【公司工會工作總結(jié)】

XXXXXXX 公司工會 2013 年年工作總結(jié)MY3 合同段建項目部后圍繞公司的大局開展工會活動。服務(wù)企業(yè) 的中心工作， 設(shè)計載體， 開展豐富多彩的活動， 努力倡導(dǎo)職工愛本職、 敢爭先、有作為、作貢獻的進取意識，加強職業(yè)道德教育，營造良好 的文化氛圍。

一、大力開展工會活動，提高企業(yè)凝聚力 1、本合同段工會組織根據(jù)這一思路，鼓勵職工提合理化建議， 截止 7 月底員工共提出合理化建議 103 條， 其中大部分都是來自生產(chǎn) 一線，有利于提高生產(chǎn)管理和技術(shù)改進的相關(guān)建議。通過提案組織落 實及實施很大程度上改善了生產(chǎn)管理中的一些實際問題， 并提高了員 工的主人翁意識。

2、開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑，為了增 強企業(yè)的凝聚力，工會在 2 月份開展了以“團結(jié)就是力量”為主題的 “車輪滾滾” 活動； 月份開展了以提高團隊合作意識和默契度的 6 “多 人綁腿跑”活動；為進一步提高員工的積極性公司于 6 月組織 54 名 “優(yōu)秀員工”外出旅游。通過這些活動的開展，大大增強了工會組織 的凝聚力，為各項工作的開展奠定了扎實的基礎(chǔ)。

3、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。生產(chǎn)車間通 過開展“質(zhì)量標兵”“操作能手”“優(yōu)秀班組” 、 、 “優(yōu)秀員工”“百分 、 賽”等多種形式的勞動競賽，大大提高了員工的積極性，同時使公司 產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量得到了進一步的保證和提高。

二、全心全意，落實職工權(quán)益 關(guān)心員工利益是工會工作的重要內(nèi)容， 要時刻把員工的工作生活 記在心頭。

1、以人為本，完善后勤保障。為了給員工創(chuàng)造良好的工作、生活 環(huán)境，工會成員時常走訪車間、宿舍、食堂，做好滿意度調(diào)查，了解 情況。根據(jù)職工建議改善用餐方式，并積極籌備相關(guān)設(shè)備的安裝及用 品的配備；為解決公司人員的增長住宿緊張問題，增加宿舍床鋪；為 改善員工夏季防暑降溫的問題，為每個車間安裝了果汁機，由專人負 責管理，同時車間工長隨時可以到行政人力資源部領(lǐng)取防暑藥品，確 保廣大員工可以安全平穩(wěn)的度過夏季。

2、建立愛心基金并建立困難職工檔案，專款專用。

“天有不測風 云，人有禍福旦夕” ，在千余名職工的公司，不時總有職工家庭遭遇 不幸。通過職工愛心互助基金會的形式，使每位職工都加入到互幫互 助的行列，解決困難職工燃眉之急，急員工之所急，幫員工之所難。

現(xiàn)已有多名員工申請并領(lǐng)取了“愛心基金” ，感受到了公司大家庭的 溫暖。

三、加強職工的思想教育，建立一支高素質(zhì)的職工隊伍。

抓好職工隊伍建設(shè)，首先要提高職工的綜合素質(zhì)。因此，工會從 抓職工的思想教育入手， 成立黨支部并定期組織全體職工學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí) 的同時開展愛國主義教育、法制教育、社會公德、職業(yè)道德教育。通 過開展一系列的競賽、文娛活動，使全本職工明確了自己的職責和任 務(wù)，擺正了集體、個人的利益關(guān)系，改進了職工的思想作風、工作作 風，樹立了大局意識，建立了一支高素質(zhì)的職工隊伍。

