安全,保證了??顚S?,杜絕了亂收亂支、帳外設(shè)帳及貪污挪用等現(xiàn)象的發(fā) 生, 促進(jìn)了村級組織的正常運轉(zhuǎn)。如零陽鎮(zhèn)財政所在村賬鎮(zhèn)代管過程中發(fā)現(xiàn)有個 村 2006 年收取某電站建設(shè)用地補(bǔ)償費 10 多萬元不入賬, 由村支書和會計合伙貪 污,財政所按照程序,依法對當(dāng)事人進(jìn)行了處理,這一案件對全縣嚴(yán)肅村級財務(wù) 紀(jì)律起到了很好的震懾作用, 廣大群眾拍手叫好。

全縣還特別加強(qiáng)了村級招待費、 電話費、交通費“三費”管理,使之更加規(guī)范有序,數(shù)額大幅下降,僅 2009 年 一年全縣 680 個村居委會就減少“三費”支出 480 萬元,2010 年減少“三費” 支出 520 萬元,2011 年又減少“三費”支出 550 萬元。三是減少了村級財務(wù)管 理成本。村帳鄉(xiāng)代管以后,財政所對各村實行人力物力的無償服務(wù),各村從此再 不必承擔(dān)以前代管帳的一切費用,全縣每年村級共減少財務(wù)管理成本 580 萬元。

四是遏制了村級債務(wù)的膨脹。

財政所在對村帳管理中堅持量入為出、量財辦事的 原則,使村級各項開支都嚴(yán)格控制在當(dāng)年收支平衡的范圍之內(nèi),從 2009 年起全 縣村級不僅沒有新增債務(wù), 而且每年減少歷史債務(wù) 1080 萬元,到 2011 年底村級 債務(wù)已所剩無幾,有效遏制了以往舉債經(jīng)營債臺高筑的惡性循環(huán)。從取得的成效中, 縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理部門更有收獲, 收獲了成功、 收獲了經(jīng)驗, 主要有這樣幾點體會

第一,村賬鄉(xiāng)代管合時意。通過三年的實踐,回過頭來可以看出:在當(dāng)前狠 抓財政會計精細(xì)化管理工作中實行村帳鄉(xiāng)代管的方法是切實可行的, 取得的效果 也是比較明顯的, 已深得廣大村民的擁護(hù)。湖南省財政廳和張家界市財政局對慈 利縣的村帳鄉(xiāng)代管工作給予了充分肯定和高度評價

認(rèn)為慈利縣的 “村賬鄉(xiāng)代管” 工作走在了全市、全省的前面。2009 年 4 月 1 日,張家界市財政局在慈利縣召 開了“全市‘村賬鄉(xiāng)代管’工作現(xiàn)場會”,推介慈利縣村賬鄉(xiāng)代管的經(jīng)驗。2009 年 6 月, 湖南省財政廳鄉(xiāng)財處專門到慈利縣召開“鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作座談及調(diào)研 會議” 充分肯定了慈利鄉(xiāng)財局加強(qiáng)村級財務(wù)精細(xì)化管理的作法。

, 2009 年 12 月, 在省財政廳舉行的全省鄉(xiāng)村財政財務(wù)精細(xì)化管理工作經(jīng)驗交流會上, 慈利縣鄉(xiāng)財 局作了“以‘村賬鄉(xiāng)代管’為突破口,狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政精細(xì)化管理”典型發(fā)言,在 2011 年 12 月份省財政廳召開的全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理經(jīng)驗交流會上, 慈利縣作了 《拓 寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管職能,用村賬鄉(xiāng)代管破解村級財務(wù)難題》經(jīng)驗介紹,博得了省財 政廳領(lǐng)導(dǎo)和與會人員的一致好評。

慈利財政局被省財政廳樹立為全省村賬鄉(xiāng)代管 工作的一個突出典型,得以在全省重點推廣。

《張家界通訊》 (2009 年第 6 期)、 張家界日報(2010 年 1 月 20 日)、中國財經(jīng)報(2010 年 8 月 28 日)、《中國 財政》(2010 年 22 期)、《財政工作研究與實踐》(中國財政經(jīng)濟(jì)出版社 2010 年中國財政工作改革創(chuàng)新與實踐探索第五編)、《中國領(lǐng)導(dǎo)干部論壇》(中共中 央黨校出版社 2010 年 10 月版) 等中央省市報刊雜志叢書先后報道了慈利縣用村 賬鄉(xiāng)代管破解村級財務(wù)管理難題取得突出效果的作法, 并配有編者按希望在全市 全省全國推廣。去年以來,先后有湖南、湖北、河北等全國各地 88 個縣市財政 部門專乘到慈利縣就“村賬鄉(xiāng)代管” 工作學(xué)習(xí)取經(jīng)。慈利縣的實踐證明:村帳 鄉(xiāng)代管是當(dāng)前乃至今后一定時期規(guī)范村級財務(wù)管理的一種積極有效的辦法, 是破 解村級財務(wù)管理難題的最佳解招,是完善村級財務(wù)的現(xiàn)實選擇,是加強(qiáng)鄉(xiāng)村財政 財務(wù)精細(xì)化管理的實際需要。第二,村賬鄉(xiāng)代管順民意。實行村賬鄉(xiāng)代管是人民群眾的迫切需要,它既強(qiáng) 化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的監(jiān)督管理職能,又使村級財務(wù)走上了精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化管 理的軌道,徹底改變了長期以來村賬財務(wù)混亂的局面,更是加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)、 反腐倡廉的明智之舉與客觀必要,群眾由過去對村賬上訪告狀到現(xiàn)在非常滿意, 得民心, 順民意, 這也是慈利縣委縣政府和財政部門積極推行村賬鄉(xiāng)代管的最大 收獲。

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