在街道辦事處、街道綜治辦的直接領導和正確指導下，社區(qū)黨組織高度重視，把是綜治維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓，作為凝聚人心、增強信心的好事來做。年初我們結合社區(qū)實際情況，在現(xiàn)有成績的基礎上，決定通過加強領導，全面發(fā)動，加大措施，健全網(wǎng)絡，加強宣傳，家喻戶曉三項措施，充分調動各方面的社會治安積極因素，以群防群治隊伍為骨干，以建立平安網(wǎng)絡為手段，以提升整體水平為目的，全面創(chuàng)建平安社區(qū)，形成為了轄區(qū)單位和社區(qū)居民積極參與，齊抓共管的工作格局。

一、加強目標管理落實維穩(wěn)責任

按照上級要求，社區(qū)研究制定了綜治維穩(wěn)、安全生產、防范和邪教處理等工作方案、各類重大應急處置預案和領導小組，建立了各種工作制度崗位職責，并嚴格按照制度執(zhí)行獎懲，做到用制管人，確保責任制度落實。

二、廣泛宣傳，提高居民自我防范意識，增強社區(qū)綜合治理工作的創(chuàng)新能力。

2016年上半年，社區(qū)黨支部緊緊圍繞“以人為本，服務社區(qū)”的總體目標，做到宣傳有方向，落實有目標，進一步增強社區(qū)居民參與活動的積極性和主動性，確保“群防群治”活動扎實有效的開展。半年來，我們共在社區(qū)宣傳普法知識及發(fā)放宣傳材料5000余份、集中學習普法知識、做普法宣傳橫幅8條出板報2期。按照創(chuàng)建“平安型”社區(qū)的總體要求，我們充分發(fā)揮利用社區(qū)聯(lián)防巡邏隊作用，并加強管理，做到了全天24小時有人巡邏，每次巡邏不少于五人，切實保障了社區(qū)內的居民安全。

三、整合資源，加強社區(qū)外來流動人口的管理工作。

我社區(qū)屬于混合型社區(qū)(出租房屋和流動人口多，個體戶和流動商販多)，加強房屋出租和流動人口管理是重點工作，目前我社區(qū)內共有房東230棟，流動戶4489戶、6917人。對外來暫住人員，重點人員進行調查、登記，及時更新流動人口信息，對小區(qū)租賃戶加強法制宣傳教育，深入開展禁毒與反邪教警示教育、強化居民防范意識，結合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，6月份在社區(qū)內以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，加強了小區(qū)居民的禁毒意識。加強矛盾糾紛排查處理力度，抓好社區(qū)調解規(guī)范化建設。積極排查和化解人民內部矛盾，按照“預防為主，教育疏導，依法處理，防止各類矛盾激化”的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，社區(qū)充分發(fā)揮樓棟長、房東、信息員、等多方面力量，更好的維護社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

四、加強安全消防意識開展安全生產大檢查。

今年我社區(qū)認真貫徹落實上級關于安全生產工作的一系列重要工作部署，緊緊圍繞“實施安全生產法，人人事事保安全”這個主題，懸掛宣傳標語2條、發(fā)放宣傳材料300多份，廣泛開展群眾喜聞樂見的宣傳教育活動，6月12日邀請烏魯木齊市公益消防知識宣傳中心的教官對社區(qū)商戶、房東、居民進行了1次安全生產消防知識講座，通過講座提高了廣大商戶、居民的安全消防意識。定期對轄區(qū)特別是建筑工地、賓館、學校、市場等行業(yè)進行安全生產檢查通過檢查安全生產形勢趨于平穩(wěn)。

五、“網(wǎng)格化”巡邏防控力量

為認真落實“維護社會穩(wěn)定、服務居民群眾”兩個工作機制，進一步強化維穩(wěn)工作力度，嚴格落實各項維穩(wěn)工作措施，不斷提高巡邏隊伍一體化維穩(wěn)服務水平，促進社區(qū)建設。西虹東路社區(qū)面積大，人口多，以小區(qū)和自建房為主，周邊是單位、商鋪門面。流動人口的管理服務一直以來都是社區(qū)的工作重點和難點，按照主次干道，背街小巷、公共場所、居民小區(qū)，將劃分為責任網(wǎng)格5個。確定網(wǎng)格責任人，明確工作職責，健全服務網(wǎng)絡，加強社會管理，全面推進社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。落實干部包戶責任制，專門抽出32名社區(qū)工作人員負責所有院落包戶包人，同時，安排15名社區(qū)巡邏人員，與8名社區(qū)干部按照網(wǎng)格化管理的要求包干負責轄區(qū)東西兩大片區(qū)共8個網(wǎng)格，確保每個網(wǎng)格有14人負責流動人口、巷道、門面店鋪、出租房屋服務管理工作，做到全部覆蓋，每個網(wǎng)格指揮，工作部署，信息反饋，巡邏，都能再2分鐘內到達指定地點，全面實行網(wǎng)格化管理。

六、社區(qū)警務室建設

為進一步貫徹市、區(qū)加強社會治安綜合治理工作建設的要求，西虹東路社區(qū)成立司法警務室，設立在本轄區(qū)長青綠錦花園小區(qū)門面房處，成為治安巡防站，并組織社區(qū)民警1人，社區(qū)聯(lián)防巡邏隊21人，進行轄區(qū)內治安巡邏。覆蓋每個巷道路口，小區(qū)，自建房。做到社區(qū)司法警務室有職能、工作時有記錄、工作前后有臺帳、工作之中有信息，巡防工作全程有群眾監(jiān)督并參與。

社區(qū)司法警務室成為出租房屋流動人口服務站。社區(qū)司法警務室用親情、善待、包容的理念為流動人口提供服務與管理，增強流動人口的歸屬感，將每個房屋出租戶和流動人口按租賃時間、戶主姓名、流動人口基本情況等登記在冊，做到底數(shù)清、情況明，便于為流動人口提供快捷、有效的服務。

社區(qū)司法警務室也成為矛盾糾紛調解站、輿情民意收集站。從解決矛盾糾紛抓早、抓小、抓苗頭的長效機制著手，定期、不定期地組織集中排查矛盾糾紛，對排查出的矛盾糾紛，按照分級負責、歸口調處要求，落實責任單位、責任人，限期解決。

七、以構建和諧社會為主題，不斷強化組織領導我社區(qū)以推進平安創(chuàng)建、構建和諧社會為目標，著眼于解決流動人口及出租房屋管理中的突出問題，以服務為基礎，以引導合理有序流動和規(guī)范出租房屋、維護社會穩(wěn)定為主線，不斷強化對流動人口及出租房屋的管理與服務。成立了西虹東路社區(qū)流動人口及出租房屋管理工作領導小組，結合本社區(qū)實際情況制定了以“政府領導、綜治牽頭、公安為主、各方參與、綜合治理”的工作方針，堅持熱情服務與依法管理相結合，善待弱勢群體與保護公眾合法權益相結合，使我轄區(qū)的流動人口及出租房屋管理工作進一步法治化、社會化、規(guī)范化。

流動人口和出租房屋管理與服務方面采取了一些措施，取得了一些效果，獲得了一些成績，但由于流動人口管理工作是一項需要長期堅持的工作，所以我們還應充分認識、統(tǒng)一思想，逐步建立起管理和服務流動人口的長效機制。把我轄區(qū)流動人口管理工作提高到一個新的層次。