總之，我們在工會工作中，開展了一些活動，積累了一些經(jīng)驗， 取得了一定的成績， 但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求 還有很大的差距，我們必須清醒地認識到工作中的不足，努力找出差 距，完善各項制度，做好各項工作爭取有新的進展和突破，為企業(yè)的 健康發(fā)展，為職工的合法權(quán)益而努力工作，請上級工會組織對我們的 工作多提寶貴意見，對我們今后的工作多作指導(dǎo)。XXXXXXX 公司工會 2012 年 8 月 3 日

【公司工會工作總結(jié)】

切實履行工會職能促進企業(yè)和諧發(fā)展——2014 年工會工作經(jīng)驗交流材料2014 年， 蕪湖分公司工會在上級工會正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支 持下，切實履行工會職能，以“服務(wù)企業(yè)，服務(wù)職工，服務(wù) 客戶”為己任，扎實開展勞動競賽，充分發(fā)揮職工主力軍作 用；不斷深化“名師帶高徒”活動，提升職工素質(zhì)水平；積 極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，助力服務(wù)品牌提檔升級；持之 以恒送溫暖，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。具體總結(jié)如下

一、強化職代會制度建設(shè)，建設(shè)“民主之家” 。

職代會是實現(xiàn)民主管理的基本形式，也是職工行使民主 管理權(quán)力的機構(gòu)。我們堅持職工代表大會制度，每年定期召 開職代會，暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大 事項必須由職代會討論決定，充分尊重職工代表的權(quán)利和意 愿。

對于代表提案和建議， 工會及時會同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究， 做到件件有答復(fù)，事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù) 公開，維護員工民主權(quán)益。職代會的知情權(quán)、建議權(quán)、決定 權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹。

二、開展各類勞動競賽，建設(shè)“貢獻之家” 工會始終以“為黨政分憂”為己任，以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營為工作核心，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為一切工作的出發(fā)點和 落腳點，充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用，將職工的思 想和行動凝聚到企業(yè)發(fā)展上來。2014 年，我們積極配合黨政 開展工作，一方面通過抓好“五比一創(chuàng)”勞動競賽的開展， 不斷健全激勵考核機制，運用激勵機制在加油站工班之間開 展競技活動，將銷量考核到工班，考核到人頭，有效促進加 油站班組建設(shè)及各項基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我 們通過召開客戶座談會、專題經(jīng)營會、連環(huán)促銷、“油非互 動”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等，不斷提高經(jīng)營 質(zhì)量和銷量。不僅如此，工會還著眼于企業(yè)安全保障，通過 抓好“安康杯”競賽、開展“職工安全大家談”、通過充實 船舶靠把、補充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施， 為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了安全保障。

在 6 月份的 “安全生產(chǎn)月” 期間，我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查，積極邀請職工代表 參加安全大檢查。通過全員爭創(chuàng)，分公司順利獲得“交通運 輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標等級證書”。此外，工會還注重 發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營中的半邊天作用，通過評先表彰，極 大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻的信心和決心。

三、開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，建設(shè)“滿意之家” 5 月份我們廣泛開展了以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我爭先 擴銷增量創(chuàng)佳績”為活動主題的群眾性“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，不斷創(chuàng) 新服務(wù)理念，兌現(xiàn)服務(wù)承諾。在厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪 費的前提下，我們從實際出發(fā)，利用加油站現(xiàn)有的 LED顯示 屏、廠務(wù)公開欄、學(xué)習(xí)園地、展板、黑板報等宣傳陣地加強 對開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動主題、口號、指導(dǎo)思想以及內(nèi)容 和要求進行宣傳，營造了濃郁氛圍。在活動現(xiàn)場，我們通過 落實以“抓好現(xiàn)場規(guī)范服務(wù)；抓好油品數(shù)質(zhì)量管理；抓好客 戶訪談及意見征集；抓好宣傳工作營造氛圍；抓好服務(wù)方式 創(chuàng)新”為活動主要內(nèi)容的“五個抓好” ，不斷提升服務(wù)技能。

