【資產(chǎn)管理工作總結(jié)】

資產(chǎn)管理部 2014 年工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事

2014 年業(yè)已結(jié)束，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一年來對資產(chǎn)管理 部工作的大力支持?，F(xiàn)將資產(chǎn)管理部 2014 年工作簡要總結(jié)如下

一、存貨管理 （一） 、2 月底按照資產(chǎn)管理部工作交接的需要及公司安排協(xié)調(diào) 財務(wù)部、企管部對公司庫房存貨進行了清查盤點，對發(fā)現(xiàn)的存貨賬實 不符情況及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進行了賬實調(diào)整， 確保了存貨的賬 實相符，排除了存貨日常管理中的安全隱患。6 月、11 月按照集團資 產(chǎn)管理部統(tǒng)一安排，對公司存貨進行了徹底清查盤點，對發(fā)現(xiàn)的賬實 差異及時按照相關(guān)制度上報處理并予以調(diào)整， 進一步保證了存貨賬實 相符性，確保了公司存貨安全。12 月份與財務(wù)部、企管部先后對芳 草湖連鎖店、伊犁連鎖店、伊犁伊泰能源項目和烏蘇連鎖店庫存材料 進行了復(fù)查盤點，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司予以處理。

（二） 、 按照集團公司 《存貨裝卸管理辦法 （試行） 》 的整體要求， 同時結(jié)合新疆公司的實際情況制定了新疆公司存貨裝卸管理辦法和 裝卸費標準，進一步規(guī)范了存貨裝卸管理工作，同時提高了存貨裝卸 效率。

（三） 、積極配合銷售公司圓滿完成了 2014 年存貨發(fā)貨工作。截 止 12 月底，累計發(fā)出各類 PVC 管材 191504 米（合 610.32 噸） ，各類 PE 管材 454296 米（合 223.85 噸） ，各類滴灌帶 5476.32 萬米，累計 發(fā)出各類管件 445962 個套。 （四） 、 配合供應(yīng)部完成了全年原輔材料、 外購材料的入庫工作。

2014 年全年累計入庫各類原輔料 1472.165 噸，累計入庫各類管件 268640 個套。

（五） 、配合生產(chǎn)工廠完成了全年原輔材料出庫和產(chǎn)成品的入庫 工作。截止 12 月末，累計出庫各類原輔料 1588.55 噸；累計入庫各 類 PVC 管材 245211 米（合 835.57 噸） ；累計入庫各類 PE 管材 213709 米（合 148.45 噸） ；累計入庫各類滴灌帶 3934.78 萬米。

（六） 、配合銷售公司等相關(guān)部門對超過合理庫存期的積壓存貨 進行了積極消化，集中消化了 12、13 年積壓的 16*0.18*300*1.38L 內(nèi)鑲式滴灌帶 1763.6 萬米，13 年生產(chǎn)的 16*0.2*300*3L 邊縫式滴灌 帶 1682.4 萬米，12 年生產(chǎn)的 90*0.12*0.25MpaPE 軟帶 174015 米， 大幅降低了庫存，釋放了庫容，減少了庫存資金占用。

（七） 、為降低庫存，減少庫存積壓，資產(chǎn)管理部從 3 月份開始對 當月生產(chǎn)計劃單產(chǎn)品的出入庫情況進行了實時監(jiān)控， 對超計劃生產(chǎn)的 產(chǎn)品不予辦理入庫， 每月底對當月生產(chǎn)計劃單產(chǎn)品的出入庫情況進行 統(tǒng)計并予以通告，基本杜絕了生產(chǎn)工廠超計劃生產(chǎn)情況的發(fā)生，同時 對超過供貨期仍未出庫的產(chǎn)品協(xié)調(diào)銷售公司及時督促各要貨片區(qū)及 責(zé)任人及時提貨，加快了存貨周轉(zhuǎn)速度，縮短了存貨庫存周期，提高 了存貨周轉(zhuǎn)率。

（八） 、加強庫房現(xiàn)場管理，對庫房空間進行了統(tǒng)籌規(guī)劃，合理 集約化利用現(xiàn)有庫存空間；7 月份協(xié)調(diào)生產(chǎn)工廠機修班組焊制了 10 個貨架，對車間日常備品備件等材料及零星管件進行整理歸納，節(jié)約 了庫房空間也方便了日常管理； 嚴格按照公司存貨管理辦法對入庫產(chǎn) 品分類分批碼放，做到入庫產(chǎn)品存放有序，保證先進先出。

