1、宣傳和執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度，完善本公司的財務規(guī)章制度，明確財務職責分工，奠定了完成年度目標任務的基礎。

2、組織科室人員學習政治理論知識和財經專業(yè)知識，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

3、 按照國家財經法規(guī)和公司財務制度正確進行會計核算，準確核算公司收入成本，嚴格費用管理，真實反映公司財務狀況和經營成果，努力為公司領導提出增收節(jié)支的措施，提高公司經濟效益。

4、 利用優(yōu)惠政策，真正保障公司的既得利益。（1）辦理完成了增值稅免征事宜，使我公司XX年1-6月份免稅收入35.9萬元。（2）辦理完成了加氣砼砌塊復審及硅酸鈣板產品綜合利用認定手續(xù)。（3）辦理完成了貨物進出口權，今后產品不但直接可以出口，還可享受稅收優(yōu)惠政策。（4）辦理完成了貸款卡、法人營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼的年審。

5、及時發(fā)放工資，按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金、住房公積金，切實保障職工的合法權益，。

6、大力壓縮各種會議經費、招待費等非生產性開支，縮減行政成本。加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供有用的信息。

7、合理調度資金，保證公司發(fā)展的需要。根據年度預算和發(fā)展需要，及時調度資金，保證了公司日常工作的正常運轉。

XX年下半年在財務科現(xiàn)有成績的基礎上，將再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務群體的整體作用，不斷學習新的業(yè)務知識，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的財務工作再上新臺階?，F(xiàn)將下半年的工作思路匯報如下：

1、進一步加強與內部各部門間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務科應有的作用，為領導分憂、解難。

2、進一步加強公司內各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推動公司財務工作再上新臺階。

3、堅持“財務收支兩線”，力爭做到財務票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則。控制、使用好公司有限的資金，使公司的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。

4、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作。

5、認真清理以前年度的財務會計帳目和往來帳款，完善貨款催收制度，積極努力催收欠款，加速資金回籠。

6、進一步加強與財政、稅務、銀行等相關主管部門的溝通、聯(lián)系，為公司爭取更多的優(yōu)惠政策。

7、 認真完成好公司領導交辦的其他相關工作。

總之，今年上半年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室的配合下，按照集團公司的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，下半年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻！

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