今年的 5 月 16 日是公司首個“經(jīng)理接待日” ，也是我們更好 和客戶零距離交流接觸的第一平臺。活動當天，分公司黨政 工負責人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線，來到大白茆沙 加油站與船民客戶進行了零距離接觸，主動與客戶拉家常、 談心聊天，用心傾聽客戶聲音?，F(xiàn)場受訪的 56 位客戶都非 常滿意我們這種“接地氣”方式，真正達到了用服務(wù)促經(jīng)營， 促效益、促發(fā)展的良好效果。

四、抓好職工素質(zhì)工程，建設(shè)“學(xué)習(xí)之家” 企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開一支強有力的員工隊伍，工 會積極推進職工素質(zhì)工程建設(shè)，努力為職工搭建技能學(xué)習(xí)平 臺。

2014 年我們抓住“名師帶高徒”活動這個主線，通過開 展技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓全體員 工熱愛企業(yè)，熱愛崗位，勤勉務(wù)實地工作。通過開展讀書、 專題培訓(xùn)、觀摩示范活動，激勵員工努力學(xué)習(xí)新理論、新知 識。密切配合分公司黨政工作，努力為職工不斷提高業(yè)務(wù)素 質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。多年來，在抓班組建設(shè)的實踐中，我們 逐步認識到班組長的個人素質(zhì)、管理能力對班組工作水平起 到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長公開競聘選拔 中，我們將 3 名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實 到加油站工班長崗位，他們中有的是“名師帶高徒”活動中 的徒弟，有的是曾在總部技能大賽上拿過獎的青年員工， “技能大賽” 、 “名師帶高徒”等活動平臺為企業(yè)造就了一批 人才。

積極引導(dǎo)職工讀書自學(xué)，樹立終身學(xué)習(xí)觀念，充分利用 “職工書屋”這一學(xué)習(xí)陣地，引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué) 科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理，為職工書屋添置了《玩轉(zhuǎn) 微信營銷實戰(zhàn)手冊》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè) 》、 《提升客戶服務(wù)金牌手冊》、《責任勝于能力》等書籍，幫 助員工加快知識的更新與儲備，鼓勵員工自學(xué)成才。

五、開展文體活動，建設(shè)“文化之家” 企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂，我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 中推波助瀾作用，用文化凝聚人心，用歌聲振奮精神、鼓舞 士氣。圍繞企業(yè)中心工作，通過組織和舉辦形式多樣的各類 活動，鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)工作 熱情。

年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動，在歡樂祥和的氛 圍中，讓職工們體會到了“家”的愉悅。今年 3 月，中長燃 企業(yè)歌《共筑一個家》正式發(fā)布，我們利用多種形式廣泛傳 唱，歌曲旋律優(yōu)美，催人奮進，較好地提振了廣大干部職工 精氣神。

“三八”節(jié)之際，通過組織女工出外郊游，活躍了 女工生活，增進了友誼和團結(jié)。

“五四”青年節(jié)，通過組織 贈書活動、開展以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長” 、 “奮 斗的青春最美麗” 、 “我為加油站管理獻一計”為主題的征文 活動，凝聚青春正能量，激發(fā)青年員工的生力軍作用。

在日常工作中，我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一 體，開展教育活動，為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德 水平，充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。

