【擔(dān)保催收工作總結(jié)】

2012 年工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：2012 年過去了，在一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)公積金領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng) 導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下 完成了各項(xiàng)工作， 在思想覺悟方面有了 更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：一.虛心的學(xué)習(xí)在公司的 1 年多時(shí)間里，公司的每一位同事都是我的老師，他們 的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財(cái)富。

領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛 以及工作條件不斷的改善給了我工作的動(dòng)力， 同事間的友情關(guān)懷以及 協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感， 公司目前蒸蒸日上的業(yè)績(jī)和 在同行業(yè)中的領(lǐng)先地位以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛給了我工作的信心。在此，我要 感謝公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和支持。二.努力的工作在這一年里我一直在擔(dān)保部工作， 主要做逾期催收和貸后管理及 中心檔案管理。這個(gè)崗位可以說(shuō)是防控公司風(fēng)險(xiǎn)的很重要的一道關(guān) 卡，必須保持堅(jiān)持不懈的原則，多渠道，多方面的收集信息，努力做 好本職工作，盡全力控制貸款逾期率，防止和控制不良貸款的發(fā)生。

在不斷學(xué)習(xí)充實(shí)各方面知識(shí)提高個(gè)人素養(yǎng)的同時(shí)時(shí)刻牢固自己 的職業(yè)操守，不帶個(gè)人感情進(jìn)入工作領(lǐng)域。在本部門的工作中，我一 直嚴(yán)格要求自己，遵守公司各方面的規(guī)章制度，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布 置的每一項(xiàng)任務(wù)，盡自己所能主動(dòng)為同事分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂 的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己。由于此業(yè)務(wù)是第一 次在縣區(qū)開展， 有很多地方需要我們跟住房公積金管理中心工作和交 易中心進(jìn)行協(xié)調(diào)，不斷地去改進(jìn)并完善。在此，我要特別感謝部門的 領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中支持和指 導(dǎo)。

在進(jìn)入縣區(qū)的三個(gè)月里，催回逾期貸款 445 人，金額 346 萬(wàn)元 (3458357.72) ，變更無(wú)效聯(lián)系電話 78 人。去交易中心取件 292 件， 整理中心檔案 356 份。

在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一 項(xiàng)任務(wù)，有問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，縣區(qū)雖然人少，件少，卻包含 了貸款擔(dān)保的所有業(yè)務(wù)，俗話說(shuō)：麻雀雖小，五臟俱全，其業(yè)務(wù)范圍 包括抵押資料的收取、擔(dān)保費(fèi)用的收取、抵押登記的辦理、逾期報(bào)表 的制作及催收等等。三.存在的問題通過 1 年多的實(shí)踐，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要 是

1、不夠了解貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)。

2、對(duì)一些事情的處理方法欠妥。

3、交流以及工作中的協(xié)調(diào)能力，還需要加強(qiáng)。

4、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)，工作效率有待提高。四.努力的方向2013 年，我的工作計(jì)劃與目標(biāo)主要是： 1、配合管理部完成上半年抵押登記收件、辦理工作; 2、完成 2013 年抵押注銷業(yè)務(wù); 3、做好 2013 年逾期貸款催收業(yè)務(wù); 4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作; 雖然來(lái)公司的時(shí)候還不長(zhǎng)，但看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感 到驕傲和自豪。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作， 為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!

【擔(dān)保催收工作總結(jié)】

年度資產(chǎn)保全部工作總結(jié)根據(jù)河南億信投資擔(dān)保有限公司工作的指導(dǎo)思想， 我們緊緊圍繞 著“穩(wěn)步快速發(fā)展”的這一中心。公司迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)一 步擴(kuò)大 ，隨著借款客戶增加、額度增大、風(fēng)險(xiǎn)提高，為保護(hù)公司資 產(chǎn)安全特成立保全部，負(fù)責(zé)借后的監(jiān)管和催收還款工作?？v觀半年的 業(yè)務(wù)工作，我們看到經(jīng)過努力所取得的成果，特別是我部由于成立不 久，能在各項(xiàng)資料不全，人員少，時(shí)間緊的情況下，團(tuán)結(jié)一致，克服 困難， 在較短的時(shí)間內(nèi)使催收還款、 資產(chǎn)保全等工作有了不小的進(jìn)展; 另一方面我們也看到了借后監(jiān)管和催收的艱巨性和長(zhǎng)期性。