（九） 、完成了庫存管材的防護工作。4 月、7 月、11 月先后協(xié) 調(diào)車間人員對公司庫存管材逐批逐次加蓋遮陽網(wǎng)和遮陽篷布， 完成了 2014 年管材防護工作，本年所產(chǎn)管材未出現(xiàn)因防護不到位而造成的 報廢損失。

二、資產(chǎn)管理方面 4 月份對廠區(qū)所有辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施進行了清查盤 點，對辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施管理卡進行了及時更新并按照 統(tǒng)一編碼對所有辦公設(shè)備、 辦公家具進行了貼碼、 噴碼標識； 5 月份、 9 月份、 11 月份先后三次按照集團公司要求配合生產(chǎn)工廠對公司現(xiàn)有 生產(chǎn)設(shè)備及車間模具進行了清查盤點、登記造冊和適時更新，建立健 全了公司生產(chǎn)設(shè)備及模具電子檔案。

2014 年的工作已告一段落，雖然取得了一定的成績，但工作中 仍然存在很多的不足和問題，在 2015 年的工作中我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng) 驗，吸取教訓(xùn)，查缺補漏，努力開創(chuàng)部門工作新局面。

現(xiàn)將 2015 年工作簡要做如下計劃

一、加強團隊建設(shè)和庫管員日常培訓(xùn)。2015 年要繼續(xù)加強對庫 管員的培訓(xùn)工作，定期對庫管員進行公司相關(guān)制度文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 不斷增強庫管員崗位責(zé)任感，進一步提升團隊凝聚力。

二、在做好廠區(qū)存貨管理的同時將重點加強對項目部、連鎖店存 貨的監(jiān)督管理，每個季度結(jié)束后會同財務(wù)部、企管部對各項目部、連 鎖店庫存材料進行復(fù)查盤點，保證賬實相符，確保公司資產(chǎn)安全。

三、進一步加強存貨日常管理和服務(wù)工作，嚴格按照公司存貨管 理辦法做好存貨日常收發(fā)存工作，積極配合銷售公司、供應(yīng)部、生產(chǎn) 工廠等部門做好 2015 年的存貨發(fā)貨和出入庫工作。

四、繼續(xù)加大管材防護力度，做好管材日常防護工作。協(xié)調(diào)入庫 班組對入庫管材及時采取加蓋遮陽網(wǎng)、遮陽篷布等防護措施，確保管 材安全度過夏季高溫期，杜絕因防護不到位而造成的存貨損失。

五、加強公司資產(chǎn)日常監(jiān)管工作，定期或不定期對廠區(qū)各類辦公 資產(chǎn)、 生產(chǎn)設(shè)備進行盤點并及時更新各類資產(chǎn)臺賬， 加強對各連鎖店、 項目部資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保公司資產(chǎn)安全。資產(chǎn)管理部 2014 年 12 月 26 日

【資產(chǎn)管理工作總結(jié)】

固定資產(chǎn)管理工作總結(jié) 固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)2005 年至今我一直從事資產(chǎn)管理工作，在固定資產(chǎn)核對上基本 沒出過問題。

在我看來固定資產(chǎn)管理工作是學(xué)校工作中十分重要的一 個環(huán)節(jié)， 是一件需要細致和嚴謹?shù)墓ぷ鳎?是學(xué)校進行教學(xué)的必要條件， 在工作中要有很強的責(zé)任感。

下面匯報下本年度完成工作情況

一、賬目管理 在賬目的管理方面我校一直是來了物品由管理員和校長根據(jù)單 據(jù)核對數(shù)量和物品名稱，之后根據(jù)物品所屬學(xué)科找到相應(yīng)管理員，固 定資產(chǎn)管理員和各學(xué)科器材管理員一起， 根據(jù)調(diào)撥單登記到相應(yīng)的手 工帳上，再填寫到電子賬上。在工作中做到分級負責(zé)，責(zé)任到人，細 致認真不出現(xiàn)紕漏。

我們學(xué)校每學(xué)期對于達到報廢年限或者損壞的物品都及時的上 報報廢，手工賬目及時清除。

每學(xué)期末盤點學(xué)校固定資產(chǎn)，及時掌握固定資產(chǎn)情況，準確反映 固定資產(chǎn)情況，做到固定資產(chǎn)家底清、賬實相符。