六、關(guān)心員工生活，建設(shè)“溫暖之家” 本著“以人為本”理念，我們一貫十分注重員工的身心 健康，努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕，工會堅 持組織困難職工送溫暖活動，班子成員親自走訪、慰問困難 職工家庭。夏季高溫來襲，廣大一線員工堅守崗位，工作十 分辛苦，我們在轉(zhuǎn)贈上級工會的防暑降溫物資外，還自行采 購了一批降溫物品進行了發(fā)放和慰問，員工們深感“雙重溫 暖”。今年 4 月，加油站一名員工家中不幸被盜，損失較重， 我們親自到他家中進行慰問。同時，堅持做到每年為職工做 一次健康體檢，使一些職工及早發(fā)現(xiàn)自己的病患，并得到及 時治療；每次有職工生病或住院，親自前去看望，2014 年以 來，我們共慰問看望職工 34 人次，慰問金達 23890 元；對 于困難職工進行了全面摸排、建檔，定期對病困職工進行幫 扶，為他們跑保險，尋求工會大病救助。職工快樂，我們就 更快樂，考慮到水上加油站地處偏遠，交接班周期較長，生 產(chǎn)條件艱苦等客觀因素，在經(jīng)費有限條件下我們想方設(shè)法為 部分站點送去了健身器材跑步機 3 臺，給枯燥的水上生活增 添了一絲趣味。在踐行黨的群眾路線教育實踐活動中，我們 通過走訪了解到有的站點生活設(shè)施老壞，工會及時出資為加 油站購買了洗衣機 2 臺、電視機 3 臺，較好解決了一線職工 在生產(chǎn)生活中的難題。每年堅持開展“秋季愛心助學(xué)”活動， 幫助困難職工子女順利入學(xué)。這些為員工做的一樁樁、一件 件看得見、享受得到的好事、實事，員工們都看在眼里記在 心中，深切感受到“家”的溫暖。

一年來，分公司工會在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，凝聚企業(yè)各 方合力，切實履行職能，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，為分公司 營造出了和諧向上的文化氛圍，推動了企業(yè)各項經(jīng)營生產(chǎn) 工作的有序進行。今后分公司工會將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，改進不 足，探索創(chuàng)新，使工會工作邁上一個更新的臺階。

【公司工會工作總結(jié)】

服務(wù)企業(yè)發(fā)展共建和諧家園—####工會 2014 年度工作總結(jié) ###工會在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué) 習(xí)貫徹?工會法?、?勞動法?等法律法規(guī)，牢記?促進企 業(yè)發(fā)展，維護職工權(quán)益?的工會工作使命，緊緊圍繞?平穩(wěn) 應(yīng)對經(jīng)濟政策新變化，積極尋求企業(yè)發(fā)展新突破?的工作中 心，及時調(diào)整工作思路，努力探索工會工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 的融合點和服務(wù)點，突出維權(quán)和服務(wù)職能，扎實有序地開展 ?建家?活動。充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，有效 地促進了企業(yè)的改革和發(fā)展，較好地履行了工會的各項職 能。

（一）完善民主管理制度，深化廠務(wù)公開 加強企業(yè)民主管理，有利于職工的政治思想穩(wěn)定，有利 于構(gòu)建和諧企業(yè)。2014 年，公司工會緊緊圍繞?立足維權(quán)， 服務(wù)全局?的工作思路，不斷完善民主管理制度和渠道，注 重職工參與的積極性和主動性，進一步發(fā)揮工會民主管理的 職能和作用。

隨著公司的快速發(fā)展，員工隊伍不斷壯大，工會結(jié)合公 司每年的招工情況，敞開大門、主動服務(wù)，廣泛吸納新人員 加入工會，使公司的員工入會率始終保持在 98%以上。同時， 健全了規(guī)章制度，明確了委員的分工，使工會的基礎(chǔ)建設(shè)到 位，組織網(wǎng)絡(luò)健全，確保各項工作運轉(zhuǎn)正常。1 民主管理是激發(fā)員工主人翁精神，凝聚職工智慧，調(diào)動 全體員工工作積極性、創(chuàng)造性，增強團隊合作意識的重要手 段。實施廠務(wù)公開，是現(xiàn)代企業(yè)推行民主管理的有效形式， 也是工會工作的重要組成部分。我們始終把廠務(wù)公開作為工 會日常重要工作來抓，設(shè)定專人參與公司招標活動，并對招 標現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督，促進了企業(yè)各項工作的透明度。

