五年來(lái)，xx公司工會(huì)在兩級(jí)公司黨委和xx公司工會(huì)的指導(dǎo)下，面對(duì)多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、社會(huì)形勢(shì)和公司內(nèi)部的變化，嚴(yán)格執(zhí)行《工會(huì)法》，認(rèn)真履責(zé)，迎難而上，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，開(kāi)創(chuàng)了工會(huì)工作的新局面。

過(guò)去五年工作回顧

一、加強(qiáng)自身建設(shè)，突出規(guī)范，工會(huì)服務(wù)水平進(jìn)一步提高

（一）工會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置健全。成立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，成立了女工委員會(huì)，成立了勞動(dòng)仲裁委員會(huì)。在各站建立了工會(huì)小組，由核算員兼任工會(huì)小組組長(zhǎng)。公司設(shè)置了專(zhuān)職的工會(huì)崗位。

（二）工會(huì)工作納入日?；?。每年編寫(xiě)年度計(jì)劃、月度計(jì)劃和周工作計(jì)劃，按照工作計(jì)劃步步推進(jìn)。并及時(shí)總結(jié)、歸檔。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作考核，每月對(duì)工會(huì)專(zhuān)職崗位工作開(kāi)展情況、工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核。

（三）工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用透明化。在堅(jiān)持年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)向員工代表匯報(bào)制度的同時(shí)，XX年以來(lái)每季度在內(nèi)刊公開(kāi)使用情況。規(guī)范了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審批程序。由所需經(jīng)費(fèi)單位提出申請(qǐng)，黨群部門(mén)作為工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查部門(mén)，進(jìn)行初審，提交工會(huì)主席，凡是超過(guò)400元以上的花銷(xiāo)，提交工會(huì)委員會(huì)。做到先審批，后執(zhí)行。

二、加強(qiáng)民主管理，突出實(shí)效，員工參與公司經(jīng)營(yíng)的途徑進(jìn)一步拓寬

（一）鼓勵(lì)員工參與經(jīng)營(yíng)。每年以“廣納員工意見(jiàn)”為宗旨，開(kāi)展征求意見(jiàn)活動(dòng)，鼓勵(lì)員工圍繞公司經(jīng)營(yíng)、黨建、文化建設(shè)“少栽花”，多“挑刺”的，提意見(jiàn)、談想法，有力地規(guī)避了一些經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。XX年以來(lái)，先后兩次向基層員工“征集牢騷”，讓員工圍繞經(jīng)營(yíng)，敞開(kāi)心扉，把內(nèi)心的想法全部講出來(lái)，很多建議被公司采納。開(kāi)展了“機(jī)關(guān)員工在加油站當(dāng)一天加油員”活動(dòng)，真心抓事實(shí)，真心干事實(shí)，真心聽(tīng)事實(shí)，把公司的關(guān)愛(ài)真正送到員工心中，讓員工了解公司，讓公司了解員工，真正起到工會(huì)橋梁作用。開(kāi)展了“三個(gè)明白調(diào)研”活動(dòng)，圍繞員工在想什么，員工需要公司做什么，員工有什么困難，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，展開(kāi)調(diào)查，了解員工所思所想和關(guān)系切身利益的困難。并及時(shí)向公司黨委匯報(bào)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，及時(shí)給予答復(fù)、解決，以為員工辦實(shí)事、辦好事為基調(diào)，引導(dǎo)員工參與公司經(jīng)營(yíng)。

（二）堅(jiān)持職代會(huì)制度。每年召開(kāi)職代會(huì)，公司業(yè)績(jī)考核辦法、公司年度工作計(jì)劃、員工薪酬分配辦法、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況全部提交職代會(huì)。每年征求議案，并在職代會(huì)上給予答復(fù)。

（三）扎實(shí)推進(jìn)“陽(yáng)光企務(wù)”。實(shí)行“周例會(huì)制度”，每周一由各機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人將各自負(fù)責(zé)的工作“攤”在桌面上，大家共同商討，集體拍板。XX年底以來(lái)，“上會(huì)”一詞成為xx公司的“流行語(yǔ)”，凡是集體參與，凡事民主決策。加強(qiáng)站（庫(kù)）務(wù)公開(kāi)管理，為所屬庫(kù)（站）全部統(tǒng)一制作了站（庫(kù)）務(wù)公開(kāi)欄。每年開(kāi)展站（庫(kù)）務(wù)公開(kāi)檢查，站（庫(kù)）務(wù)公開(kāi)檔案整齊、規(guī)范，員工參與性高。

三、想員工所想，強(qiáng)調(diào)員工利益無(wú)小事，工會(huì)的感召力進(jìn)一步增強(qiáng)

（一）五小工程建設(shè)成績(jī)顯著。為有條件的庫(kù)站建立了小食堂，添置了冰箱，添置了小淋浴設(shè)施。每年為庫(kù)站員工訂閱報(bào)刊，及時(shí)購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)。截至XX年底，所屬庫(kù)站平均擁有圖書(shū)超過(guò)150本，員工每人擁有圖書(shū)超過(guò)了10本。對(duì)于基層庫(kù)站提出的用于小食堂、小娛樂(lè)等生活用品，兩天內(nèi)辦理。

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