實施安全生產(chǎn)月活動以來，我們做的很好，總結(jié)如下

1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。重新調(diào)整了安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立內(nèi)部目標責(zé)任制，明確年度內(nèi)容和奮斗目標，為了提高《目標責(zé)任書》的落實程度，我們每月制定了計劃，將目標管理的內(nèi)容進行分解，落實到每位職工的崗位上，并在每月的例會上通報任務(wù)完成的情況。積極地搞好安全生產(chǎn)和文明施工，制定安全生產(chǎn)目標、實施目標的措施及考核的辦法，通過考核進一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，形成層層結(jié)合，組織嚴密的管理網(wǎng)絡(luò)，并各司其責(zé)，把安全生產(chǎn)落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。

2、加強安全教育，提高安全意識。下半年，我們組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《工程建設(shè)標準強制性條文》等有關(guān)文件，并對落實情況進行檢查，在學(xué)習(xí)中廣大干部職工對安全生產(chǎn)認識有了較大的提高。我們和市安監(jiān)站聯(lián)辦了培訓(xùn)班三期，共計223人，從而使干部職工進一步遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全操作規(guī)程。廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工，企業(yè)也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。

3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月活動，開展了“百日安全無事故”等活動，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材，在活動中充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。

4、加大力度確保安全無事故。為進一步強化行政職能，加大監(jiān)督管理力度，我們首先抓政治思想教育，認真學(xué)習(xí)《建筑法》、《安全法》和各項法律、法規(guī)、標準等，加強全體干部職工的法律素質(zhì)。其次，加強業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，定期參加市安監(jiān)站組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，不斷積累和豐富經(jīng)驗，努力提高業(yè)務(wù)知識今年，在市安監(jiān)站的大力幫助下，共檢測大型設(shè)備94臺，在檢查檢測中排除了42起機械事故，對存在重大事故隱患的大型設(shè)備，立即停機并拆除。

5、全面實行《建筑施工安全條件認證制度》，從而減少了事故發(fā)生率。

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