對由工會具體運作的，關(guān)系員工最切身利益的住房分配，福 利采配，困難救助工作，我們都高度重視，在廣泛調(diào)查摸底 的基礎(chǔ)上，制定實施方案，簽訂福利合同，并把執(zhí)行結(jié)果及 時予以公示。目前，我公司每月的勞動考勤，月份重大家事 慰問統(tǒng)計，特困職工困難救助，福利招標合同等都會定期或 不定期出現(xiàn)在公示欄內(nèi)，使廣大職工一目了然，讓員工充分 行使知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。今年，我們又在往年工作的基礎(chǔ)上， 進一步建立完善的工作檔案，整理歸檔廠務(wù)公開工作 10 余 項，接受上級工會及兄弟單位的檢查和檢驗。

在涉及到每個員工的切身利益的績效薪酬方案中，全公 司各個系統(tǒng)都采取集體評議、民主考評、公開打分的辦法， 增強員工對各崗位的了解，充分表達了每個職工的意愿。體 現(xiàn)了公開、公正、公平的原則，消除各種不應(yīng)有的誤解和疑 慮，確保了薪酬改革的順利進行。目前，廠務(wù)公開等民主管 理活動在######已走上了規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；能壍?。

（二）維護職工合法權(quán)益 構(gòu)建和諧勞動關(guān)系2 維護職工合法權(quán)益是工會的基本職責。公司依據(jù)?勞動 法?、?工會法?、?勞動合同法?的要求，及時與全體員 工簽訂勞動合同， 足額為全體職工交納養(yǎng)老保險、 失業(yè)保險、 醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險等?五金?，使員工最基本 的權(quán)益得到有效保障。為了真正做到企業(yè)發(fā)展與職工利益二 者兼顧，真正形成和建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，工會代表職 工定期與企業(yè)簽訂了集體勞動合同。合同內(nèi)容涵蓋了勞動用 工、工作時間和休假時間、勞動報酬、保險福利、勞動保護、 安全衛(wèi)生及職工培訓(xùn)等內(nèi)容。為了保障女職工的特殊權(quán)益， 公司工會依據(jù)《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工 勞動保護規(guī)定》等法規(guī)，與公司簽訂了《女職工權(quán)益保護專 項合同》，有效的落實了女職工經(jīng)、孕、產(chǎn)、哺乳等?四期? 特殊權(quán)益，率先在企業(yè)中實行了女職工產(chǎn)前 2 個月、產(chǎn)后 3 個月的休假制度。為了保障員工的身體健康，公司每年定期 對全體員工進行身體健康檢查，每兩年對女職工進行婦科病 普查，并及時把檢查結(jié)果反饋到個人，督促體檢有異常的人 員及時復(fù)檢、及早治療。為提高廣大員工的健康意識，普及 健康知識，我們有針對性的聘請醫(yī)療專家，購買健康知識掛 圖和書籍，舉辦健康知識講座等，收到了良好效果。近年來， 公司每年在此項活動中的投入都在 10 萬元以上。為了保證 每位女工都能盡職盡責地完成本職工作，我們還不失時機地 在女工中開展巾幗立功、創(chuàng)最佳文明女工，好媳婦、好公婆3 的評選等，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調(diào)動了 廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作。

（三）深化勞動技能競賽，改進活動方式 企業(yè)的發(fā)展是維護職工權(quán)益的最終保障，也是實現(xiàn)員工 體面勞動的根本途徑。發(fā)揮員工的聰明才智，團結(jié)組織職工 投身企業(yè)建設(shè)，促進企業(yè)發(fā)展是工會工作的一項重要內(nèi)容。