我部自成立以來(lái)，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，摸清家底，完善不良借款 管理機(jī)制。隨著公司業(yè)務(wù)的進(jìn)一步擴(kuò)大，為保證催收監(jiān)管工作有計(jì)劃 順利進(jìn)行， 我部門先后建立融資臺(tái)賬， 還款臺(tái)賬和借款檔案管理機(jī)制， 為監(jiān)管、催收工作打下了良好基礎(chǔ)。在借款合同履行期間，對(duì)項(xiàng)目進(jìn) 行跟進(jìn)跟蹤考察，認(rèn)真分析項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況，嚴(yán)控項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);到期 積極催收，提前通知借款單位或個(gè)人做好還款準(zhǔn)備;逾期還款即時(shí)書 面通知債務(wù)單位或個(gè)人，加大催收還款力度;對(duì)有還款難度的單位或 個(gè)人加以疏導(dǎo)，使其盡快償還借款。截止目前，多數(shù)借款已按時(shí)如數(shù) 償還，遺留逾期借款也得到了良好的控制。

在工作期間由于經(jīng)驗(yàn)不足，給借后監(jiān)管和催收工作造成了一定的 難度。公司上半年業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，項(xiàng)目監(jiān)管措施未能及時(shí)跟上，給后 期的催收工作也造成了不良影響。

我公司經(jīng)營(yíng)投入的一些項(xiàng)目大多是1 銀行不愿意接受的項(xiàng)目，因此風(fēng)險(xiǎn)加大，為控制風(fēng)險(xiǎn)，必須使用比銀 行更加嚴(yán)格的監(jiān)管措施， 對(duì)涉及額度較大的， 應(yīng)派專人對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管， 保證資金的?？顚Ｓ?，減少風(fēng)險(xiǎn)。在保證借款項(xiàng)目安全時(shí)，采用的抵 押、質(zhì)押、轉(zhuǎn)讓等措施一定要有可控性，在項(xiàng)目執(zhí)行期間能夠及時(shí)了 解情況，做出反應(yīng)對(duì)策;為增強(qiáng)控制風(fēng)險(xiǎn)能力，盡量要求借款客戶提 供易變現(xiàn)的抵押物。為保證企業(yè)或個(gè)人還款能力，在借款時(shí)應(yīng)要求其 提供具有還款能力的反擔(dān)保人，逾期責(zé)令反擔(dān)保人提供連帶責(zé)任。雖 然我公司到目前為止，還未有依靠法律催收的經(jīng)歷，但加大訴訟執(zhí)行 力度，充分發(fā)揮依法催收的積極作用，對(duì)多次催討未果，又有財(cái)產(chǎn)可 執(zhí)行的賴賬戶堅(jiān)決予以催收，對(duì)保證公司利益有巨大的作用。

為保證公司利益，提高保全部催收效率，特根據(jù)實(shí)際情況提出以 下工作發(fā)展建議

1、結(jié)合《民法通則》 、各種案例和銀行催收工作經(jīng)驗(yàn)，以求對(duì)公 司的催收不良借款、落實(shí)債權(quán)債務(wù)、保全企業(yè)資產(chǎn)工作有所幫助。提 出如下建議

(1)不良借款催收一定要用書面形式，不能只通過借款 人歸還本金或利息來(lái)中斷訴訟時(shí)效; (2)逾期借款催收通知書除要求 借款人、 反擔(dān)保人簽名蓋章外， 還應(yīng)要求其蓋上手印、 寫上簽收日期; (3)應(yīng)積極主張對(duì)擔(dān)保人的追索權(quán); (4)對(duì)已生效的法律文書不要 忘記對(duì)所有被告(含借款方、反擔(dān)保方)的申請(qǐng)執(zhí)行等。

2、多管齊下，加大力度催收不良借款，要求相關(guān)各部門在艱巨 的催收工作中，繼續(xù)采取超常規(guī)的手段與辦法，抓住機(jī)遇，努力尋找 盤活不良資產(chǎn)的突破口。

上下密切配合， 在催收攻堅(jiān)留下的 “硬骨頭”2 中再逐筆分析，繼續(xù)采取“一戶一策”等有效手段，根據(jù)各戶沉淀原 因分別制定出催收盤活化險(xiǎn)方案，并制定了 2012 年催收不良借款考 核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，按年兌現(xiàn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等有關(guān)考核規(guī)定，加大呆賬借款核銷 力度，化解不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