二、工作中問題 首先，在工作中對于物品使用記錄的登記不及時，經(jīng)常在用完之 后補寫記錄。

其次，個別時候沒有及時和中心校溝通，造成賬目填寫不及時。

最后，固定資產(chǎn)的存放條件有限，使用不方便，課前準備時間較 長。

三、改進措施 在今后的工作中我會及時和中心校溝通， 及時填寫手工帳目和電 子帳目。把學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目整理的清楚明了，固定資產(chǎn)按要求存 放和使用，并及時填寫各類儀器教學(xué)用具的使用記錄。使學(xué)校的日常 教學(xué)工作更加順利。

【資產(chǎn)管理工作總結(jié)】

資產(chǎn)管理員工作總結(jié)一、工作態(tài)度：本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采 購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認真履行小學(xué)高級教師職責(zé)， 在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛護學(xué)校財產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。二、政治思想：認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表思想、 科學(xué)發(fā)展觀理論；積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺貫徹黨的路線、方 針、政策，遵守《教師法》，認真履行小學(xué)高級教師職責(zé)，認真執(zhí)行《中小學(xué)教 師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例三、業(yè)務(wù)水平：作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學(xué)固定資 產(chǎn)管理員的各項培訓(xùn)；認真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識；認真學(xué)習(xí)《*市行政事業(yè)單位 固定資產(chǎn)管理暫行辦法》 《區(qū)中小學(xué)、 和 幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》 等文件，并在工作中認真落實文件精神。2010 年*市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標準化建 設(shè)中的小學(xué)規(guī)范化工程對學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求， 新形勢要求管理員既要熟悉各 學(xué)科教學(xué)儀器、 業(yè)務(wù)。

固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過管理軟件對學(xué)校固定資產(chǎn)實 施管理， 要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入， 為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支 持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《*市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統(tǒng)》《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn) 、 清查系統(tǒng)》《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù)，為科學(xué)、規(guī) 、 范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)辦公設(shè)備、 圖書等資產(chǎn)的配置標準， 又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理。四、 工作業(yè)績

做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資 產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財務(wù)部門、 技術(shù)部門及固定資 產(chǎn)使用部門團結(jié)協(xié)作， 共同完成對學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、 管理、 維修和使用維護。

在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團結(jié)協(xié)作幫助下，本人本年 度完成了以下幾方面工作：1、本年度 20*年 9 月，根據(jù)區(qū)教委 20*年 48 號文件和 20*年 6 月區(qū)教委中小學(xué) 固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神， 我校實現(xiàn)了對學(xué)校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、 歸口管理、 分級負責(zé)、責(zé)任到人的管理體制落實。明確了在學(xué)校固定 資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設(shè)備管理員、 圖書室管 理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責(zé)分工。落實了區(qū)教委裝備站《關(guān) 于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資 產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三 大類十二小類手工明細帳， 完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手 續(xù)。

學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉(zhuǎn)， 為小學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和 2010 年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學(xué)條件 2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn) 等歸口管理員合作，接受了*市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué) 條件達標建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn)，完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫，為登 記上賬打下了良好基礎(chǔ)。 3、本年度 20*年 11 月完成了對辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學(xué)校占地、 單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設(shè)施、教職工信息、班級建設(shè)等相關(guān)信 息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)?；跀?shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理，在學(xué) 校辦學(xué)條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。

為學(xué)校辦學(xué)條件正式評估 達標奠定了基礎(chǔ)。4、本年度 20*年 10 月在《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套， 完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類 錄入，為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。5、 財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。

傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管” 的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善 了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用 物資隨時報需、隨時請示、隨時采購，使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。6、本年度 20*年 6 月與教學(xué)資產(chǎn)管理部門和現(xiàn)代教育技術(shù)使用部門合作，完成 了對學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)的清查核實， 落實了區(qū)教委裝備站關(guān)于加強對現(xiàn)代 教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指示精神。7、后勤工作事務(wù)性、機動性強，本年度本人參與了學(xué)校預(yù)案、教育系統(tǒng)房屋土 地調(diào)查確權(quán)、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運桌椅等事務(wù)性、臨時性 工作完成?；貞浺荒甑墓ぷ鳎杏X相當充實。今后，一定在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心 支持和同事們團結(jié)協(xié)作配合下，更加勤奮工作，為學(xué)校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