企業(yè)的快速發(fā)展，關(guān)鍵在于職工素質(zhì)的全面提高。開展技術(shù) 比武，崗位練兵，技改創(chuàng)新，發(fā)明創(chuàng)造，不斷提高廣大員工 的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，是開展此項工作的有效手段。我們 遵照上級工會的有關(guān)精神，結(jié)合公司出臺的技術(shù)革新，合理 化建議獎勵，評聘工人技師的一系列活動，在公司內(nèi)積極廣 泛開展 ?崗位技術(shù)比賽?、?安康杯?安全生產(chǎn)知識競賽、 ?女職工合法權(quán)益保護?知識競賽、?這個我拿手?烹調(diào)技 能比賽等多形式、多領(lǐng)域的競賽活動，并及時對優(yōu)勝人員進 行精神和物質(zhì)鼓勵，激勵廣大職工敬業(yè)愛崗、學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技 術(shù)、搞革新、出成果。廣泛開展的競賽活動使一大批勞動模 范、技術(shù)能手、工人技師脫穎而出，今年報批市?五一?勞 動獎?wù)乱幻?市?技術(shù)能手?一名，市勞動競賽先進集體、 市節(jié)能減排競賽先進單位、縣?首席員工?兩名，公司聘任 高級工人技師五名，特聘技師五名、工人技師一百零二名， 為##爭得了榮譽和形象，使員工學(xué)有榜樣，趕有目標，有效 地提升了全體員工的思想素質(zhì)和技術(shù)水平，促進了##的快速4 發(fā)展。在開展?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工?的活動 中，員工的學(xué)習(xí)積極性得到很大提高。幾年來，全公司職工 通過自學(xué)考試，獲得大專以上文憑的已突破 500 人，取得初 級以上專業(yè)職稱資格的 132 人，中級職稱 85 人，高級職稱 6 人，從而使公司整體知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高。

（四）關(guān)心職工生活 動 為了解決員工的住房難問題，公司先后投資興、改建了 #####等五處公寓小區(qū)，較好的解決了部分距家較遠而且暫 時無力購房員工的實際困難。隨著公司的快速發(fā)展，公司引 進的科技人員越來越多。為解決他們的后顧之憂，使科技人 員安居樂業(yè)，在總經(jīng)理的指示和多次親臨指導(dǎo)下，####正式 啟用，132 套單元房內(nèi)，由公司統(tǒng)一配備的桌、椅、床、被、 沙發(fā)、液化氣等生活用品一應(yīng)俱全，分戶安裝的多媒體、有 線電視插座，為科技人員的業(yè)余學(xué)習(xí)娛樂創(chuàng)造了條件，使廣 大科技人員安心居住，安心工作。2013 年度累計分配職工宿 舍 132 間，安排職工、新進大學(xué)生住宿達 200 余人次，同時 安排工作人員對公寓樓的燈具進行了統(tǒng)一的排查、維修、更 換，確保公司員工的平穩(wěn)入住。

為使員工感受到####大家庭的溫暖，每逢節(jié)慶，公司都 會精心為員工組織、發(fā)放福利。夏季降溫糖、一件營養(yǎng)奶， 提高員工福利 開展親情溫暖活5 夏季消暑清涼茶、解暑西瓜，中秋節(jié)月餅、春節(jié)年貨及節(jié)慶 補貼，無不使員工感到貼心的溫暖和榮為‘宛藥人’的幸運。

在董事長的關(guān)心下，2006 年 11 月公司執(zhí)行重大家事慰 問制度，提高了慰問的金額標準，規(guī)范了操作程序。這些年， 針對職工婚喪嫁娶，天災(zāi)人禍，生病住院，三色信封送去了 公司的貼心關(guān)愛和真摯問候， 2014 年度重大家事慰問 289 人 次，慰問金達到 12 萬余元。

根據(jù)縣總工會的工作部署要求，今年對因特殊原因造成 家庭困難的員工重新建立困難職工檔案共計 60 份，并提供 電子版?zhèn)浞荩щy檔案建立規(guī)范，多次得到縣工會幫扶中心 的贊揚。幫扶工作積極主動，多方面、多渠道和縣總工會溝 通，通過層層把關(guān)篩選，在有限的名額中爭取得到最多的救 助。2012 年底得到縣工會雙節(jié)送溫暖救助 35 人，2013 年勞 模救助 4 人、金秋助學(xué) 1 人、國慶大病救助 2 人，年底雙節(jié) 送溫暖安度好晚年， 處處體現(xiàn)###大家庭的溫暖。