3、實(shí)行大額不良借款專人負(fù)責(zé)跟蹤管理制度，千方百計(jì)、不遺 余力地協(xié)助保全部進(jìn)行催收，并共同對(duì)有關(guān)借款、反擔(dān)保單位進(jìn)行催 收及協(xié)商還款事宜。

4、密切注意企業(yè)的動(dòng)態(tài)，多方面了解有關(guān)社會(huì)信息和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì) 發(fā)展趨勢(shì)，多方面了解該情況對(duì)我們的有利性及該債務(wù)的可收回性， 以盡力挽回出借資金損失。

5、為盡快使抵債資產(chǎn)得以處置與變現(xiàn)，應(yīng)深入調(diào)查待處置抵債 資產(chǎn)的實(shí)際情況， 積極協(xié)助聯(lián)系拍賣公司對(duì)待處置抵債資產(chǎn)進(jìn)行拍賣 處置。

在總結(jié)上年工作的同時(shí)，我們將繼續(xù)增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極探 索下年資產(chǎn)保全工作的新思路，繼續(xù)對(duì)現(xiàn)有的不良借款(包括抵債資 產(chǎn))進(jìn)行深入、全面、認(rèn)真清理，根據(jù)成因、金額、催收難度等因素 對(duì)不良借款再進(jìn)行分類排隊(duì)，分類施策，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)員工的 積極性;同時(shí)著重建立整合優(yōu)勢(shì)，對(duì)待處置的資產(chǎn)進(jìn)行有機(jī)的分類置 換和組合，以便打包處置，從而降低處置成本，提高打包資產(chǎn)的整體 價(jià)值等;以便進(jìn)一步完善借款風(fēng)險(xiǎn)防范和補(bǔ)償機(jī)制，努力做好資產(chǎn)保 全工作，減少企業(yè)資產(chǎn)損失。

保全部3

【擔(dān)保催收工作總結(jié)】

興業(yè)融資擔(dān)保有限公司關(guān)于 2011 年工作總結(jié)的報(bào)告公司董事會(huì)

現(xiàn)將 2010 年公司業(yè)務(wù)開展、運(yùn)營(yíng)情況及相關(guān)工作情況總結(jié) 如下，請(qǐng)予審議。在 2010 年取得的成績(jī)的基礎(chǔ)上，公司 2011 年繼續(xù)以服務(wù) 地方經(jīng)濟(jì),支持地方中小企業(yè)發(fā)展為宗旨,堅(jiān)持政策性導(dǎo)向、公司 化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作, 認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)企業(yè)為 契機(jī)，緊抓區(qū)委、區(qū)政府的目標(biāo)和任務(wù)，充分發(fā)揮銀行與企業(yè)之 間的橋梁作用，重點(diǎn)圍繞解決企業(yè)融資難、貸款難等主要問題， 積極主動(dòng)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)排憂解難。

一、2011 年工作情況 (一)目標(biāo)完成情況 公司 2011 年共計(jì)為 XX 區(qū)區(qū)內(nèi)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)融資 XX 萬(wàn)元， 其中新增融資類項(xiàng)目擔(dān)保貸款額 XX 萬(wàn)元，通過幫助企業(yè)整合反 擔(dān)保資產(chǎn)直接從金融機(jī)構(gòu)獲得融資 XX 萬(wàn)元，非融資類項(xiàng)目 XX 萬(wàn)元。在保余額 XX 萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)擔(dān)保收入 XX 萬(wàn)元。公司完成營(yíng) 業(yè)稅 XX 萬(wàn)元;解除擔(dān)保責(zé)任 XX 萬(wàn)元，代償金額 XX 萬(wàn)元，損 失 XX 元，按相關(guān)規(guī)定提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金和擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金 XX 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) XX 萬(wàn)元。。

