2017年三月工作總結(jié)(二)
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:958 次 日期:2017-04-10 09:28:56
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1、完善了稽核日報的內(nèi)容,并對收銀員及審核人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。

2、邀請金蝶軟件公司工作人員對財務(wù)部全體人員進(jìn)行,為倉存管理的實施做好準(zhǔn)備工作。

3、設(shè)計完成營業(yè)部門成本日報表、物品發(fā)放日報表,成本控制工作由原來的粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。

4、對酒店原采購程序及管理制度做了修改完善。

5、著手對酒店往來帳科目進(jìn)行梳理,調(diào)整。本月以調(diào)整完畢。

6、配合外請人員對酒店2月份收支情況進(jìn)行審計,通過此審計,規(guī)范完善了出納員的付款程序,保證酒店合理分配及使用。

7、配合辦公室做好20xx年度酒店及云達(dá)商貿(mào)公司的工商年檢工作。

8、規(guī)范、完善收銀員交接班制度及交接班的內(nèi)容,要求收銀領(lǐng)班及審核人員不定期對收銀吧臺的交接班日志、備用金、毛巾進(jìn)行抽查,切實把好手入關(guān)。

9、根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)要求,安排網(wǎng)管對酒店營業(yè)區(qū)域所有電腦進(jìn)行排查將電腦中的游戲全部刪除,并要求網(wǎng)管作為一個長期工作來做。

10、根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)要求,對銷售部業(yè)績提成方案做了修改完善。

4月份工作計劃

1、組織財務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),提升理財水平,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為酒店的發(fā)展提供更好的服務(wù)。

2、對倉存管理的實施進(jìn)行跟進(jìn)管理,保證倉存管理的順利實施。.

3、對成本日報表的編制報送進(jìn)行跟進(jìn)管理,保證成本日報及時、準(zhǔn)確的報送。

4、完善財務(wù)報表的種類,為酒店決策者者及營業(yè)部門提供更多高質(zhì)量的會計信息。

5、不斷完善各項財務(wù)制度,使財務(wù)工作實現(xiàn)規(guī)范化、制度化,程序化、科學(xué)化的管理。

6、加強收銀員日常業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量及業(yè)務(wù)技能。

7、配合完成酒店的安排的其他工作。

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