上報 33 人， 憑著公平、公正的心態(tài)，深入了解，使救助真正做到雪中送 炭，而不是錦上添花。2012 年底公司對重大疾病特困職工 59 人進行救濟補助，金額達 56000 元；雙節(jié)期間對 30 名退 休老職工到家慰問，把年終福利送回家，傾聽他們聲音，關(guān) 心他們過好節(jié)，養(yǎng)好身， （五）精心組織活動 豐富企業(yè)文化6 現(xiàn)代企業(yè)的成功，需要與其發(fā)展相適應(yīng)的文化為依托。

精神文明建設(shè)是工會工作的重要內(nèi)容之一。積極開展豐富多 彩的文體活動，滿足職工精神文化的需要，增進職工身心健 康，使職工以飽滿的熱情和充沛的體力，完成工作任務(wù)是工 會工作的一項主要職責，也是工會開展工作，聯(lián)系職工、凝 聚人心的重要方式。

今年我們舉辦了群眾基礎(chǔ)強， 波及面廣， 參與人數(shù)多的拔河比賽，600 多人參與的活動現(xiàn)場 ，充分展 示了我們職工的健康和自信。

2013 年 3 月 27 日至 31 日，我們又組織 2012 年度公司 勞動模范一行 77 人到#####觀光旅游。祖國的深厚文化底蘊 和壯麗的大好河山深深地留在了勞模們的腦海中，大家紛紛 表示，對公司給予的榮譽和獎勵非常感謝，對公司工會旅行 全程的精心安排非常滿意，今后將把更大的熱情投入到工作 中去，加倍努力工作，來回報公司，以自己的言傳身教來帶 動身邊的員工，為完成公司 2012 年各項經(jīng)營任務(wù)再立新功。

各項活動的舉辦不僅活躍了職工的文化生活，陶冶了情 操，又使員工的身體得到了鍛煉。與此同時，我們牢記服務(wù) 職能，緊跟企業(yè)步伐，籌劃 #######的傳統(tǒng)大型文藝演出， #####誕辰的祭拜活動，氣氛的烘托和造勢，都有工人俱樂 部所組織的退休職工參加的多種民俗文化活動，自編自演節(jié) 目 30 余個，多次參加重大演出，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價 和贊譽，成為文化領(lǐng)域里的一個亮點。7 為了豐富職工業(yè)余文化生活，引導(dǎo)良好的業(yè)余生活愛 好，公司投資 200 萬元改造建設(shè)了職工書屋，游藝室，浴室， 醫(yī)務(wù)室，組建文化娛樂中心，并制定了相應(yīng)的管理制度與工 作職責，配備專人進行科學(xué)管理。今年 9 月工會在###改建 的公司室內(nèi)羽毛球館正式建成，館內(nèi)設(shè)施齊全，環(huán)境舒適， 成為大家休閑娛樂的好去處。游藝室內(nèi)桌球、乒乓球、腹肌 器、啞鈴、呼啦圈、跳繩、軍棋、象棋一應(yīng)俱全，今年新增 乒乓球桌一臺，請專業(yè)運動器材維修商對桌球等器械進行維 修保養(yǎng)，棋牌室更換新桌椅；職工書屋配備圖書、雜志五千 余冊，內(nèi)容涵蓋中外文學(xué)、企業(yè)管理、法律法規(guī)、健康保健、 名人傳記，工具書等多種集知識性、娛樂性于一體的書籍。

今年新建成的電子閱覽區(qū)，共有新型電腦 3 臺，相應(yīng)硬件設(shè) 施 3 套，可實現(xiàn)網(wǎng)上閱覽電子圖書、網(wǎng)絡(luò)瀏覽、觀看光盤出 版物、視頻學(xué)習(xí)等。閱覽區(qū)內(nèi)高標準配備波浪書架，閱覽桌 椅，暖氣空調(diào)等設(shè)施，為員工創(chuàng)造了舒適的讀書學(xué)習(xí)環(huán)境。