(二)2011 年主要工作 1、公司繼續(xù)著力于提升公司服務(wù)水平及防范風(fēng)險(xiǎn)能力，確 保在解決好中小企業(yè)融資難問題的同時(shí)也做好保障公司資本金 的安全。為提高公司的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，積極組織全體人員參加擔(dān) 保協(xié)會(huì)從業(yè)資格證及風(fēng)險(xiǎn)高管的培訓(xùn)， 公司全體員工均已取得擔(dān) 保行業(yè)從業(yè)資格證， 50%的員工已取得擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)管 理人員結(jié)業(yè)證書，進(jìn)一步從“人”的角度上了提高公司的業(yè)務(wù)能力 及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。與此同時(shí)，公司逐漸擴(kuò)大業(yè)務(wù)范疇，緊緊圍繞擔(dān) 保業(yè)務(wù)組建了擔(dān)保服務(wù)中心，目前已可承接企業(yè)及個(gè)人資產(chǎn)評(píng) 估、貸款卡辦理及代理非融資性業(yè)務(wù)，并計(jì)劃進(jìn)一步承接會(huì)計(jì)審 計(jì)事務(wù)，以更好的為擔(dān)?？蛻籼峁?ldquo;一站式”優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、公司積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，與區(qū)就業(yè)服務(wù)管理局、區(qū)信用 聯(lián)社合作，將小額創(chuàng)業(yè)促就業(yè)貼息貸款納入擔(dān)保公司服務(wù)范疇， 為更多的城鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)人員提供快捷方便的小額貼息貸款服務(wù)。

3、著力于優(yōu)化區(qū)內(nèi)融資環(huán)境。目前公司僅有三家合作金融 機(jī)構(gòu)，即 XX 區(qū)信用聯(lián)社、工商銀行 XX 分行、包商貴民村鎮(zhèn)銀 行，為了更好的為區(qū)內(nèi)中小企業(yè)服務(wù)，公司積極尋求新的合作伙 伴，目前已與綿陽(yáng)商業(yè)銀行完成初步接洽，預(yù)計(jì)將于 2012 年 2 月份達(dá)成合作協(xié)議，建立信用備案，實(shí)現(xiàn)伙伴關(guān)系。合作金融機(jī) 構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)大將更有利于中小企業(yè)、個(gè)體工商戶、城鄉(xiāng)就業(yè)人 員在融資擔(dān)保過程中簡(jiǎn)化手續(xù)，降低融資成本。

4、著力于加強(qiáng)保后監(jiān)管。2011 年，通過公司的保后監(jiān)管和 到期積極催收，共計(jì)解除擔(dān)保責(zé)任 XX 萬(wàn)元，代償 XX 萬(wàn)元，損 失 XX 元。

5、公司竭力協(xié)助中小企業(yè)規(guī)范企業(yè)管理，建立健全財(cái)務(wù)管 理制度，真實(shí)反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息，合理規(guī)劃自身營(yíng)運(yùn)資金，恰當(dāng) 確定資金需求。

(三)存在的主要問題

1、識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)能力尚待加強(qiáng)。擔(dān)保工作專業(yè)性強(qiáng)、涉 及范圍廣、需要多方面知識(shí)。目前公司專業(yè)人員較少，難以滿足 業(yè)務(wù)需要。

公司成立一年多以來(lái)， 累計(jì)辦理了 XX 筆融資類業(yè)務(wù)， 在保后監(jiān)管中出現(xiàn)了一部分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高的次級(jí)類擔(dān)保項(xiàng)目， 如，以公司名義擔(dān)保貸款的：XX 市 XX 區(qū) XX 發(fā)展有限公司、 XX 市 XX 旅游開發(fā)有限公司;個(gè)人名義擔(dān)保貸款的如李彬等。

出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因在于落實(shí)反擔(dān)保措施上有部分缺陷， 導(dǎo)致?lián)?保貸款到期難以執(zhí)行反擔(dān)保物。

2、由于融資擔(dān)保環(huán)節(jié)中涉及多方審批，審保會(huì)對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目 反擔(dān)保措施要求較高，合作銀行及信用社審批較嚴(yán)，手續(xù)繁瑣等 原因，中小企業(yè)融資成本仍相對(duì)偏高，項(xiàng)目上報(bào)審批時(shí)間較長(zhǎng)， 整體效率還有待提高。

3、由于公司成立于 2010 年下半年，因此大部分業(yè)務(wù)發(fā)生 于下半年，客觀上下半年各大金融機(jī)構(gòu)貸款規(guī)模緊張，導(dǎo)致很多 客戶完成了授信審批工作而金融機(jī)構(gòu)貸款發(fā)放無(wú)法及時(shí)到位的 情況出現(xiàn)。

二、2012 年工作計(jì)劃 (一)目標(biāo)任務(wù)

2012 年實(shí)現(xiàn)擔(dān)保額 XX 萬(wàn)元， 實(shí)現(xiàn)收入 XX 萬(wàn)元， 其中擔(dān)保 費(fèi)收入 XX 萬(wàn)元，利息收入 XX 萬(wàn)元，代償率不超過 XX，損失 率不超過 XX。

(二)2012 年工作重點(diǎn) 1、完善擔(dān)保業(yè)務(wù)流程，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。根據(jù)擔(dān)保公司成 立一年多以來(lái)的業(yè)務(wù)辦理經(jīng)驗(yàn)， 公司將進(jìn)一步調(diào)整和完善擔(dān)保業(yè) 務(wù)流程，提高業(yè)務(wù)流程的實(shí)用性和規(guī)范性。另一方面，針對(duì)公司 目前業(yè)務(wù)辦理中出現(xiàn)的有關(guān)問題，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目的審 查，包括主體資格、信用記錄等各方面綜合考慮。其次要嚴(yán)抓擔(dān) 保業(yè)務(wù)辦理的程序問題， 在授信后要確保反擔(dān)保物確實(shí)可執(zhí)行的 基礎(chǔ)上通知相關(guān)銀行放款，做好擔(dān)保業(yè)務(wù)前期的風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

2、規(guī)范中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)，提高融資能力。一是要規(guī)范企業(yè)財(cái) 務(wù)管理，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息，合理 規(guī)劃自身營(yíng)運(yùn)資金，恰當(dāng)確定資金需求。二是要加強(qiáng)和銀行及擔(dān) 保公司的溝通合作，在銀行和擔(dān)保公司建立完善的信用備案，以 便在融資擔(dān)保過程中簡(jiǎn)化手續(xù)，降低融資成本。三是通過相關(guān)部 門的協(xié)助，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保公司取得人民銀行征信查詢系統(tǒng)的權(quán)限，以 便快捷的掌握申保企業(yè)及個(gè)人的征信情況，提高審核效率，降低 擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。

3、推動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)，商會(huì)建設(shè)。我區(qū)中小企業(yè)底子薄弱，反擔(dān) 保能力較差，尤其是農(nóng)林牧漁相關(guān)行業(yè)，需要貸款的企業(yè)多，底 子差，難以獲得金融機(jī)構(gòu)的有力支持。建議促成行業(yè)協(xié)會(huì)，商會(huì) 建設(shè)， 通過行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)聯(lián)保的形式為有需要貸款的企業(yè)提供反 擔(dān)保，以達(dá)到金融機(jī)構(gòu)的審批條件，從而促進(jìn)小企業(yè)，乃至整個(gè) 行業(yè)的健康快速發(fā)展。

4、完善融資擔(dān)保服務(wù)。公司受限于注冊(cè)資本金，一方面無(wú) 法與更多商業(yè)銀行開展合作關(guān)系， 另一方面也無(wú)法開展非融資類 擔(dān)保業(yè)務(wù)。公司為了解決這一問題，已于第三季度對(duì)青川縣永生 擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)開展及災(zāi)后農(nóng)房重建基金管理進(jìn)行了實(shí)地考察 學(xué)習(xí)，并形成報(bào)告，擬通過和相關(guān)部門洽談，爭(zhēng)取將農(nóng)房重建基 金納入擔(dān)保公司管理，一方面為區(qū)內(nèi)財(cái)政減輕壓力，另一方面提 高擔(dān)保公司融資能力，以便為客戶提供更優(yōu)質(zhì)更全面的服務(wù)。

5、完善和加強(qiáng)保后監(jiān)管。2012 年公司將繼續(xù)致力于到期貸 款項(xiàng)目的貸款催收工作解除擔(dān)保工作， 將繼續(xù)完善和加強(qiáng)保后監(jiān) 管工作，努力降低風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)零擔(dān)保損失。

6、通過提前回收貸款、或半年授信等方式，將大部分貸款 發(fā)生在上半年，避開金融機(jī)構(gòu)貸款規(guī)模緊張時(shí)期，以使客戶能及 時(shí)獲得貸款支持。

公司將繼續(xù)圍繞區(qū)委區(qū)政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展 規(guī)劃，不斷增強(qiáng)擔(dān)保能力，為資本的擁有者和使用者提供滿意的 服務(wù)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。